2022年财务年终工作总结

Word文档年财务年终工作总结劳碌了一年，现如今也到了我们对自身工作举行总结的时候了。以下2022年财务年终工作总结是我我为大家带来的文章，欢迎您的阅读。

转瞬，送走了2022年，迎来了2022年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调节，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就2022年度各方面的工作状况作容易的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、研究，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、仔细落实固定资产录入。依照检查标准按时、仔细、客观公平地对各处室彻底地举行了清查，在资产清查中存在的问题，准时向有关部门负责人举行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理状况，并记下资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分离记下，汇总分类。

三、帮助协作外审工作。为了更好的与部门交流，在完成本职工作的同时，我乐观协作xxxx顺当完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了协作xxx部门的录入费用，准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度方案提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、遗憾完成2022年度财务决算工作，实施报表年报的审计

2、完成2022年度医院所得税的汇缴工作

3、顺当实施了2022年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成2022年度正常的会计核算和税务申报工作

4、按照医院管理要求，举行成本测算，并编报相关报表及分析材料

5、按时并精确     填报各类对外统计月报表

6、乐观办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境，乐观推进医院内控管理工作，加强内部审计工作。2022年工作重点是：乐观推动内控制度建设；乐观开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

汇报人：

年月日

2022财务年终工作总结

转瞬间又跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

年初，xx公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；年月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控，在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能进展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表举行梳理、格式作相应的调节，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完美了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，举行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后浮现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动举行了工作布置。

、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目举行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对照前后的全都性；二是为了方便各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容举行再调节，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调节修改，建议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容举行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

、针对外地公司远离集团公司，财务又自立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务举行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都举行了明确。

、对各公司举行一次内部审计，目的，是对各公司经营情况举行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

、按照公司的要求对部门职责举行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完美财务的管理工作。

、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

经过调研、交流、设计，于年月推出《成本费用明细分类名目及说明》；于年月日推出《会计报表管理试行方法》；年月日推出《会计凭证管理试行方法》。

会计报表推出执行个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部举行电话通知，月份采取逐步换新的方法，月份要求全面试行。试行一个月时光来看，主要裸露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员举行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。年月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，按照大家的建议，对会计结算单据作进一步完美，并于年月日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完美和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序举行、按时完成。

、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，按照税规矩定建造安装工程专用发票必需使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发觉一些暂时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，协助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开头建造材料价格公司财务工作年终工作总结版权归全部；转载请注明出处!不断升高，甚至浮现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当举行，协作材料部门调节选购结算方式，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款普通较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是因为时光较长给财务与施工单位核对增强难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的楼梯砖，年月日供应浙江大经有限公司和年月日供应浙江闻堰建造有限公司楼梯砖于年月日前来办理结算，时光跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当初该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料管理的选购---供货结算三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如月份与施工单位核对钢材时发觉同一份供货单，施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上浮现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在结算联上举行了修改。提示我们如何管理好材料选购供货结算三个环节，特殊是供货环节监控管理。

、会计内部报表执行对月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：①@#￥公司的费用明细表明细名目未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发觉后要求重新调节编制；②宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣扬并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，惟独这样一项新工作才干有效地推行。

对会计报表推出执行个月后举行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》。并布置集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行。本决定在月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，因为月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求月份落实执行。

、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲手督阵，由财务部与销售部门举行了核对查明缘由，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，收拾完整的资料提供应按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。

月份公司加强了财务部销售管理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，准时与销售部的销售月报表举行核对，并对销售方案完成状况、销售政策执行、未收款缘由举行分析，提出有关措施。如：从月份开头银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增强和贷款额度的控制，建议在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清晰客户的相关信息，避开按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户赶紧督促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于年月日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建设有限公司等户企业按不超过当年销售收入%的比例提取年度总机构管理费。年会计决算中集团公司向山水人家xx公司提取了.万元。

对年养老保险举行清算，囫囵集团养老保险分四个公司交费，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于把握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

年度，山水xx公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于年月获得所得税退税返还万元。按照浙地税发[]号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开头在工资核算上举行相关调节，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。

（二）审计工作

、山水xx公司一期交付结算后产生了利润，在举行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损托付杭州天瑞税务师事务所对山水xx公司年、年及年举行了税务审计（年、年已审计过），出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水xx公司前五年的亏损举行了核实。

