2021年装修公司活动总结范文

Word文档年装修公司活动总结范文通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装点装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建造幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。下面，我为大家共享装修公司活动总结，希翼对大家有所协助!

20xx年装修公司活动总结范文一：恭敬的各位领导、各位同事，大家好：紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20XX年已经过去，弥漫期盼的20XX年已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。

在这新年伊始之际，很有须要静下心来对一年来的生活、工作、学习举行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至±0.00。

而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。

目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。

全年没有浮现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的长进，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地举行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20XX年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。

这两事件件被我在20XX年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和预备。

在经过项目全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。

这其中凝结了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房大事——特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬提供了保障和支撑。

固然我十分苏醒地明了这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。

在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的谢谢。

他们分离是：弥漫热烈富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;弥漫热烈和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。

借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛劳了兄弟们，假如没有大家的辛劳付出就不会有原盛今日。

二、成长

假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。

成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。

向自己的极限挑战，在20XX年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。

我还参与社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，盼望学习、长进、成长。

甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体味到了李明智教师长讲的协助更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现的境界。

初听到这句话时，认为这是大话是，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明了协助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。

于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人长进成长的同时不断去协助、带动、影响自己身边的同事，我信任惟独当大家都长进了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

假如说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经受则算是对我的熬炼。

去年7—9月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获十分之巨大甚至超过全年其他时光收获的总和，所以使我不能不提。

首先我谢谢组织对我的相信，给我提供了熬炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。

这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。

为此我付出和投入了极大的精力为囫囵项目部署、协调和协作管理工作。

特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。

甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然天天晚上都回家。

当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。

这期间我深深的体味到了作为项目经理的责任、压力和动力。

并且从中我不断悟出了无数的人生道理：深刻领会到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领会。

通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我诚挚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。

我将以此为动力，持续不断以更高的热烈、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.

三、不足

20XX年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。

特殊8#楼土建进度滞后较多，向来没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。

20XX年囫囵工期十分之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时光，交错施工、多专业、多工种的管理协调难度之十分之大。

在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。

其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。

像对于管理协作责随意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20XX年的囫囵工期十分之紧。

作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要举行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成囫囵准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不须要的返工。

譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。

特殊在装修阶段存在由于计划和费用的发生影响进度时，项目在第一时光不能高速有效协调解决。

G更多精选总结阅读

2022年装修公司年度个人总结范文

在这新年伊始之际，很有须要静下心来对一年来的生活、工作、学习举行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，为大家收拾了装修公司年终个人工作总结，望给大家带来协助！

装修公司年终个人工作总结一紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，弥漫期盼的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有须要静下心来对一年来的生活、工作、学习举行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有浮现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的长进，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地举行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两事件件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和预备。在经过项目全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝结了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房大事特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬提供了保障和支撑。

固然我十分苏醒地明了这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的谢谢。他们分离是：弥漫热烈富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;弥漫热烈和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛劳了兄弟们，假如没有大家的辛劳付出就不会有原盛今日。

二、成长

假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，盼望学习长进、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体味到了李明智教师长讲的协助更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明了协助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人长进成长的同时不断去协助、带动、影响自己身边的同事，我信任惟独当大家都长进了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

假如说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获十分之巨大甚至超过全年其他时光收获的总和，所以使我不能不提。首先我谢谢组织对我的相信，给我提供了熬炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为囫囵项目部署、协调和协作管理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然天天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体味到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了无数的人生道理：深刻领会到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领会。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。。

这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我诚挚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热烈、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.

三、不足

20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，向来没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年囫囵工期十分之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时光，交错施工、多专业、多工种的管理协调难度之十分之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。

其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于管理协作责随意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的囫囵工期十分之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要举行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成囫囵准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不须要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于计划和费用的发生影响进度时，项目在第一时光不能高速有效协调解决。

四、方案

谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现方案如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作决定、早作方案。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧急程度绝非普通。为此必需利用春节前这段时光充分细排并完美20xx年的方案，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时光等，都要精确     详实地体现在年度方案中，并抄送各装修公司实习总结

通过在装修公司实习，让同学在体验实践期间碰到的人际问题，专业学问问题，协助同学解忧。为此我为大家收集收拾了出色的装修公司实习总结范文，供大家参考，希翼对大家有所协助!

