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文档简介
安保经理管理制度一、制定背景及目的为了规范公司的安保工作,加强对公司安保经理的管理,提高安保工作质量和水平,特制定本《安保经理管理制度》。二、定义与职责1.定义安保经理,是指由公司委派负责协调和指导公司安保工作的专职人员。2.职责负责制定公司安保计划、安保标准、安全操作规程等相关制度及管理操作流程,落实安保工作责任制,在岗位执勤时,要严格遵守公司安保制度和各项规章制度。督促安保队员遵守安管公司的各项制度。保护公司的人财物和设施,保证公司内部的安全稳定,防范和挫败各种暴力犯罪、非法侵害等行为。负责组织安全培训和应急演练工作,按照制度要求,对公司部门员工进行安全教育和培训;组织公司安全应急执勤、相关状况的调查和处理工作。负责建立安保资料档案,做好公司安保工作的资料备份和保存工作;掌握和运用各类现代安保技术手段,提高安保工作智能化和科技化水平。配合有关部门,协调处理公司安保中发生的突发事件和紧急情况,即使个人因事请假、出差等原因离岗,也必须随时保持紧密联系,确保其他安保工作的正常进行。三、任职条件1.基本条件具有完全民事行为能力。敬业爱岗、具有优秀的职业道德、执行能力强、有责任心,有很高的安全意识和危机意识。具有安保管理经验,有相关专业知识、技能和管理能力,熟悉公司安保工作制度、流程,有良好的人际交往和协调能力。身体健康,无不良行为记录。2.专业条件具有安全管理(或相关)专业大学本科以上学历。具有安全资格证书,熟练掌握使用安保、防范设备及各种应急状况的处置方法。四、工作时间根据公司工作需要,一般规定为每周六天工作,每天工作时间为8小时,按照工作任务的需要,需要随时作出延时工作的安排。五、绩效考核为了切实提高安保经理的工作水平和管理能力,公司将根据如下考核指标进行绩效评估:工作态度:是否认真负责,工作积极主动。工作质量:是否按要求完成任务,有无瑕疵。工作效率:是否按时完成工作,高效完成任务。安全事故率:是否有安全事故发生。以上指标根据年度考核结果评定绩效等级,绩效考核结果将直接影响职务晋升、奖励等方面。六、安全保障公司将为安保经理提供完善的保险福利、培训和发展机会,并为其颁发员工证件,提供相应的工作设备和防护用品。七、总则本制度适用于本公司所有安保经理。本制度实施后,
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