生产技术处安全生产人员管理规定模版

第页共页生产技术处安全生产人员管理规定模版第一章总则第一条为了加强安全生产管理，确保生产技术处的安全生产工作能够有效开展，保障员工人身安全和财产利益，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本管理规定。第二条本管理规定适用于生产技术处全体安全生产人员。第三条安全生产人员是指在生产技术处从事安全管理、监测、预防、处理安全事故等工作的员工。第四条生产技术处负责安全生产人员的招聘、培训、考核和管理工作。第五条安全生产人员要具备相关专业知识和技能，能够熟练掌握安全管理工作流程和应急处理措施，熟悉企业生产工艺和设备，了解国家相关法律法规。第六条安全生产人员要保守企业的商业秘密，不得泄漏与工作相关的机密信息。第七条安全生产人员要严格遵守安全生产规章制度，执行领导的安排任务，确保工作的正常开展。如发现问题应立即报告上级领导，并采取必要的措施进行处理。第八条生产技术处负责对安全生产人员进行定期考核和评价，对考核不合格人员进行追究责任。第二章安全生产人员的招聘第九条安全生产人员的招聘工作由生产技术处负责。招聘人员要具备相关的专业知识和技能，能够熟练掌握安全管理工作流程和应急处理措施，熟悉企业生产工艺和设备，了解国家相关法律法规。第十条安全生产人员的招聘程序如下：（一）岗位需求确定：生产技术处根据安全工作的需要，确定安全生产人员的岗位需求。（二）招聘计划编制：生产技术处根据岗位需求，编制招聘计划。（三）招聘公告发布：生产技术处通过内部通知、招聘网站等渠道发布招聘公告。（四）简历筛选：生产技术处对收到的简历进行筛选，初选合适的候选人。（五）面试评估：对初选的候选人进行面试和综合评估。（六）择优录用：根据面试评估结果，确定择优录用的人选。（七）签订劳动合同：与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。（八）入职手续办理：生产技术处为新招聘人员办理入职手续。第三章安全生产人员的培训第十一条安全生产人员的培训由生产技术处负责组织和实施。培训内容包括相关法律法规、安全管理知识、应急处理措施等。第十二条安全生产人员的培训具体方式如下：（一）培训计划编制：生产技术处根据安全工作的需要，制定年度培训计划。（二）培训资料准备：生产技术处准备培训所需的资料和教材。（三）培训方式选择：根据培训内容和人员情况，选择线上或线下培训方式。（四）培训实施：按照培训计划和培训方式，进行培训。（五）培训考核：对培训人员进行考核，评估培训效果。（六）培训记录：生产技术处对培训人员的培训情况进行记录和归档。第四章安全生产人员的考核第十三条安全生产人员的考核由生产技术处负责组织和实施。考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等。第十四条安全生产人员的考核具体方式如下：（一）考核指标确定：生产技术处根据安全工作要求，确定考核指标和权重。（二）考核周期安排：按照年度计划，安排考核周期。（三）考核方法选择：根据考核指标和人员情况，选择适当的考核方法，包括面谈、实地考察等。（四）考核记录和总结：对考核结果进行记录和总结，形成考核报告。（五）考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员，并鼓励优秀人员。第五章安全生产人员的管理第十五条安全生产人员管理包括日常管理、激励管理、纪律管理等。第十六条安全生产人员应根据岗位职责，认真履行职责，保证工作的顺利开展。如有违规行为或失职行为，生产技术处有权采取相应的纪律措施。第十七条安全生产人员应积极参加工作例会、培训和研讨会，不断学习和提高自己的专业能力。第十八条安全生产人员要保管好工作工具和设备，使用正确并做好日常维