篇一：装修公司实习总结

一、实习单位的基本状况

光阴荏苒，转瞬间已离开校内五个多月了，本人于20xx年10月7日-20xx年12月12日到商洛市风格丽雅装点有限公司实习，期间对该公司的历史、内部机构、人员组织、生产经营范围、业务运作模式、进展规划、经营和管理特色等有了基本了解。

风格丽雅装点有限公司创立于20xx0年，是一家专业从事时尚家居、别墅、办公楼、专卖店、商业空间等项目设计、施工、选材、配饰一条龙服务的装点企业，先后创立了管理中心、客服中心、VIp总监设计团、以及商南公司、宝鸡公司，汇合了几十名专业设计精英和数十支培训上岗的专业施工队伍。

多年来，该公司运用科学的现代化管理体系，秉承诚信、创新的服务精神及完善细致、精益求精的施工理念。遵循高品位、共性化、物超所值的设计原理，坚持规范化、专业化、系统化的进展道路，以差异化经营优化企业核心竞争力。20xx年风格丽雅本着树行业典范，立装修标准、为业主制造更多增值!的宏大抱负，首创量贩式装修模式。并结合4S展厅胜利打造家装行业4S服务，引领家装新时尚!为行业树立新榜样!

量贩装点：指将家庭装修中必需做的基础工程项目制成超值套餐，必需用的主材项目制成主材套餐一起批发销售，业主再按照共性化设计自助挑选多元扮装饰项目菜单，采取薄利多销，以量取胜的合理盈利模式。

4S服务：省时、省力、省心、省钱。拓宇量贩装点=超值套餐+主材套餐+自选菜单

风格丽雅装点以量取胜，同样，在主材选购上，风格丽雅凭借量的优势，整合各大知名品牌材料商，将主材返点所有让利给业主，可为业主选购到比团购价还低的优质商品，真正获得物美价廉。

二、实习内容的具体总结

在风格丽雅装点公司期间，我担任了室内装点设计助理，与客户洽谈业务，工程施工现场监理等等。

期间我到公司参加的第一个家庭装点工程，所以不论在制图或者是在现场监理的过程中，我都十分的专心。这对我来说是一个展示自我的大好机会，是对我几年来学习成果的一个考验，也是一个挑战。首先是伴随设计师和业务员一起量房，把最初的平面图徒手画下来，在量房的过程中我学习到：测量时尽量注重墙体的厚度，哪些是承重墙哪些是非承重墙，各个梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗户、阳台的位置和尺寸都是计划设计必不行少的资料。然后就是主设计师和客户的沟通了，交谈中我知道客户是一个私人企业的经理，这是他初次购房，在我们量房之前已经与几家装点公司联系过，应当对装点有一定了解，因此对设计这一块有很高的要求，再了解客户的的交谈中。我发觉这个客户对住房的要求很高，不怕花钱，就怕做不出抱负的环境，后来我和主设计师按照业主的一些爱好兴趣，容易的帮房子的功能和用途做了一个划分，这样计划已经基本形成，可是最后业主还是要我们先出了图在说，我知道这是对我们水平的一次考验。之后按照业主的主意一连做了两套计划，以增强计划的胜利性，打掉了一些非承重墙使空间越发合理通透，接下来就等客户看计划了，在公司同事的协助下，计划几经修改，最后客户一眼就看重了其中的一套计划，业主很惬意，并且要我把报价做出来，这个的确是一个难题，由于我以前在小学从没接触到这样的东西，最后在

公司同事的协助下，一份清楚的报价单就清楚可见了，我也从中学到无数东西在施工现场的实习生活中，能够学习到不少新的学问和知道许多我所不知道的事，但并不是天天都有特殊的事发生或是有机会学到新奇的事物与学问的。大部分在施工现场的实习生活，是将我在课堂上学习的学问的深入巩固并使其有用化的学习实践过程。是将我所已经把握的建造装点技术的相关学问用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历。

所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、方案)、组织、控制、协调、监督的)总称。装点行业已经成为建造业中的三大支柱行业之一，其在囫囵建造业中所占的比重已越来越大。面向装点业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面向市场准入和行业的规范化进程，装点工程施工中施工管理工作显得越发重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的近十几天的实习体验也让我越发明确的熟悉到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建造装点企业团队的施工质量、进度、平安、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

因为人们所处的地区、地理气候条件的差异，各民族生活习惯与文化传统的不一样，在建造风格上的确存在着很大的差别。我国是多民族的国家，各个民族的地区特点、民族性格、风俗习惯以及文化素质等因素的差异，使室内装点设计也有所不同。设计中要有各自不同的风格和特点。要体现民族和地区特点以唤起人们的民族自尊心和自信念。

篇二：装修公司实习总结

时光飞逝，二个月的实习期就这样过去了，是时候总结我在实习期间中所获得的学问，共享我在实习中得到的实战阅历了，还有我在实习期间所面临的各种困难和解决困难的办法，这都将是我人生中的一次辉煌的旅程。

一、实习目的

1、了解室内装潢设计在xx的市场现状及前景。

2、进一步把握ps,3dmax,cad等设计软件的运用，了解家装材料及施工工艺。

3、尝试把小学里学习的室内设计相关理论运用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的办法，认识室内设计的办法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作预备。

