公路工程施工中的现场安全问题及管理措施分析

公路工程施工中的现场安全问题及管理措施分析

关键词：现场安全问题；公路工程施工；管理措施随着我国特色社会主义道路的发展和市场经济体制的不断完善，公路工程在我国的基础设施建设发挥着显著的作用。公路工程具有作业人员流动性大而产品相对固定的特点，加之恶劣的施工环境以及有限的工作环境，使得公路工程施工成为一项安全系数低、隐患多、风险高的工程。为了深入贯彻落实科学发展观，实现经济现代化的发展，进行有效管理解决安全问题就显得十分必要。1公路工程安全施工的意义首先，公路工程的安全施工对于施工企业来说意义重大。针对公路工程施工中的现场安全问题采取相应的措施，提高公路工程施工现场的安全管理水平，能够保证整个公路施工工程的顺利进行。一旦施工中发生安全事故不仅会耽误工期，造成大量施工材料的浪费，而且会严重威胁施工人员的生命安全，给施工企业造成不可估量的损失。因此，确保安全施工能够减少因安全事故而带给施工企业的巨大经济损失，提高企业的经济效益以及社会形象，为企业的长远发展奠定基础。同时，施工企业在加强现场安全管理的过程中，所采取的一系列措施必然能够减少施工成本，提高施工效率，从而促进施工企业的可持续发展。其次，公路工程的安全施工对整个公路工程施工行业的发展意义重大。在公路工程施工的过程中采取一系列措施提升现场安全管理的水平，建立完善的、高效的管理体系，能够为以后的公路工程的施工建设提供有效的参考，从而促进整个公路工程施工行业的发展。最后，公路工程的安全施工对和谐社会的构建意义重大。沉痛的经验告诉我们，重大安全事故的发生，不仅对于施工企业来说损失巨大，而且大多数的安全事故都造成了人员伤亡，其后续处理问题稍有不当之处就可能引发突发事件，造成恶劣的社会影响，从而妨碍和谐社会的建设进程。而通过提前对工程可能发生的危险进行分析与预测，并采取相关的措施对其进行防范，从而减少安全事故的发生，有利于保障施工人员的生命安全，对于和谐社会的构建能够发挥巨大的促进作用。2公路工程施工中的现场安全问题2.1安全意识十分淡薄，需要加强项目工程的管理人员对项目安全控制的重要性缺乏深刻认识，因而不够重视，只是全力想办法提高生产的效益和施工的进度，提高工程建设的经济效益，因而很大程度上忽视了对公路工程项目的安全管理。其次，施工人员缺乏一定的自我保护意识，安全素质安全意识薄弱，有时候会出现操作失误或者是不按规定操作，从而发生各种安全事故。2.2公路施工存在诸多不可抗因素公路施工由于受气候、地域等多重限制，很容易发生诸如台风、泥石流、山体滑坡等不可抗力的灾害，这使得施工安全无法得到绝对的保障，气候多变、地势险恶、地质复杂等都是工程会遭遇的状况，除此之外，公路施工还会遭遇突然的车祸威胁，随着工程的开展，还会承受更多的考验，这无疑是一个巨大的挑战。2.3监督不完善人人都知道项目部门对安全事故具有不可推卸的责任，但是监督不善也是导致事故频发的一个重要原因。监管部门只是不定期的对公路施工项目抽查，忽视了日常施工管理的监督，即使是抽查也不过是走过场，仅仅一个形式而已，并非有实质性的东西。3公路工程施工中的现场安全管理措施3.1充分做好公路工程施工前的安全准备工作在公路工程施工前，做好安全管理工作并做好相关的思想工作，充分的思想工作是保障公路工程施工安全的基础。在进行安全管理和项目方案是，杜绝工作人员为一已私利或玩忽职守影响工作质量和效率，从整体上提高公路工程施工的安全。其次，提高施工人员和技术人员的安全意识。在施工场地要进行地质勘测的等安全排查，防止安全事故的发生。同时，加强员工的施工技术，普及安全生产相关的技术和知识以及事故发生时的正确处理方式。做好安全准备工作是保障公路工程施工安全，提高工程施工效率和质量的基础和前提，必须一丝不苟的做好公路工程施工前的安全准备工作。3.2完善公路工程施工现场的安全管理制度健全的公路工程施工现场的安全管理制度主要有五个方面的内容：明确的奖惩条例；安全生产检查制度；工伤等事故的调查和处理制度；施工安全措施计划；安全生产责任制度。在公路工程施工过程中，必须严格遵守国家和相关部门制定的施工安全规范制度，一切要以遵守我国交通部发布的《公路隧道施工技术规范》为宗旨和标准制定完善的公路工程施工现场的安全管理制度。根据施工现场的实际情况以及安全事故发生的原因分析，制定实际有效的防范措施，确保公路工程的安全施工建设。同时，明确安全事故的责任追究制度，避免发生安全事故后权责不明，无人处理的情况，防止相关负责人为了一己私利而一味的压缩成本的情况。建立健全的施工现场管理制度是保障公路工程施工安全，提高工程施工效率和质量的制度保障，只有施工人员的安全问题得到了保障，才能保障公路工程的施工质量。3.3落实公路工程施工现场的监管制度在公路工程的实际施工现场，要保障工作人员的安全，安全工程理论上的知识是远远不够的，还需要有科学的监管制度体系，只有落实巩固工程施工现场的安全管理制度，才能使企业从工程的整体考虑施工建设过程中会出现的安全问题。在公路工程实际施工中，监管部门务必有效的定期检查，并对实际情况进行有效的分析和研讨，尽可能的防止和减少施工现场的安全事故的发生。落实公路工程施工现场的监管制度是保障公路工程施工安全，提高工程施工效率和质量的又一道防线，只有在完善的安全管理制度下，切实的对现场进行监管，才能实质上的保障施工现场的安全生产。3.4建立健全的公路工程施工的成本管理制度首先，杜绝相关管理负责人为一己私利中饱私囊的现象。其次，在通过合理的制度对成本进行管理，在确保施工经费和企业的经济利益的前提之下，为安全管理争取经费。健全的成本制度可以通过几个方面实现：第一，在工程材料上的成本可以进行控制到一个可接受的范围内，并预计好超出预算时应对的策略；第二，在进行材料的采购到使用整个环节上的成本尽可能的节约；第三，不断的对工程的实际成本和预算成本进行分析和研讨，探索尽可能节约成本的方案。4结语总而言之，做好工程施工过程中的安全管理工作，不仅可以减少损失，而且还使工程顺利进行，按期完成，做好安全管理，对于施工人员的人身安全关系重大，因此，在工程施工过程中，始终要把安全放在首位，企业不仅要为施工人员提供安全的施工环