全聚德特许经营可行性分析报告二_第1页
全聚德特许经营可行性分析报告二_第2页
全聚德特许经营可行性分析报告二_第3页
全聚德特许经营可行性分析报告二_第4页
全聚德特许经营可行性分析报告二_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全聚德特许经营可行性分析报告二目录CATALOGUE全聚德特许经营概述全聚德特许经营的可行性分析全聚德特许经营的风险与挑战全聚德特许经营的策略建议结论全聚德特许经营概述CATALOGUE01创建于1864年,是中华老字号品牌,以烤鸭闻名于世。全聚德品牌历史品牌价值历经150余年的发展,全聚德已成为具有深厚历史底蕴的餐饮品牌。全聚德是中国餐饮业最具价值的品牌之一,具有极高的知名度和美誉度。030201全聚德品牌介绍

特许经营模式介绍特许经营特许经营是一种商业模式,其中一方(特许人)授权另一方(受许人)使用其商标、商号、专利、技术等资源,以共同拓展业务。特许经营的优势快速扩张、降低成本、提高品牌知名度等。特许经营的风险受许人经营管理能力、品牌维护等。全聚德特许经营的可行性分析CATALOGUE02随着消费者对中华传统美食的热爱和追求,全聚德作为中华老字号品牌,具有广泛的市场需求和品牌影响力。市场需求全聚德以提供正宗的北京烤鸭而闻名,其消费群体涵盖了不同年龄、性别和地域的消费者,具有广泛的受众基础。消费群体随着中国经济的持续发展和人民生活水平的提高,消费者对高品质、特色化的餐饮需求不断增加,全聚德具有较大的市场潜力。市场潜力市场分析竞争优势全聚德作为中华老字号品牌,具有品牌影响力和口碑优势,同时其烤鸭制作工艺独特,口感正宗,具有一定的竞争优势。竞争格局全聚德在烤鸭市场具有一定的竞争优势,但同时也面临着其他烤鸭品牌和其他类型餐厅的竞争。竞争策略全聚德需要不断创新和提升服务质量,加强品牌营销和推广,以保持竞争优势。竞争分析开设全聚德特许经营店需要一定的初始投资,包括店铺租金、装修费用、设备购置等。投资成本根据市场需求和竞争状况,预计全聚德特许经营店的收益预期较为乐观,具有一定的盈利能力。收益预期制定合理的财务计划和预算,确保特许经营店的正常运营和盈利目标实现。财务计划财务分析全聚德特许经营的风险与挑战CATALOGUE03全聚德作为知名品牌,其品牌形象至关重要。在特许经营过程中,需要确保加盟商维护品牌形象,避免因加盟商不当行为导致品牌形象受损。随着全聚德品牌扩张,可能面临品牌认同度下降、消费者忠诚度降低等风险,需要加强品牌管理和维护。品牌风险品牌扩张风险品牌形象维护特许经营的核心在于选择合适的加盟商并对其进行培训。如果加盟商经营管理能力不足或培训不到位,可能导致经营不善、亏损等问题。加盟商选择与培训全聚德需要确保加盟店在经营管理、菜品质量等方面达到标准化要求,避免因加盟店管理不善导致品牌形象受损。标准化管理经营管理风险合同风险特许经营涉及加盟商与全聚德之间的合同关系,合同条款的合法性、公平性和完备性对双方权益至关重要,需要专业法律人员进行审查。知识产权保护全聚德需要保护其商标、专利等知识产权,防止被侵权或恶意抢注,同时需要关注相关法律法规的变化,及时调整自身策略。法律风险全聚德特许经营的策略建议CATALOGUE04针对不同客户群体,如家庭、商务人士、年轻人等,制定不同的市场定位策略。目标客户群体根据目标客户群体的需求,提供符合其口味和需求的产品和服务,如特色烤鸭、创新菜品等。产品与服务定位根据产品和服务的特点,制定合理的价格策略,确保价格与市场定位相匹配。价格定位市场定位策略广告宣传与推广通过多种渠道进行广告宣传和推广,如电视、网络、户外广告等,提高品牌曝光率。公关活动组织各类公关活动,如品酒会、美食节等,吸引目标客户群体的关注和参与。品牌形象塑造强化全聚德的品牌形象,突出其历史悠久、品质优良的特点,提高品牌知名度和美誉度。品牌推广策略03供应链管理优化供应链管理,确保原材料的品质和供应的稳定性,降低经营成本和风险。01标准化操作制定标准化的操作流程和规范,确保产品和服务的质量和口味的一致性。02人员培训与管理加强员工培训和管理,提高员工的服务水平和专业素养,确保为客户提供优质的服务。经营管理策略结论CATALOGUE05资源整合能力强全聚德具备强大的资源整合能力,能够为特许经营加盟商提供全方位的支持和服务,包括技术培训、经营管理、市场推广等。市场前景广阔全聚德作为中华老字号品牌,具有极高的知名度和美誉度。随着消费者对传统美食文化的关注度不断提高,全聚德的市场需求将进一步扩大。品牌优势明显全聚德拥有悠久的历史和独特的菜品,品牌价值高。通过特许经营,可以快速扩大品牌影响力,提高市场份额。经营模式成熟全聚德在长期发展中积累了丰富的经营经验,形成了完善的连锁经营体系。特许经营可以借助这些成熟的经营模式,降低投资风险。可行性总结通过特许经营模式,全聚德有望进一步拓展市场份额,实现规模效应。同时,借助加盟商的资源和渠道,提高品牌在全国范围内的覆盖率。拓展市场份额通过持续创新和优化服务,全聚德可以进一步提升品牌形象,增强消费者忠诚度。同时,加强对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论