二、实习单位综合概述xx有限责任公司创立于1997年，是一家集家居设计装点、工装设计装璜、绿化园艺工程、家居产品设计生产、装点科研于一体的大型装点企业。以其富于现代气息的设计理念，高水准的施工质量著名千里，成为中国装点行业品牌500强企业,品牌价值13.68亿。元洲以全案设计-全优施工-全面产品全程服务为经营服务宗旨，以家品质，居舒服为消费体验理念，专注于为消费者提供贯通设计-施工-产品-服务的高品质家居环境整体解决计划。

三、实习内容及进度

首先需要了解室内设计的程序步骤：

1、设计预备阶段

设计预备阶段主要是接受托付任务书，签订合同，或者按照标书要求参与投标;明确设计期限并制定设计方案进度支配，考虑各有关工种的协作与协调;

明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，按照任务的使用性质所需制造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

认识设计有关的规范和定额标准，收集分析须要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度支配，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装点总投入资金的百分比。

2、计划设计阶段

计划设计阶段是在设计预备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，举行初步计划设计，深化设计，举行计划的分析与比较。

确定初步设计计划，提供设计文件。室内初步计划的文件通常包括：

(1)平面图，常用比例1：50，1：100;

(2)室内立面绽开图，常用比例1：20，1：50;

(3)平顶图或仰望图，常用比例1：50，1：100;

(4)室内透视图;

(5)室内装点材料实样版面;

(6)设计意图说明和造价概算;

初步设计计划需经审定后，方可举行施工图设计。

3、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所须要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点具体、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

4、设计实施阶段

设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位举行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需按照现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时，会同质检部门和建设单位举行工程验收。

第二了解室内设计办法，赵师傅给我讲解了以下三种：

1、大处着眼、细处着手，总体与细部深化推敲

2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一

3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重

经过认真推敲和在工作中的实际运用，我发觉上面三条的确很有用，跟那些阅历丰盛的设计师沟通有听君一席话胜读十年书的感觉。再次是把握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的娴熟程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时间隧道的制作等。

四、实习体验与心得

通过这次为时2个月的实习，我对室内设计之这个行业有了更进一步了解，也为曾经成为他们中的一员而感到骄傲，结合实习经受我总结出作为室内设计师应具备以下几方面素养。

(1)有全面的综合素养：室内设计师除了专业学问和技能外，要不断提升审美能力，要具备广博的学问和经验，才可能制造出激动人的空间。

(2)有敏锐的洞察力：对时尚敏锐的观看能力和预见性是设计师自我培养的一种基本能力，站在一个高度上讲，设计师担负着引导时尚的责任。

(3)细致入微的追求：室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节，对细节的处理，关系到囫囵室内空间设计的成败，越是简约的设计，细节越重要，要注重室内外空间角色的互换。

(4)有很强的表现能力及丰盛的表现手段：设计师要清楚精确     地表达自己的设计意图和思想，让业主能够很简单的理解和交流。

(5)要有精确     掌握材料信息和应用材料能力：市场的进展、科技的长进使新产品、新材料不断涌现。准时掌握材料的特性、探究其实际用图可以拓宽设计的思路，紧跟时代，在市场中占居先机。

(6)重视概念设计，风格定位：概念设计是对项目的设计思路，它是一个综合结果。它是一个总的思路，包含对人文和功能、科技与材料的综合考虑，有设计者对设计项目独特的熟悉因素和共性特征，是有别于其他设计计划的根本。着重体现设计中在满足功能前提下，独特共性的植入。所以不要形成固定的风格，但可以形成固定的思路。

(7)对陈列品的熟悉修养与运用能力：对陈列品的熟悉和运用能力，是制造现代文化特征和品位的居住和生活环境的根本，陈列是空间环境中的一个重要部分，在优秀陈列设计中，装点的形式美具有浓厚的文化品质和美学价值，是人对某种文化境界的体会和追求。

(8)好的人际交往与社交能力：设计是服务性行业，是服务于大众的，不是做艺术品，

无数事由业主说了算!与业主的交流、磨合是达成一个计划的关键。惟独理解了，设计才有方向正如能够胜利的艺术家都是其风格迎合了一定人群的需求。

(9)重视对市场的调查：在市场调查的基础上对人在即将设计的空间中可能发生的动作、行为举行一些假设，同时考虑现代技术的应用对动作、行为的影响。由于这种假设和分析会引出我们将要面向的设计的一些问题。比如：流线设计的问题、空间设置的问题、陈列的问题、设备配置的问题、颜色和造型的问题以及照明的问题、污染的问题等等。

