2022采购经理个人年终工作总结

Word文档采购经理个人年终工作总结一年即将过去，新的一年即将到来，不知道选购经理在过去的一年里都有哪些收获，完成了哪些工作内容，一起过来看看吧。下面是由我为大家整理的2022选购经理个人年终工作总结。

1、2022选购经理个人年终工作总结

时间如梭，转瞬即将告辞2022，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：

一、乐观开展工作，力求业务力量不断提高

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购方案的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。

2、千方百计，降低选购成本。

一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上一年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价转载自经济生活网，记格的调整，确保了生产的顺当进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关心才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。

时间又将翻过2022年的最终一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运

2、2022选购经理个人年终工作总结

在日常的选购工作中，我们每一位选购员都秉承为公司节省每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省成本的工作原则，同时以总公司指示的八字理念沟通，专心，坚持，欢乐为工作宗旨，多与各部门进行沟通，欢乐地完成工作。目前，选购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报今年的工作状况：

一、如何开展选购工作

主要工作流程：

1、货比三家，确保选购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对消失价格波动较大的原材料进行了准时的调整，对不合格产品做到了准时的退货、更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，每次节省100至200元不等，有效降低了酒店经营成本。

2、服务水平

现为酒店供应服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家，为酒店更好的进展奠定基础。

3、标准化

为了更好地协作酒店标准化工作的开展，选购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。

二、明年工作方案

1、连续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段简单消失的选购困难，做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱，选购部人员应多加强学习并能够供应各地方特色的原材料资料，供厨房部参考;

2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);

3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。

4、选购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握选购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析选购途径，做到准时补充原材料。

三、存在问题

1、日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，降低成本;

2、如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;

3、自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。

四、展望

这一年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。

一个优秀的选购经理必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步!

最终，感谢公司全部领导和同事，对我平常的指导和关心，2022我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

3、2022选购经理个人年终工作总结

2022即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。2022年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节省每一分钱的观念，乐观落实采供工作要点和年初制定的工作方案。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本的工作原则。现将主要工作状况总结如下：

一、熟识选购的流程

让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。

明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

二、年底参加单价的录入及整理

真正介入到单价里面。也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。

三、参加erp的工作录入及整理

最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的关心了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。

四、参加盘点工作

让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

2022年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!

4、2022选购经理个人年终工作总结

又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我熟悉xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做顽强的自己。新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。

在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，2022们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:感谢!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。

截止2022年12月底，共计降低成本、节省费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

2022是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。

最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2022我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利!

2022销售经理个人年终工作总结（原创）

在我担当销售经理以来能够仔细做好自身的工作，我明白作为销售经理的自己肩负着管理团队与业务开发方面的职责，因此我在本年度的工作中能够明确自身的目标并为此而努力，面对工作中的挑战也能够制定好合理的方案并将其解决掉，至少随着年底的到来让我在销售工作中积累了不少管理阅历，现对本人一年来完成的销售工作进行总结如下。

仔细做好销售团队的管理并注意对员工的培训，我明白唯有销售团队的员工能够得到力量的提升才能够获得更多的效益，因此我在管理的过程中能够仔细履行好销售经理的职责，平常也会关怀员工的工作状况并在必要时供应些许关心，主要是关心员工分析客户的信息并督促对方制定合理的方案，通过这种方式进行指导也能够让员工明白竞争的激烈性，究竟对有意向的客户若是不能够乐观争取的话则很简单被其他公司抢走订单，另外我也在公司人事的关心下乐观绽开对新员工的培训工作，关心他们理解销售岗位的职责以便于尽快把握销售技巧。

乐观开发新客户从而为公司的进展积累更多的资源，我明白对于销售绩效的提升来说客户资源的积累是非常重要的，因此我在本年度的工作中很重视客户开发工作的绽开并付出了不少努力，除了年初制定的年度目标以外还会对每个月的销售绩效进行考核，这样也是为了鞭策销售团队的员工从而让他们感受到职场竞争的压力，究竟即便是些许的怠惰都会导致今后的工作中消失落后于人的状况，作为销售经理自然要加强这方面的管理并要求员工多访问客户才行。

能够准时反思销售工作中的问题并乐观进行改善，虽然本年度的销售工作中因为自身的疏忽导致消失一些问题，.gz85.coM但由于发觉准时并实行了有效措施进行弥补从而没有造成很严峻的影响，可即便如此也让我敲响警钟并意识到自己在工作方面存在着懈怠的状况，再加上我对销售绩效的分析没有以往那么严谨的原因从而忽视了很多重要的因素，所幸的是我在吃过亏以后能够明白做好销售工作的重要性并准时弥补了损失，我想自己应当连续秉承对销售工作负责的心态履行好职责才行。

现阶段在销售工作中的努力也是为了更好地熬炼自己，究竟通过市场分析以及同行之间的竞争让我明白自己在工作中的做法还存在不足之处，但我也会定期召开部门例会并通过集思广益的方式来探讨今后的进展方向，也盼望在往后的销售工作中能够再接再厉从而制造更高的绩效。

(本文为我编辑原创文章，感谢您的阅读!)

