二级经销商的运营管理策略

二级经销商运行管理方案第二章二级经销商授信………………第三章二级经销商运行流程………………第四章二级经销商职责……………………第五章二级经销商义务…………………第六章二级经销商的订货及物流配送…………………第七章退换货、质量保障与售后服务………………第八章款项往来及二级经销商利益与利润的返还…………………第九章二级经销商的渠道开发与建设………………第十章二级经销商的销售目的及任务分解…………………第十一章二级经销商的考核及奖励………第十二章二级经销商的市场方略…………………第十三章二级经销商的平常管理……………第十四章二级经销商的信息管理………第十五章反商业贿赂规定………………康澈深圳市康澈净水设备有限企业深圳市康澈净水设备有限企业紫外线水处理消毒设备五、具有交纳12万元销售目的责任保证金和3万元铺货资金(省会都市和计划单列市20万元)的实力。通过，即可与企业签订总经销协议，销售目的责任保场细分、目的客户)→筹办(期间进行二级经销商的培训)→二级市场销售目的任务的对所负责区域的产品销售状况、客户资源信息、售后服务保价向康澈定购3万元的小型紫外线设备作为其基本货底，该商一份产品基本定价清单(此定价清单为总竞争空间),三方以此定价作为订货、发货、返利、奖励基础价，价格有变化时况在基本定价的基础之上上浮30%左右作为对客户的供货提前48个工作日由二级经销商向总代理商提出定货申请，企业根据总代理的申4、二级经销商按授信协议约定价目表中的产品价格通过总代理向康澈企业订货。单项订货协议签定后，所定设备属小型管道过滤式的，各自即向康澈支付30%的定金，余款在发货前一次付清；所定设备属大型污水处理设备的，订货协议签定后各自即向康澈支付30%的定金，余下的在其提货前即支付40%,安装完毕后即支付15%,其客户验货合格后即再支付15%的余款。6、二级经销商须严格按协议规定的进度和时间段支付货款，不得以任何理由拒付7、若二级经销商不按约定进度支付货款，当拖欠的货款到达其销售目的责任保证批次的任何提成及返利；大型污水处理设备协议批次的提成及返利按本节第4(一)退换货约定：自客户收到康澈产品之日起(以正式物流单据收货日期为准，下同)起三日内开(三)质量保障：5、大型(3000T以上)设备的紫外线灯管保修12023小时，小型(3000T及其以内)(四)售后服务：2、企业提供售后服务保障并对总代理、二级经销商进行有关技术、业务方面的全3、企业不停进行技术革新和新产品开发，为总代理和二级经销商提供广泛的后续日至次月3日汇总。(以上详细数额、比例约定详见双方签定的协议)工业用水中的臭氧/余氯/氯胺。11、循环水(游泳池等水上运动、景观水、工业循环冷却水)二级经销商对自己掌握的销售渠道实行自我管第十一章二级经销商的考核及奖励(一)奖励：1、二级经销商每月按货款结清的协议批次及销售额(按协议约定的协议供货价)(二)考核：1、在二级经销商所在地区网页上系统推出企业的有关简介和招商项目的有关细指导、区域分享交流、考察观摩等时机及时引导、康澈企业汇报一次(坚持周报制度)。若总代理在合作期间能精诚合作、肝胆相照，积极维护不舍地“发展绿色科技，造福人类健康”,同步这一2、不以实物方式(包括但不限于赠送或出借资产等)贿赂对方的协议履行有关人员。3、不以消费方式(包括但不限于宴请、娱乐消费、旅游考察等方式)贿赂对方的中故意输钱、性贿赂等方式)贿赂对方的协议履行有关人员。1、基于商业礼仪，赠