2022年管理人员月度工作总结

Word文档年管理人员月度工作总结面向即将成为过去的20xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的情绪，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明了在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个衰老人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年代，我被调到xx-x市政监理部工作期间，在总监代表的指导和协助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集收拾工作，并对现场形成的签证准时举行工程量确实认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和帮助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线举行复核。工作期间，本着仔细为建设单位热烈服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细认识监理规范及监理职责，对三控、三管、一协调详细在现场如何落实监理程序，按照工程实施不怜悯况，乐观主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成绩，使工程处于受控状态。我主要对现场实际状况准时了解，准时认识施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。我乐观思量本工程监理工作的重点和难点，面向重点，我和项目部同事齐心协力，仔细批阅施工计划，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面向难点，除了准时查阅相关资料，并准时请教资深的专业技术人员，寻觅解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量控制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式举行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识举行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完美施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查讨论施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方乐观主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，

并对浮现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制，我发觉随着施工作业面的增强，进度的加快，监理工作量增强的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要控制的范围，通过镇静思量，面向现场实际状况，我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方举行交底，再一次明确质量控制和平安控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在施工期间，质量和平安都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成绩，乐观主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面向激烈竞争的监理市场，作为监理人员，乐观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信心和无穷力气。惟独具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才干真正做好监理的本职工作，才干够体现守法、诚信、公平、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时光，对年长的是在混日子，这种不明了监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，乐观主动的运用自己专业技术及聪慧智慧，热烈服务业主，科学公平的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。

三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的把握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，终于造成建设单位不须要的损失。甚至浮现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握一定的管理理论学问，灵便多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

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车间管理人员七月工作总结

又是一个月过去了，作为车间的管理人员，在平常工作之余就可以对自己的工作做个总结，看看自己的工作状况如何，那么车间管理人员工作总结怎么写比较好呢?下面是由我我为大家收拾的车间管理人员七月工作总结。

车间管理人员七月工作总结【一】

又是一个月过去了，为了做好新一月的工作，现对本月工作总结如下。

1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错浮现。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗;

不足之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够准时，争取下个月改进这一现状。

2、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用;

不足之处：仓库规划不够合理，下个月将重新举行规划。

3、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时光和数据的精确     性，真切性。

不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。天天的工作中都有无数问题发生，我们有须要做到要擅长发觉问题，掌握问题，并在第一时光去解决，来提升自身的业务能力。

车间管理人员七月工作总结【二】

我自20xx年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来，已经临近一年的时光了。现在x月过去了，可以对x月工作总结如下。

一、工作方面

xx是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供给工作带来了极大的困难。地方工程的资金十分不到位，造成我车间施工现场的物资供给极其困难和紧急。为解决我单位的物资供给工作保证施工能够有序举行，促进生产进度按方案有组织的完成。制造良好的局面。安平安全完成段交给我们的生产任务。车间领导乐观协作我们物资部门主意设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式办法，将生产举行过车中急需的各项物资按时运送到施工现场，解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺当的完成。

二、存在的不足方面

在物资管理方面，我们的工作有许多不足的地方。比如：在物资仓储方面就有不少的问题。因为桥梁施工的性质，每年至少一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，十分不准时，有时浮现新到一个工号，首先以保证生产物资的供求，然后因地相宜的建立简易仓库，当物资按类别，分离堆码，摆放，按着标准化仓库标准举行作业时，没等到所有完成时，又要举行新的工地支配下一步工作，为下一步工作做预备，这虽然不能作为管理不好的理由，但的确地造成了一定的困难。

仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自查自检工作的不到位。间或就会浮现账务不符的时候，有时存在着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的不足方面，在这里说的并不全面，在今后的工作中乐观的改进。

三、下个月工作和改进措施

在车间领导的直接关心和领导下，按照上级和段里的要求指导下，在学前的大好形势下，我将用我的努力做好我应有的责任和义务，把已取得的工作成果向前继续进展，汇报领导对我的关怀和爱惜。