、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司、客运中心、集团合并报表举行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

、月份对各公司财务情况举行了一次审计；月份

对客旅分公司年经营举行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的年会计报表举行复核；月份对社区服务公司年经营状况自查工作举行了布置，并举行了财务审计。

、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在月份已对年的有关会计资料举行复检，做好有关预备工作。月日，杭州市审计局前来对山水xx公司举行税务的延长审计，因为预备充分，审计后对我们的会计核算规范性赋予绝对。

、年月日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳状况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作举行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时光从月日至月日，给企业一个补交的机会；其次阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业

2022年财务工作年终工作总结

时光如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；年月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控，在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能进展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

、建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

、对会计报表举行梳理、格式作相应的调节，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

、修改完美了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，举行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后浮现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动举行了工作布置。

、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目举行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对照前后的全都性；二是为了方便各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容举行再调节，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调节修改，建议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容举行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

、针对外地公司远离集团公司，财务又自立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务举行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都举行了明确。

、对各公司举行一次内部审计，目的，是对各公司经营情况举行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

、按照公司的要求对部门职责举行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完美财务的管理工作。

、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

经过调研、交流、设计，于年月推出《成本费用明细分类名目及说明》；于年月日推出《会计报表管理试行方法》；年月日推出《会计凭证管理试行方法》。

会计报表推出执行个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）Ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本状况表》。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部举行电话通知，月份采取逐步换新的方法，月份要求全面试行。试行一个月时光来看，主要裸露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员举行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。年月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，按照大家的建议，对会计结算单据作进一步完美，并于年月日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完美和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序举行、按时完成。

、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，按照税规矩定建造安装工程专用发票必需使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发觉一些暂时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，协助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开头建造材料价格不断升高，甚至浮现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当举行，协作材料部门调节选购结算方式，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款普通较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是因为时光较长给财务与施工单位核对增强难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的楼梯砖，年月日供应浙江大经有限公司和年月日供应浙江闻堰建造有限公司楼梯砖于年月日前来办理结算，时光跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当初该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料管理的选购供货结算三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如月份与施工单位核对钢材时发觉同一份供货单，施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上浮现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在结算联上举行了修改。提示我们如何管理好材料选购供货结算三个环节，特殊是供货环节监控管理。

、会计内部报表执行

对月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：①@#￥公司的费用明细表明细名目未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发觉后要求重新调节编制；②宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣扬并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，惟独这样一项新工作才干有效地推行。

对会计报表推出执行个月后举行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）Ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本状况表》。并布置集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行。本决定在月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，因为月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求月份落实执行。

、销售管理

春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲手督阵，由财务部与销售部门举行了核对查明缘由，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，收拾完整的资料提供应按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。

月份公司加强了财务部销售管理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，准时与销售置业部的销售月报表举行核对，并对销售方案完成状况、销售政策执行、未收款缘由举行分析，提出有关措施。如：从月份开头银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增强和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清晰客户的相关信息，避开按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户赶紧督促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于年月日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等户企业按不超过当年销售收入%的比例提取年度总机构管理费。年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了.万元。

对年养老保险举行清算，囫囵集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@#￥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；@#￥公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于把握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于年月获得所得税退税返还万元。

按照浙地税发[]号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开头在工资核算上举行相关调节，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。

（二）审计工作

、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在举行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损托付杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司年、年及年举行了税务审计（年、年已审计过），出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损举行了核实。

、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心、集团合并报表举行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

、托付浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

、月份对各公司财务情况举行了一次审计；月份对客旅分公司年经营举行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的年会计报表举行复核；月份对社区服务公司年经营状况自查工作举行了布置，并举行了财务审计。

、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在月份已对年的有关会计资料举行复检，做好有关预备工作。月日，杭州市审计局前来对山水置业公司举行税务的延长审计，因为预备充分，审计后对我们的会计核算规范性赋予绝对。

、年月日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳状况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作举行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时光从月日至月日，给企业一个补交的机会；其次阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业举行稽查，时光从月下旬至月底，对以下三类企业为必查对象：①自查状况空白的；②销售利润率不到的；③不交自查状况表的，另外按自查户数的%比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作十分重视，姚笑君副总裁会后亲手布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，仔细对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺当通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。