(10)形成自己的风格：作为一个设计师，创新是十分重要的，在设计中要提高警惕，

不要丢掉共性，要凭独创打开局面。设计究竟是一个造型艺术，设计的进展有一个画图的过程，对共性化的要求是设计师毕生的追求，要不断的在工作中磨练。形成自己独特的符合室内设计逻辑的风格。

五、结论

这是在校期间第一次实习，因此我很珍惜这次机会，在这个过程中，也学到无数本事，信任这笔财宝会在我将来的职业生涯中，起着举足轻重的作用，它将成为我人生的指南针激励着我前进。

篇三：装修公司实习总结

一、实习目的：

实习是每一个高校生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问;实习又是对每一位高校生专业学问的一种检验，它让我们学到了无数在课堂上根本就学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

二、实习时光：

xx年7月日xx年8月日

三、实习地点：

衢州恒远装点有限公司

四、实习内容：

从xx年入学，如今已经过去了两年，一瞬间我就快是大三生，要面向我的实习生涯了，作为一名建造装点专业的同学，我在小学的两年时光对室内装点有了越发深化的了解并且初步把握了设计的目的、流程等学问。娴熟操作CAD、3Dsmax等软件。

但作为一名在校高校生，在小学里所学的理论学问，都必需要放到客观实际中去，才干真正成为自己学到的技能，所以我们要走进社会，走进公司，在实践中运用自己所学的学问，以便能够拓展自身的学问面，扩大自身与社会的接触面，为未来立足社会做好预备。

第一天来到公司，公司的老总也没让我急着工作，他先是给我介绍了一下公司，也告知了我公司的主要业务范围就是家装设计和施工。之后他就叫了一位设计师蒋工过来带我，第一天就举行了一次实际量房，原来以为很简单，但实际操作下来就有问题。带我的蒋工给我讲解了怎么样用尺来迅速精确     测量，让后让我独自去量另一套房子。其次次上手就好多了，虽然速度还是很慢，但信任不久后会娴熟把握。下午在公司画上午量的房子，本以为很简单，但总是浮现一些问题，像墙喜爱 画薄等。而后我就和主设计师一起按照业主的一些爱好兴趣，容易的帮房子功能和用途做了一个划分，这样计划已经基本形成，可是业主一定坚持让我们把图做出来给她看，我知道这是对我们水平的一次考验，之后按照业主的主意一连做了两套计划，打掉了一些非承受墙使空间越发合理空透，接下来就等客户看计划了，之后大家一起研究几经修改，客户很惬意其中一套计划，并且要我们把报价但做出来，蒋工交给了我做，我很犯难，由于以前在小学从来没接触到这样的东西，最后在公司同事的协助下，一份报价单做了出来，而我也从中学到无数东西：施工工艺，新材料，报价的计算等等。

在施工现场的实习生活中，能够学习到不少新的学问和知道许多我所不知道的事：如卫生间，厨房地面要做相应规范的防潮防水处理。铺装石材、瓷质砖时必需安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。铺装操作时要每行依次挂线,石材必需浸水潮湿,阴干后擦净背面。石材、瓷质砖地面铺装后的养护非常重要,安装24小时后必需洒水养护,铺巾完后笼罩锯末养护。

在尾随蒋工做了这期项目之后，我对室内设计的程序步骤有了一个细致的了解：

1、设计预备阶段

设计预备阶段主要是接受托付任务书，签订合同，明确设计期限并制定设计方案进度支配，考虑各有关工种的协作与协调;明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，按照任务的使用性质所需制造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;认识设计有关的规范和定额标准，收集分析须要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。在签订合同时，还包括设计进度支配，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装点总投入资金的百分比。

2、计划设计阶段

计划设计阶段是在设计预备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，举行初步计划设计，深化设计，举行计划的分析与比较。确定初步设计计划，提供设计文件。室内初步计划的文件通常包括：

(1)平面图，常用比例1：50，1：100;(2)室内立面绽开图;(3)平顶图或仰望图;(4)室内透视图;

(5)室内装点材料实样版面;(6)设计意图说明和造价概算;

初步设计计划需经审定后，方可举行施工图设计。

3、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所须要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点具体、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

4、设计实施阶段

设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位举行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需按照现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时，会同质检部门和建设单位举行工程验收。

五、实习总结

两个月的实习生活虽然短暂，但自己学到的东西确是永远的。首先，来恒远装点公司实习的时光里，我的思想上有了很大的改变，以前在小学里学学问的时候，总是教师们往我们的头脑里灌学问，自己根本没有那么强的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，却使我自己的感受很大，自己的学问太贫乏了，公司员工的学习气氛特殊浓，无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。第二，在本次实习的这段时光内，我深深体味到团队合作的重要性，并勇于呈现自我。自从来