节教学管理私教_第1页
节教学管理私教_第2页
节教学管理私教_第3页
节教学管理私教_第4页
节教学管理私教_第5页
已阅读5页，还剩39页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

北京北京东霆健身副总教练部总第9第9教学管理—私教管1234123411PTPT经理7大素质PT经PT经理的6大工作职责人员管理（招聘、培训及发展员工PT经PT经理4大工作重点22PTPT经理保证业绩3大手PTPT经理保证消课业绩和课程质量的4大手PT经PT经理部门管理2大方面私教经理工作流程（每天私教经理工作流程（每天AaAa晨会统计今天的PT排，重点：今天的数Ba每小时检Ba每小时检查PT课程情实时收训练计b巡查续约，体验课cCabCabDBR达成目c数据数据收集重要:每日更数据数据收集对管理的重要33基本工作方有基本工作方有共新人技巧需态度与2015-1-•专业(课程本质•专业(课程本质••••教练定•••••••••量身规每个人都需要教私教课••为何要入为什么••为何要入为什么买课与为什么不买课会生活习••时钱•••••••••••会员是初学专业知识运价值取决价值取决于你的态•••••销售技时间管时间管尊重会员约定的时以效果督促会员一定上课频引导会员运动频率一周三次以运动时数内动作设计及休息时间监各项工作目的和推销自各项工作目的和推销自巡联系话及明白会员加入原因及业务说让教练课有附参与有氧运体尝试所有运动方式让教练课多元如何讲解和流教学话教学话要做梦才会花未来性的规针对个人独有形的训练动效果可能(居辦公健身结合指导技指导技好的运动感觉就有好的成交每一动作不超过两休息不超过30工作认工作认人性化的专每个人都是需要教练会员的基本尊是会员开心的上课时教练的责训练总去让会员养成长期规划习续约销售技续约销售技会员希望的是效果不管是出张嘴或事总结每次训练状规划下次训练目注意事不断提醒后续训练方向和目事先与主管沟通新单销售技新单销售技•••••••••••••••••••••••••••••划••••健身指导健身指导(巡场教练工作方工作方提升专业知运动习惯及沟通技巧养成为那种私人教44建立互建立互我们必须通过观察、实践、改正、再实践的过程来使我们的工作技巧趋于完美，直我们必须通过观察、实践、改正、再实践的过程来使我们的工作技巧趋于完美，直••••••••••我们必须通过观察、实践、改正、再实践的过程来使我们的工作技巧趋于完美，直•••我们必须全身心地投入，以使我们的投资（时间、精力和青春）•••我们必须通过观察、实践、改正、再实践的过

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论