2022年引黄工程机电运行管理总结报告

Word文档年引黄工程机电运行管理总结报告学会总结工作，当工作总结结束之际，对过去的工作举行回顾，然后举行总结是一个好的习惯。下面是由我编辑收拾的2022年引黄工程机电运行管理总结报告希翼为您提供协助。

一、概述

万家寨引黄工程是一项跨流域、规模伟大的引水工程。其中总干三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部担当。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关怀支持协助下，我项目部从20xx年7月20日至20xx年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性实验的协作工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。

万家寨引黄工程因为其输水线路长、水泵扬程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成状况简述

虽然gm3、sm1、sm2三座地面泵站机电设备由我局安装，但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商担当，在运行初期虽然举行了设备的移交工作，但缺乏各种施工资料和图纸；同时所移交的设备又存在大量的缺陷，难以达到平安运行的要求，为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备举行了消缺、检修工作。8月份我部发觉南干二级泵站清水系统存在流量严峻不足、难以满足运行的要求，我部准时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关怀、支持下至8月底解决了此问题。其间我部按照引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作支配，完成了防火检查和火灾隐患整改、庇护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺当实施。

9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地面泵站开头了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间因为设备自身缺陷和设计上的不足及scada系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。因为每次都能准时发觉和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了平安运行的目的；同时也发觉了设备所存在的一些缺陷并对缺陷举行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。

随着试运行工作的结束，我部协作澳大利亚公司举行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并举行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性实验工作、继电庇护定值校核及开关传动实验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力气测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局支配的工作同时，我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员举行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一支配下举行了运行台帐审编、设备编号的收拾工作，但因为设备编号存在误差较多，加上设计中的缘由，使这项工作发展缓慢，无法很快完成，而且耽搁了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理

1、在试运行阶段因为清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵，每次水泵运行时均需人工举行操作。为此我部在修理中心的联系协作下伴同厂家一起对gm3、sm1、sm2加压泵房内的自控阀举行了修理处理，使设备能够平安运行。

2、总干三级泵站检修渗漏集水井因为土建施工单位未能清理整洁，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵常常无法正常运转。针对此状况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

3、因为sm1、sm2技术供水系统先前池侧进水，原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故，我部针对此问题，对sm1、sm2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。

4、总干三级泵站ｓｆｃ单向逆止阀、ｓｍ１、ｓｍ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发觉有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公司生产。我部准时向管理处和分局举行了汇报，同时跟日方现场服务人员举行交涉，要求日方人员将发觉存在问题的全部阀门举行处理或更换，东芝公司购买阀门，我部举行了更换处理，处理后工作状况正常，没有渗漏现象。

5、sm1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象，经现场观看并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。因为日方设备未举行移交，我部无权对此缺陷举行处理。

由于我部运行的三座地面泵站在运行过程中发觉的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的一些缺陷举行介绍。

四、平安文明生产运行

1、全运行管理组织机构

2、主要平安管理措施及制度

⑴仔细执行国家颁布的有关平安规程及法律、法令，执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;

⑵运行人员进入厂区巡察时应戴平安帽并使用有关劳保用品;

⑶凡运行人员应衣着干净，不能有披发、穿拖鞋现象;

⑷凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;

⑸设备带电区域及维护、检修区域均设置警示牌，并布置相应有效的消防设施或设备;

⑹运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故，维护、检修区域所布置的暂时电源电压均不超过36v（照明电源），以免漏电伤人事故的发生；

⑺凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故；

⑻凡进入厂房人员均应具体记下，以防止非相关人员进入运行区域而产生平安事故；

⑼凡运行人员均应学习平安学问及平安规程，通过项目部的考试合格后才干允许上岗；

⑽定期进行平安评议会，总结平安运行工作中存在的问题，并布置解决办法及方式；

⑾设立平安奖及罚款制，将平安运行工作

与个人效益挂钩；⑿建立特地的事故处理及修理机构，各负其责，各施其职；

⒀在运行中准时发觉问题，并第一时光上报，做好记录，得到调度中心指令后对此举行处理，并上报处理措施及处理结果；

⒁处理完毕的设备应举行具体检查并确认无误后方可上报，并经回复后才干将设备投运。

五、运行管理制度

引黄泵站因为其技术含量高，自动化控制系统先进，因而对运行人员的素养要求较高，针对此状况，我项目部特地制订了运行巡察制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，有效的对运行人员举行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完成自己应担当的责任和义务。

