一级建造师考试项目管理(习题卷35)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷35)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:（）A)核对是否严格执行了计划的行动方案B)评价计划执行的结果C)采取有效措施，解决当前的质量问题D)信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴答案:C解析:2020/2019教材P160（Action）处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。[单选题]2.标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011由（）四部分组成。A)?组织所处环境??规范性引用文件??术语和定义?和?职业健康安全管理体系要求?B)?范围??术语和定义??环境管理体系要求?和?改进?C)?范围??规范性引用文件??术语和定义?和?绩效评价?D)?范围??规范性引用文件??术语和定义?和?职业健康安全管理体系要求?答案:D解析:《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011由?范围??规范性引用文件??术语和定义?和?职业健康安全管理体系要求?四部分组成。[单选题]3.施工成本()是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A)预测B)计划C)控制D)核算答案:B解析:[单选题]4.分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请()参加验收。A)施工单位B)设计单位C)建设单位D)监理单位答案:B解析:[单选题]5.按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据编制的。A)技术规程B)设计图纸C)合同价D)工程量清单答案:C解析:[单选题]6.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A)由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B)由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C)由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D)由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案:D解析:2020/2019教材P35国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。故D错误。[单选题]7.根据项目进度控制不同的()和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A)需要B)任务C)目的D)内容答案:A解析:[单选题]8.出图计划是设计方进度控制的依据，也是()控制设计进度的依据。A)业主方B)施工方C)项目参与各方D)承包方答案:A解析:[单选题]9.组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A)组织B)管理C)措施D)决策答案:A解析:组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。[单选题]10.质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。A)损失大B)隐患大C)危害大D)波级大答案:C解析:2020/2019教材P170质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。[单选题]11.信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A)信息编码B)信息系统C)信息资源D)信息体系答案:C解析:工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。[单选题]12.下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A)投资控制工作流程B)月进度报告数据处理流程C)外立面施工工作流程D)合同控制工作流程答案:C解析:2020/2019教材P28工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。[单选题]13.工程施工过程中，由于战争、敌对行动、人侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于()。A)因合同文件引起的索赔B)工程暂停的索赔C)人力不可抗拒灾害的索赔D)特殊风险的索赔答案:D解析:[单选题]14.保险保障的目标和实体是（）。A)保险费B)保险标的C)保险责任D)保险金额答案:B解析:2020教材P304/2019教材P300保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。[单选题]15.责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本，属于()。A)成本计划的数量指标B)成本计划的质量指标C)成本计划的安全指标D)成本计划的效益指标答案:D解析:本题考查的是施工成本预测和施工成本计划。成本计划的效益指标包括设计预算成本计划降低额、责任目标成本计划降低额。参见教材P80。[单选题]16.合同交底的内容，不包括（）。A)合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B)及时提供设计材料、图纸等C)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D)在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安排答案:B解析:2020教材P314/2019教材P310合同分析后，应向各层次管理者作?合同交底?，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。[单选题]17.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求，正确的是（）。A)体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次B)程序文件是管理体系的纲领性文件C)标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则D)作业文件只包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则答案:A解析:B选项错误，管理手册是管理体系的纲领性文件；C选项错误，体系文件编写和实施应遵循以下原则：标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录；D选项错误，作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。[单选题]18.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A)2B)3C)5D)4答案:A解析:本题考查的是关键线路和关键工作。关键线路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨；①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。@##[单选题]19.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A)10人以上B)2人以上C)3人以上D)5人以上答案:C解析:死亡事故中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。[单选题]20.单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A)建设单位B)监理工程师C)分包单位D)设计单位答案:C解析:2020/2019教材P187单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。[单选题]21.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A)目标相同，但时间范畴不同B)目标不同，但时间范畴相同C)目标和时间范畴均相同D)目标和时间范畴各不相同答案:D解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。[单选题]22.承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（）流程。A)管理工作B)物资采购工作C)信息处理工作D)设计工作答案:A解析:[单选题]23.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。A)施工预算的编制以预算定额为主要依据B)施工预算是投标报价的主要依据C)施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D)施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件答案:C解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A选项错。施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据，B选项错误。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人，C选项正确，D选项错误。【来源】第二章第二节成本计划[单选题]24.下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。A)大气污染防治措施B)水污染防治措施C)安全保护措施D)文明施工措施答案:C解析:2020教材P249/2019教材P246建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理以及文明施工措施等。[单选题]25.工现场文明施工管理的第一责任人是()。A)建设单位负责人B)施工单位负责人C)项目专职安全员D)项目经理答案:D解析:建立文明施工的管理组织，应确立项目经理为现场文明施工的第一负责人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。【来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求[单选题]26.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A)约束机制B)反馈机制C)动力机制D)持续改进机制答案:C解析:2020/2019教材P1631.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是项目管理成功的重要保证。