护理个人年终工作总结报告（原创）2022

随着一年来护理工作的结束让人不禁感慨时间消逝之快，我能够依据年初设立的目标仔细绽开护理工作，通过医院的制度严格要求自己并争取在工作中有着更好的表现，而且我也能够牢记护士长的指导并以此来绽开护理工作，作为合格的护理人员应当要时刻为了患者的痊愈着想，现对这一年护理工作的职责履行状况进行以下总结。

帮助主治医生救治好每个前来医院的患者，我明白患者能否痊愈与自身在护理工作中的努力息息相关，而我也时刻谨记护理人员的职责所在并仔细做好本职工作，对前来的患者都会仔细进行体检并做好相应的记录，将患者的状况反馈给主治医生从而对病情进行精确     的推断，由于我还负责药品和医疗器械的保管从而需要准时进行申领，在医生进行手术之前预备好从而绽开这方面的工作，而且对于无菌环境的营造也会根据相应的流程来进行处理，对待护理工作更加细心才能够通过自身的努力来关心到患者。

定期绽开对各个病房的巡察从而履行好护理人员的职责，一方面我会严格执行三查七对来对患者的病情有着深化了解，在核实患者所在病房以及病情的过程中也会做好相应的记录，当患者的病情消失变化的时候则会准时联系值班医生进行处理。另一方面则是交代患者住院期间的留意事项并进行心理辅导，由于部分患者不协作治疗的原因从而体现出这项工作的重要性，而我也会和家属进行沟通从而让他们明白患者调养身体期间的留意事项，重要的还是自己需要尽到护理人员的职责所在从而让患者的身心状况得到好转。

乐观参与各项会议和培训从而沟通护理方面的阅历，我明白闭门造车对护理力量的提升难以产生任何关心，应当要和同事多进行沟通才能熟悉到自身的不足，而我也很重视护理技术的学习并反思自身的不足，在参与会议的时候也会针对护理工作中的难题进行探讨，从中了解到自己思索问题的时候简单忽视哪些地方，站在不同的角度进行探讨无疑能够更好地提升自己，.gz85.coM而且在培训期间我也会乐观向护士长请教从而弥补自己学问面的不足。

得益于对自身职责的重视让我较好地完成了本年度的护理工作，我会连续做好下一年度的护理工作并乐观表现自己，而且我也会重视护理工作中的细节并争取更好地将其完成。

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2022餐厅选购年终工作总结（原创）

今年选购工作的完成无疑为餐厅的经营供应了很好的基础，无论是食材的购买还是餐具的补充对我而言都是选购工作中的熬炼，这也意味着自己每天都会在处理好选购工作的同时依据第二天的状况制定领导所需的选购方案，所以在我看来较为繁琐的选购工作正是对自身思维力量进行熬炼的良好方式，虽然今年的餐厅选购工作得到了圆满完成却也应当要进行总结才能够存在更好的进展规划。

选购食材时确保平安性对于餐厅的经营来说自然是毋庸置疑的，通过往年的食材选购让我明白食品平安问题是餐厅经营中需要跨越的重大障碍，究竟对于餐厅的声誉而言若是因为食材消失问题而受到影响难免有些得不偿失，所以我在进行食材选购的时候往往会选择牢靠的供货商并对其产品进行严密地检验，看似冗长的过程却是自己在选购食材问题中产生的担忧，所以在总结选购工作的时候也会让我提前预估预估当前的餐厅经营形势，至少别因为自身的些许失误导致选购的食品在质量方面达不到要求。

依据餐具的数量进行适当的补充并帮助其他同事处理好后续的消毒工作，由于餐厅经营对于业绩存在着要求自然要确保存在着满意顾客所需的餐具数量，若是消失损坏或者未准时进行清理的状况则要购买新的餐具才行，所以我在今年额外选购了多套餐具并在后续工作中帮助处理好消毒方面的工作，究竟在我看来使用过后的餐具应当在清洗与消毒过后再进行包装才能够消失在餐桌之上，至少不能因为餐具的不洁净导致顾客对餐厅的形象产生负面印象。