六、运行设备的重要缺陷及建议

⑴技术供水系统思量与探讨

我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中因为热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种状况下，因为机组供水系统、sfc失去了冷却水达到一定时光后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从plc程序中举行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才干停止运行中的水泵，这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换胜利都能保证技术供水的正常供应，并在程序中设计一个轮换是否胜利的信号，一旦轮换不胜利，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。

⑵自动排污系统的协调问题

自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，其次种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供水总管压力降低、流量削减，造成技术供水报警引起停机，针对这一问题可以修改排污时光为2～2.5分钟。这样就能解决因时光问题造成的事故停机；另一种办法可以更改成当滤水器排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避开了因排污而造成冷却水消逝的现象。

⑶厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题

在泵站运行中，厂用电备自投切换是常常浮现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主电路三相沟通电源随之消逝，供水泵会非正常停泵，从而走失plc在切换前启动令。当厂用电自动投入后，因为无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从plc和控制程序中举行修改，当厂用电备自投切换电源消逝时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用泵供水。

⑷电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题

我部所运行的三个地面泵站机坑截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发觉这些阀门常常会浮现裂纹而渗漏水，这对电机平安运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是因为电机停机后机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温度降低而收缩，长久的堆积使阀门逐渐浮现裂纹。据此现象机坑中阀门应所有更换成不锈钢阀门或由设备厂家提供中间过渡管举行衔接。

（5）生活用水系统给运行带来的影响

因为泵站在施工初期生活用水及施工用水取水办法比较任意，大多从清水系统的高位水池或低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现在因为取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的平安运行，也有可能因为缺水使运行中的水泵紧张停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统举行协调，以保证泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。

（6）厂外清水系统水位计工作不行靠问题

三个地面泵站厂清水系统因为水位计工作不行靠，向来不能现实自动控制。此水位计因为上海福克斯波罗有限公司供货，生产厂家为徐州科讯自动化技术有限公司，施工单位为水电十一局和山西省水工局。因为运行需要，于20xx年7月移交给我部管理，移交时gm3泵站高位水池一组水位计和低位水池水位计显示不正常，sm1高、低位水池和消防水池水位计均显示不正常，sm2泵站高位水池一组水位计和消防水池水位计显示不正常。20xx年8月27日至29日，我部协作徐州科讯厂家举行更换处理和调试，处理后除sm1消防水池水位计只能显示相对水位值外，均能正常测量水位。20xx年9月28日后，sm1消防水池、高位水池和低位水池以及sm2消防水池和高位水池一组水位相继失去正常显示，难以满足自动化控制的要求。

三个地面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于20xx年7月移交给我部管理，移交时除sm2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没实用于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。

我部已多次与机电处和设备供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的平安稳定运行，应该赋予高度重视。

（7）超声波流量计显示器问题

三个地面泵站的超声波流量计均由徐州科讯工业自动化技术有限公司生产供货，gm3和机sm1泵站超声波流量计显示器屏幕均反红色。20xx年8月28日，徐州科讯公司带回处理后显示器屏幕仍然反红色，我部已多次联系徐州科讯公司进一步处理，但至今没有举行处理。

（8）厂外清水系统自控阀不行靠问题

三个地面泵站厂外清水系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、山西省水工局施工，20xx

年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀举行检查修理处理，但是，因为自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控阀因阀板磨损必需举行更换处理。20xx年10月，我部协作天津国威公司及修理中心举行阀板更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。

按照我部长久运行检查和观看状况分析，自控阀不能满足该系统自动控制的要求。首先，该系统所用软启动器必需是空载或轻载启动过程，即造压启动过程，否则软启动器将保持最大启动电流，超过启动时限后发出过载故障，启动失败。我部曾把出水手动闸阀开到5-10%开度，在自控阀正常工作状况下，启动加压泵，软启动器仍然浮现过载故障。第二，自控阀的开启压力调整不能满足要求，软启动器造压启动过程时光为10-20s，自控阀开启过程不能满足软启动器造压启动过程。因为造压启动过程是囫囵运行过程中压力最高时段，所以还没有达到造压最高压力时的压力足以开启自控阀，即自控阀的自动开启过程不能躲过软启动器的造压启动过程，所以软启动器浮现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不行靠。