在今后的工作中，不论有什么困难，我们都尽我们的的努力克服一切困难，不找任何理由，将现在工作中存在不足的地方所有改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保生产物资供给的前提下，必需保证物资的仓储尽可能地制造条件，也要按着物资管理标准举行，将生产物资分离按着要求举行管理，做到物资准时保管，保养到位，账务清晰精确     ，达到日清日结，账，卡，物相符。

工具备品准时上账，上卡，建立健全各项账，卡，薄。争取在下年的施工生产过程中达到98%的合格率。

今后，请各级领导检查催促我们的工作，不足的地方领导审批指正。

车间管理人员七月工作总结【三】

一个月过去了，现对x月工作总结如下。

在生产方面：在这个月以来尽了自己最大的努力，无论在哪个车间让员工挣到了钱，为公司创效益、保市场。在成衣车间x月我感到了自豪，由于效益比月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足，人们的潜力很深以前为挖掘出来，不要小看每一个人。在其中还有好多的不足，最不足的就是数量不准。

在质量方面：从到技术以来深深感触到自己的繁忙，责任重大;事件、小事，压在身上。重视了这头忽略了那头，有点头轻脑重。没能全方位的举行工作。主要以下几点：进入技术工作不久，没有足够的阅历能力，对全部程序理解不够深，对个别部门把握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大，但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间，工艺不精确     不下流车间，不合格产品不出厂，更要严格要求自己对全部部门的检查力度加大，作好记录。

在今后的工作决定，通过总结工作，尽管有了一定的长进和成果，但在这些方面还有好多不足，没有创新性的思路。个别工作做得不够完美。在今后的工作中将会努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还多找阅历，把握好产品的重要性，提高自己工作能力，加强责任感准时做好个人的各项工作，不断的总结与反省，不断的让自己充实能力提高自身素养，适应企业的进展与公司共同长进、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要，没有质量就会没有市场，质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大，既然上级领导把这项工作交给了我，也就是相信我信任我能把这项工作做好，既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好，不会辜负上级领导对我的期望，也不会让上级领导失望。

物业管理人员六月工作总结

作为一名物业管理人员，在一个月的工作结束之后，就可以对本月的工作做个总结，信任在这个月中有无数收获，有无数心得。下面是由我我为大家收拾的物业管理人员六月工作总结。

物业管理人员六月工作总结【一】

时光过得真快，一瞬间一个月就过去了，在分公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、仔细努力做好后勤工作，完成了所有任务，取得良好成果，现将工作状况总结如下：

一、仔细做好物业管理工作

我每月按时缴纳财宝广场、羊城国贸、食堂物业管理费和水电费、绿化费，定期更换大门密码，准时通知各部们。定期检查各个部门消防工作，消退消防隐患，为分公司营造良好的工作环境。

二、仔细做好固定资产、低值易耗品管理工作

我加强固定资产和低值易耗品的管理，做好相关审批、报批工作，确定保管人，定期和财务人员检查，确保固定资产、低值易耗品不失少。我按规定做好固定资产报废工作，找三家有资质的公司举行报价评估，确定一家后签订保密合同上报给集团并妥当保管。

三、仔细做好备品、办公用品管理工作

我准时把握备品，办公用品库存量，准时提报增补方案，备品选购后准时记下入库，办理好出库手续，每月盘点一次，仔细做好每月出入库盘点统计工作。

四、仔细抓好食堂管理，保证员工就餐

我在公司附近租房装修好作为食堂，定做IC卡发给每个员工，保证员工就餐。在食堂管理中，重点抓好三方面工作：

一是根据公司领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫，做到一日三餐供给，每顿主食都在六个品种以上，每顿主食都配有两个肉菜和适口的菜汤，让员工吃得养分惬意。

二是严抓食品卫生平安关，每位食堂工作人员每年都要举行一次体检，体检不合格者不予上岗，要求食堂工作人员贯彻落实食品卫生法，切实做好食品卫生、餐具一洗、二冲、三消毒等工作，工做台做到随用随清，每周厨房举行一次大清扫，确保食品卫生，不发生食品平安事故。