处理好餐厅选购工作的同时将花销进行具体的记录并交由财务部门，在我看来满.gz85.cOm足于日常的物资选购对于自身在餐厅的进展而言很难存在规划性，因此收集选购信息并编制相应的消费账单变成了自己需要非常重视的事情，整理好自身所留存的票据并使得选购过程中的花费进行报销才算是完成后续的收尾工作，事实上为了令自身的选购工作更有意义导致常常利用空闲时间穿梭在各个市场进行调查，除了对餐饮行业的进展有了更多了解以外还把握了诸多食材的价格变化规律。

总结这次选购工作让我对今后在餐厅中的进展有了更为细腻的思索方向，漫长征途中若是沉醉在其他事物之中明显不利于选购工作的进展，所以我在调整状态过后应当明确选购工作中的进展方向并把握住领导赐予的契机。

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宾馆选购年终工作总结（原创）2022

多亏领导的信任让我在今年年初成为了宾馆的选购人员，虽然选购工作中存在着很多需要专心对待的地方却也让我在宾馆学会了很多学问，究竟进入职场以后也需要尽快适应工作的节奏才能够在磨砺中获得不错的成长，更何况有着宾馆同事的帮助可以让我对选购工作有着更加深远的认知，现在我盼望能够通过这次总结对今年完成的宾馆选购工作进行相应的梳理。

尽管在工作之前便对选购职务有了大致的了解却还是让我请教了同部门的员工，至少对于以往供应商的信息分析以及经费支配都是需要进行细致的规划，这类繁琐的事务也意味着些许的差错很有可能便会导致以往的付出变得不再具有意义，再加上这是自己初次涉及宾馆选购的事.gz85.cOm务从而将今年的重心放在信息收集方面，可以说有着相当长的时间跟在选购部门主管的身后跑业务，无论是与供应商之间的交涉还是合同的签订都说明宾馆选购对于价格之类的因素需要非常留意，尽管宾馆的规模并不算大却也在物资消耗方面值得供应商们进行争取。

通过主管的教育让我明白进行选购工作的时候事先踩点以及保持沉稳是极其重要的，若是不能够事先知道市场价格的话无疑会使原本有限的经费变得紧急起来，因此我在今年的选购工作中花费了不少的时间前往各处进行踩点从而了解部分商品的价格，尤其是洗漱与保洁物品的购买对于宾馆的日常经营来说是不行缺少的，另外对于部分文职部门的办公物品选购也要保证供应才算是尽到职责所在，总之通过帮助主管处理业务让我懂得了不少宾馆选购人员在工作中应用得到的技巧。

由于选购账单需要进行整理的原因让我加深了与财务部门之间的沟通，究竟供应渠道进行稳固以后需要进行处理的便是财务报销之类的事务了，因此我在确保账单符合实际的状况下通过财务部门员工的审计并进行报销，所幸的是最初的几次沟通有着同事的带领从而让我对账单报销有着部分了解，尽管后续是由自己单独进行处理却也因为之前的阅历从而能够确保流程的正常进行，只不过我在处理账单报销的时候也在期盼着来年能够经手更多选购方面的事务。

总结过后不难发觉初次涉及选购事务的自己在今年的宾馆工作中主要是以帮助与学习为主，究竟若是无法将选购方面的学问深化脑海之中很简单在供货订单方面吃亏，所以我也盼望能够通过这次阅历的积累从而为明年的宾馆选购工作打下良好的基础。

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物业管理个人年终工作总结3篇2022

物业管理是我们工作中需要履行的职责，因此面对工作不能存在任何疏忽之处，而且完成当前阶段工作也要进行总结。以下物业管理个人年终工作总结3篇2022是我为大家收集整理的文章，欢迎进行阅览，盼望能为大家带来关心。

1、学校物业管理个人年终工作总结2022

今年，物业管理服务中心在学校和后勤保障处领导的正确领导下，切实践行师生满足、领导放心的工作要求，进一步深化细化物业规范化管理，根据抓训练，宏正气，抓队伍，求合力，抓规范，促落实的工作思路开展工作，在其它部门的支持协作下，在中心全体员工的共同努力下，不断创新服务模式，提高服务质量，为教学、科研和师生生活供应了优质的物业服务，现对今年工作进行总结。