要达到彻低自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改plc控制程序，待软启动器造压启动完成后自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。

七、20xx年工作展望

通过20xx年的运行、维护及管理工作，发觉了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长久运行中的平安性和经济性，需要我们在运行中不断的发觉问题，并准时解决问题；同时也需要我们不断地举行分析总结，这样才干使泵站的运行管理工作更平安、牢靠。

为达到泵站长久平安、稳定运行，20xx年我们必需做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和协助。

1、完成分局下达的输水任务。

2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不行靠等问题将是影响泵组平安稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家举行解决和协作。

3、设备双重编号的完美工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。

4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。

5、加强培训学习。充分调动员工的学习乐观性和能动性，采取奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为重点，在对全厂设备认识了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备举行维护管理。

gz85.COM更多工作总结范文编辑推举

2021工程管理实习总结报告

一、实习概况：

实习时光：20xx年7月-20xx年10月

实习单位：哈工大建设监理公司

实习目的：

1．培养同学的劳动观点、群众观点，养成不怕脏、不怕累的劳动习惯，逐步树立与工人群众相结合的思想。学习工人师傅的优良品质，促进学习德、智、体、美全面进展，树立正确的人生观和世界观。

2．理论联系实际，巩固和深入所学的理论学问，为后续课程的学习增强感性学问。

3．了解工业与民用建造的施工全过程，培养同学分析和解决工程实际问题的能力。

4．学习单位工程施工组织管理工作及施工组织设计的内容和编制的办法。

5．了解施工企业和施工现场的机构设置和经营管理的基本内容。

二、实习总结：

十周的实习结束了，我收获了无数，下面做一个系统的总结。

我在假期就开头了我的实习，哈工大建设监理公司，以一名监理人员的身份来到现场，工程项目是哈工大青年老师住所工程C、D栋，于哈尔滨市南岗区贵新街、护军街与工建街交界处，哈尔滨工业高校贵新街老师住所楼A、B栋之间。主体为框架剪力墙结构。

一些关于工程建设的基本状况：

建设单位：哈尔滨工业高校

施工单位：江苏省苏中建设

设计单位：黑龙江东方建造设计有限公司

监理单位：哈工大建设监理公司

工程地质水文条件：该场地位于哈尔滨南岗区护军街，所处地貌属于马家沟壑漫滩，场地地面相对高程为98.32m~101.50m。拟建场地地形较平坦，起伏不大。笼罩层为第四季冲积累物。地层土质概括：第1层：杂填土。第2层：粉质粘土。第3层：粉质粘土。第4层：粉质粘土与粉土互层。第5层：中砂与细砂互层。第6层：粗砂。第7层：粗砂。第8层：粉质粘土与粉砂互层。

地下水概况：工程勘察深度内见有地下水，稳定水位埋深17.5~19.5m，其相对高程79.52~81.68m，属于冲积层间无压水。据调查，场地水位年变化幅度为1~2m左右。