三是做好餐费和福利费计提工作，早、中、晚餐打卡金额设定为早餐x元、中餐x元、晚餐x元。根据等价置换的原则，每月每人打入虚拟金额x元，每月每人按上述餐标和实际用餐数累计金额，作为计算依据。按照计算得出的比例乘以当月实际发生的食堂购买食物费用即为个人当月消费的费用，该费用与平均数超欠额在福利费发放额中相应增减。

物业管理人员六月工作总结【二】

六月过去了，现对六月工作总结如下。

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，谦虚求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握办法堆积阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、试探、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰盛学问把握技巧。在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不认识到认识，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，掌握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手xxxx管理处财务工作的来，我仔细核对财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都按照财务的分类规章，分门别类记录在案，记下造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时举行对账，没有浮现漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合xxxx的实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区别，根据xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，乐观帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止浪费铺张，同时提出了一些合理化建议。

(二)乐观主动地搞好文案管理。我主要从事办公室的工作，xxxx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，按照工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中收拾相结合的方法，将档案举行分类存档，并做好收发文记下管理。

(三)仔细负责地抓好绿化维护。这是一项初次打交道的工作，因为缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，小区绿化工作形势比较严重。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。

三、主要阅历和收获

在xxxx工作，完成了一些工作，取得了一定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

(一)惟独摆正自己的位置，下功夫认识基本业务，才干尽快适应新的工作岗位

(二)惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态

(三)惟独坚持原则落实制度，仔细理财管账，才干履行好财务职责

(四)惟独树立服务意识，加强交流协调，才干把分内的工作做好。

四、存在的不足

因为工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，工作存在以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时;

(二)食堂伙食开销较大，宏观上掌握简单，微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严重，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的决定

针对工作中存在的不足，为了做好工作，突出做好以下几个方面：

(一)乐观搞好与xx公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务学问的学习提高，创新工作办法，提高工作效益;

(三)管好财、理好账，控制好常常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

物业管理人员六月工作总结【三】

从事物业工作至今，在这短短的x个月内，我深刻体味到物业工作是一项特别的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公平、公正对待，工作上仔细精心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主惬意、认可。

为了总结阅历，取长补短，更进一步做好物业工作，在这个月内我对物业工作也做如下总结。

一、应做到有责任心、爱心、耐心、谦虚的四有心人

1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益动身，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个不负责任，没有责任感的人。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动仔细去做，不要等着领导去支配;

2、爱心：一个好的员工要有足够的工作阅历，有精心，有热烈的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大法宝，一定要把自己那份爱心融入到环境中，融入到工作中去;

3、耐心：增加工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、细心解决问题，精心做好工作。这样才干把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中碰到的实际问题。

4、谦虚：在工作中一定要本着谦虚学习、仔细求教的宗旨，扎实的工作。谦虚向物业前辈学习求教，总结教训堆积阅历，以恳切的态度对待工作。

二、应以饱满积极的心态去对待工作

社会对于物业这一行业认知欠缺，无数人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面向。在工作中一定不要太多埋怨、太多牢骚，在思想上要乐观进取，积极向上，千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则，严格自己的工作态度

工作期间严格遵守各项规则制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平，提高道德修养

要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多制造一些财宝就必需严格要求自己，不能有丝毫的粗心和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有苏醒的熟悉，并从点滴行为做起，在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公平诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的阅历，做出我自己的贡献。

2月份车间管理人员工作总结

车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动举行方案、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。我细心收拾了一篇车间人员月，希翼能给大家带来协助!

一、工作方面

本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地交流，夜班卫生班的工作能有序的举行。协作夜班第一副主任的工作支配，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以绝对：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要整洁的多。只是要供给上班组用盘，清盘区就必需要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风枪吹盘。

月初在工具发放浮现了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不肯意把模具枪扔地上，其次天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部迅速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公正分配就不会再发生此类大事。

二、全员活动

x月x日公司为了丰盛员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体比赛活动。

刚开头举行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最后举行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午举行文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，终于白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰盛的奖品，全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰盛了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

三、本月问题

月底老员工由于工资待遇问题浮现了罢工大事，带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视，并要做一回应，从这起大事以后，要常常和员工做到有效交流，准时了解员工的情绪动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。

固然对那些挑事者和刺头要郑重处理，对心态消极的要团结教导，也对这起大事中表现优秀的员工举行嘉奖，让其乐观心态洒遍周围，带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献!