[单选题]27.在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A)建设单位B)劳务分包单位C)施工单位D)材料供应单位答案:A解析:2020/2019教材P179(一）施工作业质量的监控主体为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。[单选题]28.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A)4B)6C)8D)10答案:B解析:本题主要考查工期索赔的计算。在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。比例计算法的公式为：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期。本题中，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，工期索赔值＝额外增加的工程量/原工程量×原合同总工期=（3500-2800×110%）/2800×40=6天。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]29.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A)网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B)非关键线路上的工作不需进行调整C)当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D)根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案:D解析:当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错；网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。[单选题]30.根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。A)效率低.进度较慢.投入超前B)效率低.进度较慢.投入延后C)效率高.进度较快.投入超前D)效率高.进度较快.投入延后答案:A解析:2020/2019教材P100符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前[单选题]31.建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A)投标B)支付C)预付款D)履约答案:C解析:2020教材P310/2019教材P306预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。[单选题]32.采用（）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A)固定劳务报酬B)按确定工时计算C)按确认的工程量计算D)按可调单价计算答案:A解析:2020教材P284/2019教材P280采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。[单选题]33.下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（）。A)定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排B)企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C)注销是企业的自愿行为D)撤销认证的企业以后不可重新认证答案:D解析:2020/2019教材P167撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。[单选题]34.新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A)同时规划、同时批准、同时立项B)同时设计、同时施工、同时使用C)同时参与、同时标识、同时发包D)同时发布、同时销售、同时上市答案:B解析:2020教材P222/2019教材P220三同时?制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。[单选题]35.反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系的是（）。A)管理职能分工表B)工作任务分工表C)组织结构图D)项目结构图答案:C解析:本题主要考查组织结构图。C项：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务及其层次关系，所以C项正确。A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以A项错误。B项：工作任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。D项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。@jin[单选题]36.在质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中?D?职能的活动是()。A)明确实施者计划的意图和要求B)制定实现质量目标的行动方案质检员C)行动方案的部署和交底D)检查产品质量答案:C解析:实施D，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。[单选题]37.在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的?政策性?亏损，则应该()。A)从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B)增加收入，弥补亏损C)采取增收节支措施，防止今后再超支D)停止生产，等待机会答案:A解析:通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的"政策性"亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。[单选题]38.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A)决策B)计划C)实施D)分析答案:C解析:2020/2019教材P116建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。[单选题]39.（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A)动员预付款B)工程预付款C)保留金D)支付担保答案:C解析:2020教材P308/2019教材P304五、履约担保2.履约担保的形式（1）银行履约保函（2）履约担保书（3）保留金3.作用履约担保将在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，从而有利于保护业主的合法权益。一旦承包人违约，担保人要代为履约或者赔偿经济损失。[单选题]40.隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收，并形成验收文件。A)施工单位质量部门B)设计单位C)监理单位D)政府质量监督部门答案:C解析:[单选题]41.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。A)规范标准B)中标通知书C)合同协议书D)设计文件答案:C解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同通用条款规定的优先顺序为：1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。[单选题]42.根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A)灼烫B)火灾C)触电D)其他伤害答案:C解析:2020教材P240/2019教材P238按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坊塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。雷击属于触电。[单选题]43.在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。A)沟通主体B)沟通介体C)沟通客体D)沟通渠道答案:C解析:沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象，是沟通过程的出发点和落脚点，在沟通过程中具有积极的能动作用。[单选题]44.下列建设项目信息中，属于管理类信息的是()。A)工作量控制信息B)设计技术信息C)安全管理信息D)质量控制信息答案:C解析:A属于经济类，B、D属于技术类。[单选题]45.现场处置方案应根据()逐-编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握。A)应急组织结构和相关应急职责B)应急行动、措施和保障等基本要求和程序C)救援程序和具体的应急救援措施D)风险评估和危险性控制措施答案:D解析:[单选题]46.国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由()主管。A)项目经理B)发包人C)总工程师D)监理人员答案:B解析:[单选题]47.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。A)招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B)招标人自行招标应当具有编制招标文件和组织评标的能力C)招标人不可以自行办理招标事宜D)招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务答案:B解析:本题考查的是自行招标与委托招标。选项A、C，正确的表述应为?招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜?。选项D，正确的表述应为?工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务?。[单选题]48.承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A)14B)7C)15D)30答案:A解析:本题主要考查工程变更价款的确定程序。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。综上，本题正确答案应为A。[单选题]49.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A)材料的采购运输B)材料领用的指标C)材料的投料计量D)材料消耗量的大小答案:A解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应由招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。