场地与地基的抗震条件评价：地质报告确定该场地土类型为中软场地土，该场地抗震类别为Ⅲ类，可举行建设的普通场地。

建造设计：本工程为民用住所。其主体部分地下一层，地上二十九层，C栋建造、D栋建造、车库部分地下八层、地上五层、公建建造组成，总建造面积：33035.44㎡（1）地上车库：1926.68㎡，住所：21593.79㎡，公建：3628.94㎡（2）地下：4690.55㎡（3）各层主要功能：本工程地下室中间为机械车库，两侧平常为戊类库房（战时为人员掩蔽所），风机房，配电室，弱电间，滤毒室，蔓延室，一层为商业服务网点，卫生间，车库出入口，住所门厅，值班室，车库控制室，房库，二至三层中间为机械车库，两侧为办公室，贮存间，卫生间；四至二十九层均为住所。（4）层高：地下室层高为3.60m，设备夹层层高为1.80m，一层层高为3.90m，-8，-6，-4，-2，2，4层每层高均为1.95m，-7，-5，-3,3,5层每层均为2.45m，-1层层高有商服处为2.65m，无商服处为2.30m。（5）建造层数，高：，主体部分地下一层，地上二十九层，C栋建造高度90.30m（室外地面至女儿墙顶）,D栋建造高度90.90m（室外地面至女儿墙顶）。车库部分地下八层，地上五层，建造高度13.90（室外地面至女儿墙顶）。（6）建造结构形式为框架剪力墙结构，建造结构的类别为3类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度。（7）防火设计：本工程为十九层以上的住所，防火设计的建造分类为高层一级，地下室耐火等级为一类，地上部分耐火等级为一级；本工程地下室除中间为机械停车库外，其它部分分为两个防火分区，地上C栋D栋每层为一个防火分区，中间裙房部分每层为一个防火分区（包括地下室）裙房其它部分按不超50辆举行分隔；无顶吊的房间，按其梁格自然划分防烟分区，有吊顶的房间，顶棚设置挡烟垂壁划分防烟分区，每个防烟分区的建造面积不超过500㎡；电缆井、管道井与房间、走道等相连通的孔洞，其空隙采纳岩棉阻塞密实。（8）本工程±0.000相当于肯定标高138.50m。（9）室内外高差为0.45m。（10）本工程为节能建造。（11）外墙有剪力墙处外贴100mm厚聚苯板（阻燃型）+100mm厚粉煤灰陶粒混凝土砌块；无剪力墙处为200m厚粉煤灰陶粒混凝土砌块+100mm厚聚苯板（阻燃型）+100mm厚粉煤灰陶粒混凝土砌块。（12）屋面做法见有关详图。（13）有水房间地面均做防水处理，做法详见工程做法。图中未注明只能给个房间做坡度者，均在地漏或排水沟周围1m范围内做1%坡度坡向地漏或排水沟，有水房间楼地面均低于相邻房间20mm。

结构设计：（1）基础形式为桩基础。（2）主体结构形式为短肢剪力墙结构。（3）防震设防烈度为6度，构件的抗震等级为三级。（4）钢筋砼结构的砼强度等级为C30，抗渗等级为p6。（5）砌体结构采纳陶粒空心砌块等轻质材料，陶粒空心砌块强度等级为MU5，砌筑砂浆等级为Mb5混合砂浆。（6）楼板及屋面板形式为现浇形式。

2022年旅游局旅游经济运行状况总结报告

我县胜利参与了××国际旅游交易会的宣扬工作，为十一月份的稳步增长打下了坚持的基础。

一、基本状况

1、一至十一月份接待人数和实现旅游总收入稳步增长

一至十一月份接待国内外游客153.35万人次，与去年同期142.74万人次相比，增强10.61万人次，增长了7.43，其中过夜旅游者61.32万人次，与去年同期55.96万人次相比增长9.58，一日游游客92.03万人次，与去年同期86.78万人次相比增长6.05；实现旅游总收入44345.4万元，与去年同期40548.48万元，相比增强了9.36，实现国内旅游收入44332.64万元，与去年同期40533.88万元相比增强9.37。

2、星级宾馆接待状况

九家星级宾馆，水苑宾馆去年4月份已停业，实际惟独八家经营，八家星级宾馆一至十一月份共接待游客128842人次，实现营业收入1941.87万元，分离与去年同期120971人次，1738.3万元相比增长了6.51和11.71，客房平均出租率为36.78，与去年同期34.87相比提高1.91个百分点，西都大酒店营业收入继续保持平稳进展。

3、团队接待状况

一至十一月份共接待团队1084个，46246人，73760人天与去年同期1037个，42088人次，68287人天相比，分离增强了4.53、9.88、8.01，平均停歇天为1.59天，与去年同期1.62天相比降低了1.85。

4、景点接待状况

景区接待继续平稳增长，一至十一月份帽天山、禄充、立昌、新河口等景区共接待116.79万人次，与去年同期107.77万人次相比增强了8.37。其中禄充门票收入为258.25万元，与去年同期221.72万元相比增强了16.48。

4、入境车辆状况

十一月份自驾车旅游总计66234辆次，占总通行车辆95087辆的69.66；进入本区域34285辆次，占总进入车辆47786辆的71.75，离开本区域31949辆次，占总离开车辆47301辆的67.54。