四、下月方案

1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。

2严格要求自己，做到言行全都，不做语言上的巨人，只做行动的平庸人。仔细学习和完美自己的不足之处。

3天天短信提示，做好企业文化的连续和传承。

4乐观协作厂长和车间主任的工作，保证完成分配的暂时性工作。

2月份车间管理人员工作总结范文

在平常工作期间可以每过一段时光就对自己的工作做个容易的总结，找出自己工作中的不足并且改正，可以大大提高自己的工作能力。下面是由我我为大家收拾的2月份车间管理人员工作总结范文。

2月份车间管理人员工作总结范文(一)

回首2月份，有欢声笑语，更有忐忑沉思!现将2月份工作总结如下：

一、工作方面

本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地交流，夜班卫生班的工作能有序的举行。协作夜班第一副主任的工作支配，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以绝对：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要整洁的多。只是要供给上班组用盘，清盘区就必需要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风枪吹盘。

月初在工具发放浮现了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪，和x班班长xx更换，不肯意把模具枪扔地上，其次天为了擀面杖，x班员工xx把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部迅速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公正分配就不会再发生此类大事。

二、全员活动

x月x日公司为了丰盛员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体比赛活动。

刚开头举行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最后举行冠亚季军的决赛，x总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午举行文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，终于白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰盛的奖品，全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰盛了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

三、本月问题

月底老员工由于工资待遇问题浮现了罢工大事，带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视，并要做一回应，从这起大事以后，要常常和员工做到有效交流，准时了解员工的情绪动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。

固然对那些挑事者和刺头要郑重处理，对心态消极的要团结教导，也对这起大事中表现优秀的员工举行嘉奖，让其乐观心态洒遍周围，带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献!

四、下月方案

1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。

2严格要求自己，做到言行全都，不做语言上的巨人，只做行动的平庸人。仔细学习和完美自己的不足之处。

3天天短信提示，做好企业文化的连续和传承。

4乐观协作厂长和车间主任的工作，保证完成分配的暂时性工作。

2月份车间管理人员工作总结范文(二)

1、2月份车间生产正常，日产量维持在x支左右，因为车间人员短缺，排气工序只能开启x个，即白天开x个，晚上开x个。产量能够确保在x支上下。

2、质量方面，小管浮现质返损比较多，缘由是小管市场需求量比较大，车间开启了x个镀膜机应急，暂时改装拼凑了小管转架，浮现上下高度不一，色彩不全都和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了x个小管管托。现此现象已经解决。

3、浮现质返损比较大的缘由还有外管脏的现象，主要是因为处理x厂积压管和改制管，利用近1周时光车间已经处理完毕。

4、排气工序浮现杀尖内吸的现象比较多，主要缘由是因为前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序浮现工作难度较大。此种现象我们解决起来也的确有一定难度，由于圆排振动量较大。车间也向来未停止实验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。

5、车间浮现在镀膜工序的过程损比较大，缘由出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，方案已经提报，x月x日，加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在x支上下，按成本价x元一支计算，就要x元，一个月下来就要x元，所以此问题需尽快解决。

6、车间浮现在封口工序的过程损是因为遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采纳定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分别，这样一来，小车在运行过程中就会浮现颠簸。致使内大衣管之间相互撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。

7、清洗机延续运转近1个月以来，浮现问题准时解决，现在存在的问题主要是门隔断层浮现错位，厂家改造的轮安装后，效果不显然。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不显然，现车轮浮现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。

8、工艺性能方面，2月份车间合格率为x。下一步我们将继续努力。

9、车间6s管理，这段时光的确有些欠缺。不讲理由，今后加强。

10、下一步，我们本月要举行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保x，突破x，逼近x。

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