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文档简介
地铁安质部长先进事迹材料
授业解惑勇当先锋
在沈阳这个东北第一条地铁的施工工地现场，没有固定的时间，没有固定的地点，人们可以看到一个人经常出现在这里，他不是这里看看，就是那里摸摸，这个对于沈阳地铁经理部的员工是再熟悉不过的了，他就是被很多员工称之为“师傅”的公司测量专家、局高级测量技师、沈阳地铁安质部长的模范共产党员××××。
做榜样，言传身教
××××，个子不高，其貌不扬，说话声音不大，走路不紧不慢，操着山东口音的他，给大家第一印象是一个不善言辞，默默无闻的老实人，而了解他的人都说他可是个绝顶聪明的人。在他看来，凡是多磨多悟，无不成之事，电脑初兴时，属奢侈品，学习无缘他就用别人午休时间，每天准时“偷学”很快成为经理部第二个熟练操作电脑的人。在他的人网生经历中，没有遇到过一个“不”字。
20xx年，××××担任沈阳地铁张沈区间2号竖井和沈新路车站两个工点的技术主管。他所管辖的施工段是全线最复杂、技术控制最难的地段，区间的两条反向曲线均在他所管的范围。工艺要求新，施工难度大，技术含量高，工期紧，这些都给现场施工提出了更高的要求，尤其是施工技术人员新手多，经验少更是项目经理部要解决的当务之急。经理部党委及时组织开展“地铁先锋”活动，在党员与年轻的技术人员中启动了党员“学技带徒”活动。作为公司测量专家、局高级测量技师首当其冲地成了党员“学技带徒”的领头军，在合同签定仪式上他与技术组测工关军、见习生贺晓庆签订了党员“学技带徒”师徒合同，承诺：从20xx年7月到20xx年7月，师傅××××要把徒弟关军培养成一名技术优秀测量工，让徒弟网圆满顺利结束见习期，思想上两人都能积极向党组织靠拢。
合同签了，徒弟怎么带?××××面上不急，心里有底。言传身教是他的传授技艺的法宝。他先对所负责的项目吃透工艺要求，然后带领徒弟连续几个昼夜仔细研究和分析熟悉图纸，这是他的第一步。技术工作是没有8小时的上班时间概念的，培养徒弟吃苦耐劳甘于奉献精神是他传授的第二步，他常对徒弟说，技术管理工作重要的在于严谨、准确和效率上，这就需要我们与时间赛跑。无论是带领技术组在工地测量、放线还是在计算隧道开挖控制资料、做技术交底，××××工作起来就好象忘记了时间的存在，事尽工善为止，这也是他为两个徒弟培养的良好习惯。发挥团队精神和集体聪明才智是他授课的第三步。“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”.他是在实际工作中诠释
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