二、主要成因

1、我县参与××国际旅游交易会宣扬工作，进一步加强宣扬促销工作,保证了十一月份的接待稳步增长。

2、星级宾馆的提档升级和服务人员素养的加强，接待人数和经营状况有显著的增长。

5、每月对景区、各旅游企业的平安培训催促检查工作，增加了景区、各旅游企业对平安注意意识。

2022装修工程竣工总结报告

装修工程竣工报告【1】

中国学院教学楼装修改造工程，在业主和监理的统一领导和监督管理下，经过江苏装点工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力，已按合同质量要求、工期要求顺当竣工。

就本工程施工状况做一总结。

1.工程概况

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

工程质量要求：合格

工期：53天

2.施工执行国家和北京市现行有关施工、验收、材料验收的规范、规程、标准及管理条例：

《建设装点工程施工及验收规范》GBJGJ-73-91

《建设装点装修工程质量验收规范》GB50210-20xx

《高级装点工程质量检验评定标准》GbJ01-27-96

《室内装点工程质量规范》QB1838-20xx

《建造地面工程施工质量验收规范》GB50209-20xx

《建造电气工程施工质量验收规范》GB50242-20xx

《民用建造工程室内环境污染控制规范》(GB50325-20xx

《室内装修材料-人造板及其制品甲醛释放限量》GB18580-20xx

《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-20xx

《室内装修材料胶结剂中有害物质限量》GB18583-20xx

《建造工程平安检查评分方法》JGJ59-88

3.施工范围、内容

本工程建造面积7800㎡，二层十层的室内装修，内容有：轻钢龙骨矿棉板吊顶;高级涂料墙面装点;蝶晶石地板铺设;强弱电管线布设;灯具、开关、插座安装;人造石窗台板安装;窗帘盒制作及安装;不锈钢踢脚线制作及安装等。

4.管理办法、项目管理目标状况：

项目部细心编制了实施计划，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式举行管理。

在平安管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，采取定期检查和定量评分，结合经济奖罚，实现文明施工和无事故平安生产的目标。

质量是企业的生命，将工程质量定位在比较高的起点，在质量方案中，项目部将特别过程和关键工序作为重点举行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消退质量通病方案，将消退质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准)，大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和实验、不合格品控制、储藏和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的计划。

5.工程进度控制

本工程因为状况特别，边教学边施工，教室及办公室的家具及设备的反复搬出搬进，又是局部分阶段施工，拆除工程量较大，施工材料及施工垃圾的运送比较困难。

整栋楼分多个标段，施工单位多，施工协作复杂，工期又很紧，施工有很大难度，为保证本工程的施工质量和工期，我们项目部制定了周密的施工协作措施，包括拆除工程及垃圾运送的按排、施工人员、进场材料的按排等，保证了工程顺当完成。

我们对项目总进度采纳了规划、控制和协调的管理技术办法举行工程进度控制。

我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方

面来控制工程进度。

5.1工程进度的规划：项目部对每个分部分项程方案举行控制，在施

工过程中要求作业班组做周方案，举行日常控制。

5.2工程进度的检查：每周的方案通过每周例会检查落实。

在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采纳横道图比较法与方案进度举行比较，以推断实际进度是否浮现偏差。

假如浮现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的缘由，并提出纠

偏措施要求班组举行调节定出追回落后工期的措施和时光表。

5.3工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度状况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的互相协调协作问题，部署赶工措施。

5.4组织措施上由项目经理亲手负责项目分解、进度协调;合同措施上采取工期奖罚制度;经济措施上做到材料款准时支付和工钱准时发放，专款专用，满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。

惟独关键工序进度有保证，总工期进度才干有保

证。

6.工程质量控制

本标段是中国学院教学楼装修改造项目，工程地处

北京高尚居民区，在校学员是高级管理人员，还有很大一部分是国外留学人员，外籍人员无数，设计理念中就体现了高档次，设计风格，设计用材都很考究，施工质量要求很高，为此我们严把材料质量关、施工质量关。