能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题多询问讨论，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

（三）财务分析

财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集，每月有在《会计报表会签单》对财务主要状况举行说明；月月报表按季度对财务情况举行简要分析说明；月份报表按公司经营年度对财务情况举行分析说明；月份报表按会计年度举行分析说明。

为了提高公司的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财务状况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下：

、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险举行评价。

、损益状况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成举行分析，对收入、成本、费用、税金的配比举行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

、收入状况的分析，对销售收入预算执行状况举行分析，反映当期的房屋销售与回款状况；签约状况；分析存量资源的缘由、影响回款的因素；其他收入的分析。

、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行状况举行分析，实际支出与预算异动的缘由分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

、对外投资变动状况的分析，长、短期投资的收益分析，投资结构的变动缘由分析，长久投资与全部者权益的比例分析。

、固定资产变动状况的分析，新增、削减、损坏、报废固定资产状况，固定资产的净值率，固定资产的结构状况，完好状况等。

、融资贷款状况的分析，融资对资产的影响，融资结构的分析，融资成本的分析，融资的利用状况等。季度分析和年度分析应按照各项借款的利息率与资金利润率的对照，分析各项借款的经济性，以作为调节借款渠道和方案的依据之一。

、往来状况的分析，关联企业之间往来、配合单位之间的往来分析，变现能力与帐龄分析，催收状况。

、税赋的分析，税费计缴状况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。

、材料的分析，材料结构分析；材料选购价格与调拨价格举行对照，反映施工单位对甲供材料的用量状况异动；材料选购价格与近期市场价格举行对照，反映材料价格的变动状况等。

、其他需要说明的事项，

（）会计核算方式变更说明。

（）各项指标与上年同期对照的增减水平比。

（）对其他影响企业效益和财务情况较大的项目和重事件件做出分析说明。

、措施与建议

通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径。

（）按照分析结合详细状况，对企业生产、经营提出合理化建议。

（）对现行财务管理制度提出建议。

（）总结前期工作中的胜利阅历。

财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料选购、核对、调拨、结算的分析，销售完成状况与回款状况的分析，预算执行状况的分析等等，这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取月份开展。

（四）资金管理

、仔细做好资金结算的日清月结工作，准时反映资金的流向和存量状况，按照公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大，公司沉积资金较多，因为近期没有较平安的投资项目，继续与银行密切合作办理协定存款业务，通过采纳通知存款和协定存款，提高公司存款资金增值率。

、到月底共向银行贷款.亿元，同时正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作。

（五）预算管理

预算管理工作在年月新推出的一项工作，详细职能落实到财务部。在对月份集团本部资金使用举行了预算编制过程中，因为没有模式，采取自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。对月份资金使用预算编制有较高的提高，各项目公司也随之绽开，经过一段时光的采取，裸露出一些问题，为此公司领导提出统一规范的要求，月份推出了资金预算表式和编制说明。

在预算执行过程中发觉一些问题，并在预算执行状况评议中予以明确。

、在预算执行过程中，部分事业公司有预算支付的项目，在结算过程中发觉问题，需要重新核实而推迟结算。这是采纳了利益高于一切的原则，只要是有利于公司事项，把缘由说明，在考核中公司将赋予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。

、部分事业公司在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。

、因预算执行中常有不行预见的事项发生，事业公司现都以急件申办。针对此类状况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采纳特批手续办理，审批程序按规定办理；普通事项原则上不予办理。

、针对预算中遗漏的，事业公司往往采纳追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的郑重性，原则上不同意追加，如有急件按特批程序办理。

、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的主意，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必需清晰，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必需按公司相关规定执行。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热烈服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热烈服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。

、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发觉的非原则问题认真地向经办人员说明，并告诉如何办理相关手续和解决问题的方法。

、财务信息的服务，在工作年度初期就向各事业公司征询，需要财务部提供那些信息，因为各公司均未提出要求，所以信息的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求，新年度我们将继续做好征询工作，把信息服务工作做得更到位。

、询问服务，对前来询问财务、税务学问和政策规矩等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家碰到无数问题，为此我们提供询问的同时汲取各方看法，不断提高熟悉，做好服务工作。

