大学社团设计部管理制度_第1页
大学社团设计部管理制度_第2页
大学社团设计部管理制度_第3页
大学社团设计部管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大学社团设计部管理制度1.引言本管理制度的主要目的是规范大学社团设计部的内部管理，明确部门工作职责和成员权利义务，提高部门的工作效率和质量，为设计部的持续发展提供制度保障。2.组织架构大学社团设计部的组织架构包括主席团和各个小组，主席团由主席、副主席、秘书和宣传负责人组成，负责制定部门的工作计划和执行情况的监督。各个小组按照任务和项目的不同需求设立，分别由组长和组员组成，负责具体的设计工作和效果实现。3.工作规定3.1.招新招新工作由主席团负责，招新时间一般在开学前和寒假前。设计部招新主要包括面试和考核两个环节，其中面试主要考察申请者的专业技能和人际沟通能力，考核主要以任务完成情况和综合表现为主要标准。3.2.工作计划每年度，主席团负责制定本学期或本学年的设计部工作计划，分别对不同的小组进行任务分配和工作量安排，同时要求各个小组根据计划制定具体的实施方案。3.3.重要活动设计部每年会组织几次重要活动，包括参与学校或社会组织举办的设计比赛、大型活动的现场设计和组织商业活动等，这些重要活动的准备和实施应该得到主席团、各个小组的精心筹备和认真组织，确保实现活动的圆满成功。3.4.认真履行职责设计部的小组负责人应认真履行其职责，及时完成任务，保证任务的质量和效果，同时对小组成员的工作质量进行监督和评估。3.5.紧密协作设计部的成员应该紧密协作，各小组之间应该沟通和协商，互相帮助，共同实现工作目标。4.组织管理4.1.例会和记录设计部每周要定期召开工作例会，主要对小组工作情况进行评估和任务分配，同时，要对会议内容进行记录，以方便对会议情况的跟踪和成果汇总。4.2.奖惩制度设计部将根据成员的工作表现和个人贡献情况进行奖励和惩罚。工作表现优秀的成员将得到适当奖励和提升，而工作表现不佳的成员将接受相应的处罚和教育，以保障整个设计部的工作效率，激励并倡导工作积极性。4.3.排班制度广泛采用现代智能计算和数据分析的思想，为设计部成员制定排班计划，合理安排成员参与工作的时间，并实时监测工作进度，以便及时调整工作计划和保障任务的完成度。5.版权保护设计部成员应该自觉遵守版权相关规定，严禁抄袭、盗用和侵犯他人知识产权行为，不得在未得到作者许可的情况下复制、转载、使用任何图片、文本、视频等，对于任何侵犯知识产权的行为，设计部成员应该积极采取措施进行保护。6.接班和交接设计部成员在脱离设计部之前，应该及时完成任务和项目，并做好交接工作，向接班人清晰地介绍项目情况和工作进展情况，确保接班人了解项目的状况和情况，做到任务的平稳过渡。7.结语本管理制度是设计部规范、有效

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论