囫囵工程施工达到设计要求，达到施工规范要求，达到合同要求，满足业主要求，阅历收合格。

用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公平、守法的职业规范。

6.1坚持竣工验收质量等级：公司始终贯彻以质量求生存，以信誉求进展的经营方针。

公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时开展了进度、质量、平安、文明施工评选活动。

6.2事前、事中、事后的质量控制手段：因为工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。

所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故毁灭于萌芽之中。

项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和实验、不合格品控制、纠

正和预防措施程序的要求举行详细的质量控制。

6.2.1施工前控制：项目部在前期工作中，注意抓好施工技术预备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求举行审查。

项目部在实际工作中详细做了以下工作：

抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先举行审图，提出看法，然后与业主、设计、监理交流，明了问题，不留疑问。

项目部对管理人员及作业人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和作业人员准时更换。

对施工机械设备举行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，全部装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：把握材料质量、价格、供货能力的信息，挑选好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。

对主要材料、设备及构配件在订货前。

对主要装点材料及建造配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主举行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，特地针对质量通病制订了详细要求，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。

6.2.2施工过程中控制

实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场监督与检查，准时发觉违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的准时举行订正和严格控制

对进场装点材料举行检查、验收。

加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。

在作业人员和工队长自检的基础上我们还举行了工序交接检查。

规定隐蔽工程验收必需经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以笼罩。

分项工程先经自检合格后，项目部再检查确认。

各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员准时到位管理和指导工人操作，将返工削减到最低。

各专业、班组的管理人员通过施工联系单准时解决碰到的技术和经济问题，使工程进度按方案举行。

准时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

6.2.3施工所形成产品的控制：

在施工过程中，对于不合格部位，各专业工种管理人员必需在现场实物及施工日记上做好记录，支配返工，并阅历收合格后，才干进入下一工序施工。

项目部制订了成品防护措施，定专人检查和催促各施工现场做好半成品防护和成品庇护工作。

7.平安、文明施工及环保

本工程位于中国学院内，部分教学正常举行，教职人员、学员进出大楼无数，施工期间平安、文明施工和环境庇护有很高要求，尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。

施工中尽量削减水污染、空气污染、粉尘污染及噪音污染。

对所使用的装点材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。

项目部编制了平安管理规定，做出了以下规定。

7.1在项目部内部采取逐级平安岗位责任制，项目经理与项目主管签订平安岗位责任书，并建立平安管理架构。

7.2推行JGJ59-88《建造工程平安检查评分方法》，每周组织平安检查，对存在的平安隐患发出整改通知书，催促准时举行整改，杜绝平安事故发生。

7.3采取平安设备验收制度，全部施工用设备、电动工具，项目部验收合格后才干使用。

7.4重视平安资料档案工作，由专人负责建立平安资料档案，并举行了分类、归档收拾等工作。

惟独将平安生产放在第一位，才干保证工程项目的顺当举行，才干保证工程质量的提高。

7.5在文明施工方面，项目部严格要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和平安通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。

并且项目部开展文明施工评选活动，每月对各班组的现场举行检查评分，采取奖罚。

8.项目部管理班子及施工作业人员组织

针对本工程特点，我公司对本工程极度重视，我公司选派公司多名富有管理阅历的工程管理领导，技术骨干，经过多个施工现场堆积极富有施工阅历的施工工长，大量娴熟的技术工人施工，并对各阶段施工的不同，对施工人员准时举行调节，形成严密的动态管理，全力协作建设方、监理方，保证按质按期地完成施工任务。

