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Word文档年肉制品车间品管员工作总结范文我叫毕x,是肉制品车间的一名品管员,毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!XX年2月份进入xx食品有限公司,3月份顺当通过竞聘进入品管部。一转瞬一年已经过去,下面是我这一年来的工作总结及XX年的工作目标。
第一,XX年总结
回顾XX年,这一年我仔细勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最精确 的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,准时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真切的反应给领导,致使其得到最有效的解决。XX年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,准时发觉问题,解决问题,并且举一反三准时预防问题。
其次XX年目标方案
XX年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见XX年我们做的还不够,我做的还有无数的不足之处。因此。XX年我将重新收拾自己工作思路,并方案由以下几个方面开展工作1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,准时精确 的向领导汇报车间生产现状,仔细做好上传下达的工作。
2.做好每一位员工的质量学问培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!
3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避开造成车间不须要的人力、物力、资源的铺张。
4.重点做好杂质控制,从人员进车间开头,由原料上架开头,加大过程监督、抽查力度,协助车间做好杂质控制,尽最大力度削减市场投诉。
5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。
XX年,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导支配任务,严格落实各种质量规则制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx贡献自己的力气!尽最大的努力使XX年的质量与产量达到双赢!
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肉制品加工厂工作总结
2022年来,在盖利普公司统一正确的领导下,全体干部职工,仔细贯彻省市调节畜牧产业结构,加快龙头企业建设步子,带动养殖基地进展,实现规模经济效益的总方针,紧紧围绕公司年初所制定的总目标,同心同德,开辟进取,以饱满的热烈,努力工作,为挣脱企业的经济逆境,提高企业的经济效益,加快龙头企业建设步子,做出了卓有成效的贡献,取得了令人惬意的成果。2022年,公司实现销售总收入1658万元,比上年增强372万元,各分支单位都比较好地完成和超额完成了各项任务,基本上达到了预定目标,为我公司顺当跨入二十一世纪,奠定了良好的基础。回顾和总结一年来的工作,概括为以下四个方面(一)定点屠宰健康进展,社会效益和经济效益成果显著。我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,为了仔细贯彻落实国务院生猪定点屠宰管理条例,在市畜牧局、定点办的正确领导下,我公司义无反顾地承担起历史重任,经过几年来的探究和实践,定点屠宰工作逐步地走上了健康稳定的进展道路,其政策深化人心,得到了各级政府和全市人民的认可和称赞。特殊是2022年以来,我们仔细总结几年来的阅历和教训,围绕提高屠宰服务质量和加强屠宰执法力度二个重点,不断改进方式办法,发扬成果,订正错误,严格执法,强化服务,有效地保证了定点屠宰工作的顺当举行。我们坚持让人民吃上放心肉、卫生肉的宗旨,严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,谦虚听取消费者看法,不断改进服务质量和服务方式,优质优价保障人民肉食品供给,体现了定点屠宰工作的优越性,受到了广阔消费者和上级部门的充分绝对。2022年,定点屠宰工作先后受到省、市主管部门的多次表彰嘉奖,被列为全省定点屠宰工作模范单位,我们的阅历在省、市同行业中举行了推广和沟通,带来了可喜的社会效益和经济效益。一年来屠宰生猪8万头,其中市内屠宰生猪43530头,外调生猪5万头。年初与基地农户签订的生猪收购单90%以上兑了现,较好地完成了年初下达的各项任务,带动了全市养殖业年进展。2022年丸剂车间员工工作总结范文
时间荏苒,岁月如歌,一转瞬XX年已经悄然走到终点,我们即将迈入崭新的XX,回首XX,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的进展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时光,虽然7个月的光荫并不能培养一个人脆弱的信心,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了无数关心和协助,在此我要向他们说一声感谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时光的工作过程中,我体味到自己是在愉快的工作,欢乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开辟将来,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,致此辞旧迎新之际:我有须要对近一年的工作状况举行仔细总结,使自己做到:忆往昔,知得失,明方向。举大业。以下是我的XX年度工作总结。
一、提高自身素养,努力适应工作环境。
来了公司上班以后,为了适应qa工作的需要,我时刻把学习业务学问放在第一位,提高自身管理方面专项素养,使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多交流,多协助他人,从而使我迅速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规则制度,做到不迟到,不早退,乐观参与公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp学问得到了充实,越发有利于自身qa工作的有效开展,各项工作的质量和效率都有了显然的提高。
二:仔细举行生产过程现场监控,把qa工作做到实处。
qa工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,天天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程主要分以下几步举行实时监控,
1.检查各岗位生产现场是否全部设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,临时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。
2.称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、分量与批生产指令是否全都,衡器水平归零,并双人复核。
3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,匀称度,色泽是否全都
4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。
5.干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时光控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求。
6.包衣岗位:核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整匀称,色泽全都。确保生产品种外观、分量差异符合公司内控标准;
7.铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否精确 ,板面是否清洁,合口是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符
8.包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否全都,对包装现场举行抽查。装箱,装盒数量是否精确 ,装箱单填写无误。
在各岗位现场监督检查过程中,如发觉不符合gmp要求的地方准时通知岗位班长或相关人员订正。发觉质量问题准时向上级领导反映状况,协调解决。
三、密切协作,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作,
