煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿范例_第1页
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第页共页煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿范例尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢公司给予我这次竞聘的机会。我是煤矿系统公司的一员，很荣幸能够站在这里，向大家推介我自己，为公司的发展贡献一份力量。作为生产副经理的岗位，我深知这个职责的重要性和责任的重大。煤矿系统公司是一家以煤炭生产为主要业务的公司，而煤炭产业是我国的支柱产业之一，关系到国家能源安全和经济发展。作为一个煤矿公司，我们需要以安全生产为核心，以提高效益为导向，为国家经济健康发展做出自己的贡献。在过去的工作中，我一直秉持着对工作的热爱和责任心，努力为公司的发展付出努力。作为生产部门的一员，我明白自己的责任不仅仅是完成上级的指令，更要主动发现问题、解决问题。我始终坚持供给侧结构性改革的思想，不断提高煤矿生产的质量和效率。在我任职的几年时间里，我积极参与各项生产工作，并取得了一定的成绩。首先，我注重安全生产。煤矿行业的特殊性决定了我们在工作中要时刻保持高度的警惕和严谨的作风。我始终把安全放在首位，通过建立完善的安全管理制度，加强员工的安全教育培训，确保煤矿生产过程中最大限度地保障员工的安全。我坚决执行各项安全生产措施，对违反安全制度的行为进行惩处，提高员工的安全意识和责任感。我的团队也共同努力，通过安全检查和演练，提高紧急事故应急处理能力，有效避免和减少安全事故的发生。其次，我注重质量管理。生产副经理不仅要关注生产的数量，更要关注生产的质量。我始终以质量为生命线，推动企业全面质量管理。我提倡员工全面参与质量管理，培养员工的质量意识，激励他们积极参加技能培训，提高专业水平。我建立了质量追溯体系，推动企业各个环节的质量管控，从源头上防范和纠正质量问题。通过质量管理的不断推进，我们取得了显著的成果，产品生产的合格率逐年提高，为用户提供了高质量的产品。此外，我注重团队建设。作为生产副经理，要发挥好团队的战斗力，就需要具备良好的团队合作精神。我始终坚信一个优秀的团队是由优秀的个人组成的，更是一个有着共同目标和价值观的群体。所以，我注重培养员工的团队意识和协作能力，通过定期的团队建设和团队活动，增进员工之间的了解和沟通，提高团队的凝聚力和战斗力。只有一个团结和谐、团队意识强、能够团结一心的团队，我们才能更好地应对市场竞争，实现公司的发展目标。未来，煤炭产业面临着严峻的挑战和机遇。随着国家对环境保护要求的提高和煤炭行业产能过剩的情况，我们必须积极应对新形势，加强创新能力和技术储备，提高产品附加值和市场竞争力。作为煤矿系统公司的生产副经理，我将继续以职务为鞭策，发挥自身的专业优势和管理经验，切实履行好自己的职责和义务。我将通过不断学习和提升自己的知识水平和管理能力，与团队同仁一起开拓创新、努力提高生产效益。我将在高度负责的态度下，推动公司的发展壮大，为公司提供更多的价值和效益。最后，我要

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