本工程的项目部和施工队伍多次获得江苏省的扬子杯奖和北京长城杯奖。

施工管理人员和作业人员整体素养较高，管理和施工技术较好。

9.施工资料管理

施工过程中的技术资料、洽商等真切、完整、有代表性，能照实反映工程和施工中状况。

10.新材料、新工艺应用

使建造施工质量提高，工效增快，成本降低。

项目实施中，这一课题也是项目部重视的一个环节，项目部要求各班组乐观采纳新材料新工艺。

11.信息化管理、计算机技术应用

施工现场的信息化、网络化管理，迅速、高效、精确     地与设计、与甲方文件传输，以及与材料供给商，与公司内部其他部门的准时联系、协调，提高了工作效率和效益。

计算机设计同样发挥了很大作用，准时解决施工图的变更、竣工图等工作。

12.合同履约状况

合同管理和组织协调

在合同管理工作中，我们做了以下几项工作：

12.1材料质量要求：要求供给商提供优质材料，进场材料验收，需要复验的现场取样送国家建造材料检测权威机构做检测。

12.2供货时光，合同上严格约束，并通过电话催货、会议催货及派人到供给商处催货等方式，确保供货时光，不影响施工进度。

12.3材料报验资料完整、齐全、精确     ，尤其是产品合格证、性能检测报告，环保指标要求的检测报告，电器设备的3C认证，进口产品的海关报关证等。

12.4材料款按合同准时支付，也确保供给商良好协作。

12.5本工程装修合同执行同样严格要求，按合同质量要求、进度要求组织施工，确保工程质量和进度、平安、环保、文明施工

13.结论

14.题外话内强素养，外树形象。

如何树立起自己的形象和威信，是项目部工作中一个应当注重的问题。

项目部要做到以规范标准说话，以理服人，公正、公平。

鉴于本工程施工单位比较多，项目部始终贯彻公正、公平的原则，协调和解决施工碰到的纠纷、使工程在公正、公平的环境下按方案完成。

以人为本，适时宜地。

根据部分完成，部分交付使用的原则，结合以人为本的理念。

充分调动大家的主观能动性，发挥潜能，把项目管理的时光管理、质量管理、费用管理、人力资源管理等管理理论和阅历应用在工程管理上。

时时到处注意企业形象，维护企业名声。

最后，

请验收

江苏装点工程有限公司

项目经理:

20XX年11月15日

装修工程竣工总结报告【2】

一、工程概况

1、工程名称：20xx室内装修工程

2、建设单位：20xxX

5、监理单位：XX监理

6、施工单位：20xxXX有限公司

7、施工面积：约XXX多平方米

二、施工概况

本工程是20xxX室内装修工程，装点改造总面积为XXX平方米，该工程位于XX市20xxX院内。

主要施工内容为：

装修施工图的全部工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，按照工期，质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品庇护及验收评定，都正常有序地举行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20年月日开工，于年代

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，根据设计要求和业想法图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建造规矩、规范，遵守现行建造施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。

对工程质量采取自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中全部的建材进场必需由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范举行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。

对隐蔽工程采取施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后举行下道工序施工，并准时做好隐蔽记录，对重要测试部位举行旁站，如试水、试压、试电等。

在日常巡察中，发觉质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员举行整改，并经监理复验合格后方可举行下道工序施工。

主要实验及测试项目如下：

(1)给水管道试压：在相应的压力及测试时光下，无渗漏，结果符合要求。

(2)排水管通水及通球实验：测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水实验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装点工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工

状态。

1、本工程共3分部，装点工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为合格。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装点施工均按设计要求和工艺操作标准举行施工，其布局和风格满足业想法图。

经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程根据要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为普通。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价看法敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希翼各位领导在检查中提珍贵看法，对所提的看法我方一定准时催促整改并仔细复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称：20xxXX装修工程业主：20xx20xx

施工单位：20xx20xxXX有限公司项目经理：

施工单位(盖章)

报告日期年代日

2022年酒店机电安装工程施工总结

一、工程概况

某酒店位于某市某街某号，建造面积为某万平方米，建造结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是集洗浴健身、休闲消遣、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建造，结构复杂，功能齐全，建造等级高，规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年某月某日竣工并正式交付使用。

二、工程特点及对策

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工协作和技术要求复杂、施工质量要求高等，详细体现在以下几点：

1、工程量大、协作面广

因为本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以经常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，浮现大面积、多专业、多人数同时举行施工的场面。针对此种情况，我们在做好详尽而周密的施工方案和组织支配的同时组织足够的人力与物力，并且仔细做好内部统筹，乐观加强外部协调，为确保工程顺当实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交错作业多

本工程在施工过程中多次浮现大面积、多人员同时赶工、交错施工，在抢抓工期、确保平安的前提下，针对不同的施工作业面，面向交叉复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深化现场实地查看，认真讨论科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素养和丰盛的施工阅历。

3、三边工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的三边工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调节，使得我们无数时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料方案和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增强了机电工程设计与施工的难度，还给施工协作带来很大的影响。为此，我们乐观与甲方负责装修设计的工程技术人员举行沟通、交流，在收到甲方装修设计修改图的第一时光内举行机电安装