批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止XX年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录举行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算精确 无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后挨次是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外因为新版gmp认证需要,我与工艺员李墨协作完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点收拾了验证计划和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确 性和重临性。
四、与销售部门协作,每月完成销售记录编写及上报工作。
每个月月末按照销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编写,并上报至质量管理部。截止到12月份,我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。
五、完成洁净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工作。
按照新版gmp认证要求,质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版举行了修订,从5月-12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。
六、根据排产协作中心化验室完成生产过程中的取样工作
截止12月23日前共完成了各品种中间产品,待包装产品,成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。
七、其他方面
根据车间领导的部署,完成了主任支配的其他暂时性工作。主要表现为:车间内部状况说明的编写,人员统计等暂时性工作。
以上七方面是我在XX年下半年这段时光的工作内容,在不断的学习和试探中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。工作态度乐观,抗压能力强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。固然我也有不足的一面。对此总结为以下几点1.与车间领导交流不够,有时无法领悟主任要表达的真正意愿,导致工作中会浮现吃力不讨好的状况。
2.管理能力有待加强,由于在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理能力有比较大的提升空间,正如吉大于教师所说,管理是一门艺术。平常乐观鼓舞员工、相信员工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误就会更少。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应当做的,还是应当支配车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会浮现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参与了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准,天天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都惬意的结果。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,总结过去是为了更好的展望将来,在新的一年我要加倍努力学习业务学问,学习生产工艺,提高管理水平,使自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在XX年的工作规划。
1.提高业务水平及管理能力
在XX年我要着重提高自己两方面的能力,对各品种生产工艺举行深化学习,平常多下车间,多跟一线操作工沟通交流。注意管理能力的提升,学习上级领导的管理模式,要敢管,敢于做打算。逐步加强自身管理水平。
2.加强生产过程监控,仔细完成领导交待的各项工作
进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发觉问题,解决问题,不要什么事都依赖上级,仔细完成主任支配的各项工作,做到不懈怠,不迟延。
3.准时跟进产品的检验结果查询
车间排产下来以后,提高取样速度及效率,准时跟进化验室检验样品结果,做好记录,保证车间生产过程的有序运行。
4,加强批生产记录审核工作,与工艺员协作完成车间内部的文件修订等相关工作。
在对批生产记录的审核工作中,与相应品种批次排产记录核对相关数据,做到精确 无误,与工艺员协作完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。(如质量标准、工艺规程的修订归档)
以上几部分是我对这段时光的工作总结及下一年的工作规划,而在新的历史形势下,工艺技术及质量是企业可持续进展的灵魂,工艺服务于生产,质量控制产品品质。对于我来说来到一正即是机遇,又是挑战。社会总是不断的长进,经济总是向前进展,曾有古人云:以铜为镜,可以正衣冠;以史以镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。在XX,我会以更乐观的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面能力向更高的目标迈进。
2022年铸造车间员工个人总结范文
日月如梭,踏入工厂已经一年了。在这将近一年的工作中,我既体味到了,刚刚踏上工作岗位的那种新奇感,又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂,但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大改变,从同学身份到员工角色的改变。这段时光是我在进入工作后最珍贵的一段时光,我在这里学到了无数东西,包括技术理论、做人道德、生活、思想,都在全方位的进入状态,在各位领导、同事的协助下,我也更加感觉到作为一名离心轧辊铸造工的意义与责任,因此我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以严谨、求实规范自己的工作。
一.工作状况
在这一年中,我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长,帮助车间主任管理和监督车间的工序质量工作,为车间的工序质量稳定献计献策,并努力做好铸造二车间的作业成本工作,为铸铁分厂作业成本工作的进一步推动打好基础,还担任见习浇注指挥,举行实际生产,帮助浇注指挥的日常工作。
我在铸造二车间浇注班实习,这两个月是珍贵的两个月,是我实习经受的开头,俗话说万事开始难我也的确感触到了刚开头的各种不适应,有心理方面的,身体方面的,但我都努力克服它们带来的影响,也度过了那一段艰巨的时期,为以后的努力工作打好基础,这两个月是我对车间环境认识的第一步,对囫囵车间的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。
之后我转到了浇注指挥岗位实习,通过这三个月的工作我越发对车间的囫囵生产工序流程有了清楚的理解,因为浇注指挥岗位的特别性,对车间生产的各个环节都要把握,熟知,还要对熔炼车间,热处理车间的工作有一定程度的了解,所以他们的工作就是象一根针将全部生产中的工序串连起来,为自己的工作作预备,达到自己的目的,在我这几个月的印象里,这个团队的默契协作,吃苦耐劳给我留下了深刻记忆,因为立式离心浇注指挥不同于其他岗位,他的工作时光不稳定,工作压力大,极其考验人的意志,他们有时也喊苦喊累,但只要工作一开头,无不都是将所有的精力投入到工作中,所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂制造了巨大的价值。此外在这个月的工作中,有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议,了解处理这类事情的基本办法,在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用状况,在这次出差的过程中也受到各位师傅的照看,也让自己懂了无数,还有在和通化钢铁公司的谈判中,也受到了启发,怎样将问题处理好,还要不伤双方的和蔼,这都是谈判技巧,不仅仅自己要有专业的理论学问,丰盛的阅历,还要在为人处事,待人接物等方面加强学习。这次去按照驻通钢办事处提供的一些数据,自己对轧辊的使用状况有了清晰的熟悉。我认为自己的能力有了很大的提高,也学会了许多在车间里学不到的东西,更重要的是在这次出差的过程中堆积了珍贵的阅历。
我在车间办公室实习,主要内容有1、负责监督车间生产中的工序质量情况,监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程,究竟自己的实践阅历不是那么丰盛,所以在一次次的检查过程
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