一、加强制度建设，规范日常管理

物业管理服务所涉及的是同学在校期间学习、生活和休息的主要场所，也是学校管理育人、服务育人和环境育人的重要课堂。因此物业管理服务工作直接关系到同学的全面健康成长成才成人，必需引导广阔教职工在思想上高度重视、行动上细致扎实，努力做好各项管理服务工作。

物业中心建立了同学宿舍早晚立岗制度，要求各楼栋管理员每日按时在楼栋门口佩戴袖标立岗，此时段进出人员较多、流量大，消失的问题也较多。建立此项制度的目的一是要求楼管在这个时间段对该楼内住宿同学加深印象、增进了解;二是规范上岗;三是严防盗贼入内。实行立岗制度后，达到了很好效果，楼管与同学们的距离拉近了，感情加深了，早晚时间内也没有发生外盗现象。

二、加强人文关怀，努力提高服务质量

物业服务质量是物业管理服务中心进展壮大的生命线。为了提高服务质量，在实际工作中，员工已逐步变被动服务为主动服务，将同学视为子女，视老师为亲人，常常和师生进行沟通，主动从师生的角度动身，想师生之所想，急师生之所急主动贴近师生实施亲情服务、暖心服务。在日常生活中，每逢刮风下雨，楼管员都会主动提示师生关好门窗，主动为师生拾捡晒落的衣服;每逢天气变化，楼管员都会给师生温馨提示或主动问寒问暖。另外，楼栋管理及工作人员常常拾到并交还的钱包、手机、书包、手表、眼镜等不计其数。

三、加强平安意识，做好防火防盗工作

防火防盗工作始终是我们物业主要工作之一。今年，在校保卫处、学工的帮助下中心对员工进行了三次消防演习及组织同学进行消防逃命演习。在同学宿舍成立三个消防平安联防互动小组，自发定期对消防器材、设施、消防通道，防火门进行平安检查;在平常的工作生活中准时了解员工思想动态，发觉冲突冲突能准时予以沟通、化解，发觉违纪违规现象能准时订正，并对支部工作提出一些合理化意见和建议。

四、其他工作

物业管理服务中心在新的一年里，在校、处级领导的正确领导下，在完成日常工作任务的状况下为宿舍配备多功能房，解决同学的实际需求。协作其他部门为宿舍安装空调，改善同学的住宿条件。协作学校对北区专项改造工作。组织员工骨干参与消防平安培训，举办业务学问竞赛，提高员工工作力量和综合素养。加强与同学组织自律委员会的联系和沟通，倾听同学的意见和建议，传达学校、处以及中心的精神和要求。建立师生网上报修系统。同学楼栋大门安装无障碍通道。

在新的一年里，物业中心将加快步伐，不断提高自身物业管理服务水平，不断完善各项管理工作，在前行的路上脚踏实地，再接再厉，为学校的建设和进展添砖加瓦。

2、医院物业管理个人年终工作总结2022

今年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。坚持一切从医院利益动身，以临床、病人为中心的原则，完成了物业管理工作，现对今年完成的工作进行总结。

一、完善监督机制

代表甲方仔细履行监督义务，严格按合同商定考核奖罚，实行日常检查区域设卫生监督员专人负责，责任到人，每日深化病区巡查、记录与反馈，中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深化病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法，加强一线巡查及考核力度，随时监督检查，不定期地抽查，发觉问题准时督促整改，做到有人查、有人管，有书面反馈，月末依据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到很好的监督作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管理任务。

二、协作医院感染管理较重要的一环

在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是较重要的一项工作。配备专人管理，重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员仔细登记交运，准时对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。对此进行常常性的监督和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，历次检查中硬件不符合暂存要求，我科协作院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和方案上报等工作。

三、完成厕所除味工程

门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科楼厕所无透气排风设施等问题，由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味重，始终是医院的大问题。经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施，医院及主管领导的支持下，对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专守管理，科勤检查，加强管理和监督，实施了以上措施后，公厕管理得到明显改观，异味得到较好地掌握。

今后我们会进一步完善管理制度，加大监督考核力度，增加检查人力，切实为医院制造良好的就医环境。想方法增加绿地及休闲座椅，为广阔病员供应良好的修养环境。力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。

3、社区物业管理个人年终工作总结范文2022

今年是xx物业寻求进展的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,服务第一的原则精神,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定的成效,这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分,现将今年的工作总结如下:

一、房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能转变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业进展的突出问题。

针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防平安、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好预备;从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议。

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