、协作协调工作

①协作置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作；协作山水置业公司做好清水湾交付结算工作。

②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，延续天派人到现场办理赔付工作。

③按照山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作，

大量的外派工作给本部增强了很大的压力，为了做好各项工作，我们做好人员支配。

四、自身建设

本年财务部工作负荷相当大，年初@#￥置业公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现；财务合同管理月的开展；预算管理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺当地开展和有序地举行，部门举行多次的工作调节，调动大家的工作热烈，这里特殊要表杨的是杨肖华，在本来工作量就很大的状况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作常常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动，

公司为加强财务工作将财务部人员编制从人调节到人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织聘请，因为财务部门是公司的重要部门，对人员要求比较高，没有招到合适的人选。公司今年公司聘请高校应届毕业，采取新生力气的培养，分配到财务部名，经过个月的实习培训，现已自立操作基础的会计核算工作。目前，财务部人员结构不能满足公司向管理型进展的需要，财务管理人才缺少，在新年度一是加强自身培训提高管理能力，二是对外聘请，充实新生力气。

公司对财务管理实行集中管理的模式，财务工作具有相对的自立性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有业务对口部门，所以财务部与事业公司的连接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着公司进展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之进展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求进展。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然做了无数工作，还有无数事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。

2022年财务人员年终工作总结

本人在2022年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工，以饱满的热烈投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，考究和睦，为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规则的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵便机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证举行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员举行了交流建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。

向来以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关规矩和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，乐观工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。

2022年即将过去，新的一年又未来到，本人要保持着良好的工作态度和乐观性，为公司的蓬勃进展做出应有的贡献!

2022财务年终工作总结范文

转瞬间又跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

年初，xx公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；年月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控，在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能进展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表举行梳理、格式作相应的调节，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完美了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，举行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后浮现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动举行了工作布置。

、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目举行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对照前后的全都性；二是为了方便各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容举行再调节，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调节修改，建议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容举行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

、针对外地公司远离集团公司，财务又自立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务举行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都举行了明确。

、对各公司举行一次内部审计，目的，是对各公司经营情况举行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

、按照公司的要求对部门职责举行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完美财务的管理工作。

、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

经过调研、交流、设计，于年月推出《成本费用明细分类名目及说明》；于年月日推出《会计报表管理试行方法》；年月日推出《会计凭证管理试行方法》。

会计报表推出执行个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部举行电话通知，月份采取逐步换新的方法，月份要求全面试行。试行一个月时光来看，主要裸露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员举行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。年月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，按照大家的建议，对会计结算单据作进一步完美，并于年月日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完美和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序举行、按时完成。

、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，按照税规矩定建造安装工程专用发票必需使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发觉一些暂时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，协助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开头建造材料价格公司财务工作年终工作总结版权归全部；请注明出处!不断升高，甚至浮现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当举行，协作材料部门调节选购结算方式，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款普通较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是因为时光较长给财务与施工单位核对增强难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的楼梯砖，年月日供应浙江大经有限公司和年月日供应浙江闻堰建造有限公司楼梯砖于年月日前来办理结算，时光跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当初该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料管理的选购---供货结算三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如月份与施工单位核对钢材时发觉同一份供货单，施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上浮现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在结算联上举行了修改。提示我们如何管理好材料选购供货结算三个环节，特殊是供货环节监控管理。

、会计内部报表执行对月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：①@#￥公司的费用明细表明细名目未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发觉后要求重新调节编制；②宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣扬并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，惟独这样一项新工作才干有效地推行。

对会计报表推出执行个月后举行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》。并布置集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行。本决定在月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，因为月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求月份落实执行。

、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲手督阵，由财务部与销售部门举行了核对查明缘由，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，收拾完整的资料提供应按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。

月份公司加强了财务部销售管理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，准时与销售部的销售月报表举行核对，并对销售方案完成状况、销售政策执行、未收款缘由举行分析，提出有关措施。如：从月份开头银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增强和贷款额度的控制，建议在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清晰客户的相关信息，避开按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户赶紧督促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于年月日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建设有限公司等户企业按不超过当年销售收入%的比例提取年度总机构管理费。年会计决算中集团公司向山水人家xx公司提取了.万元。

对年养老保险举行清算，囫囵集团养老保险分四个公司交费，今年社区公司也单独开户交费。在集