参见教材P100。[单选题]50.由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据()确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。A)工程特点和施工条件B)施工方式和施工进度C)工程内容和施工条件D)施工方式和施工务件答案:A解析:[单选题]51.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D)履约证书交付后，设备保证金全部返还答案:D解析:2020教材P279/2019教材P276合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%;（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。[单选题]52.在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A)所消耗的人力、物资资源和费用开支B)所消耗的人力、物资资源和费用计划C)已经发生的偏差的及时纠正D)将要发生的偏差的及时纠正答案:A解析:2020/2019教材P85成本控制是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现[单选题]53.建设工程发生特别重大安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A)30B)15C)45D)60答案:D解析:特别重大事故，30日内批复，特殊情况，可延长，延长时间最长不超过30日。共计30+30=60天。[单选题]54.从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A)检验批B)分部工程C)分部分项工程D)单位工程答案:C解析:2020/2019教材P178从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。[单选题]55.工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A)工程竣工验收合格B)交付使用C)工程完工D)承包人提交竣工验收申请报告答案:D解析:2020教材P271/2019教材P268工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。[单选题]56.工程项目的质量要求主要是由()提出的。A)施工方B)业主方C)监理方D)政府主管部门答案:B解析:2020/2019教材P149工程项目的质量要求是由业主方提出的，即项目的质量目标，是业主的建设意图通过项口策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的[单选题]57.分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定A)安全B)功能性C)抽样D)见证取样答案:C解析:2020/2019教材P184分部工程质量验收合格应符合下列规定:（1）所含分项工程的质量均应验收合格;（2）质量控制资料应完整;（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;（4）观感质量应符合要求。[单选题]58.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A)质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B)质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C)质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D)分包工程任务符合质量?他人控制?原则，对质量控制有利答案:A解析:[单选题]59.下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是（）。A)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B)开工日期不可能太早，建设周期会较长C)建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平D)招标及合同管理工作量将会减小答案:C解析:2020/2019教材P37。在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。@##[单选题]60.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。A)项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B)项目实施期管理总体方案策划C)生产运营期设施管理总体方案策划D)生产运营期经营管理总体方案策划答案:A解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项BCD属于项目决策阶段管理策划的内容。在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P39～40。[单选题]61.国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（），也是应该首选的最基本的方式。A)仲裁B)协商C)调解D)诉讼答案:B解析:本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。B项：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所以B正确。AD项：由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。所以AD项错误。C项：如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同做出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]62.某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。其中工作3-5最迟开始时间为（）天。A)6B)8C)14D)16答案:B解析:2020/2019教材P130从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1-3-4-6，总工期为16天。由此可倒推工作3-5的最迟开始时间为总工期减去5-6工作的持续时间，再减去3-5工作本身的持续时间，即16-3-5-8天。[单选题]63.计划开工工期是指（）。A)合同签字之日B)合同协议书约定的开工日期C)实际开工之日D)工程师批准的开工之日答案:B解析:2020教材P266/2019教材P263（1）开工日期：包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期；实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。[单选题]64.关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》内容的说法，正确的是()。A)承包商仅需负责提供设备和建造工作B)合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格C)业主委派工程师管理合同D)合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案:C解析:[单选题]65.下列各项中，属于事后质量控制的是（）。A)对不合格产品进行处理B)作业者对作业质量的检查C)监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D)编制施工组织设计答案:A解析:2020/2019教材P169（三）事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。[单选题]66.编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A)施工进度计划B)施工总面积图C)施工部署和施工方案D)工程概况答案:C解析:第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.下列关于合同价款的支付的说法正确的是（）。A)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70%C)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%D)设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款E)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付答案:ACE解析:合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；即A正确，D错误；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。即B错误；C正确；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。即E正确。[多选题]68.关于建设工程安全事故处理措施的说法，正确的有（）。A)事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B)单位负责人接到报告后2小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告C)必要时，安监部门和负有安监职责的部门可以越级上报D)一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由设区的市级人民政府进行调查E)特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门报告，由国务院进行调查答案:CE解析:A选项错误，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；B选项，单位负责人接到报告后1小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告；D选项，一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由县级人民政府进行调查。[多选题]69.建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。A)审查分包单位资质条件B)检查施工单位的试验室C)审查工程开工条件D)签署单位工程质量评定表E)审查施工单位提交的施工进度计划答案:ABC解析:本题考查的是监理的工作任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务有：(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件，签发开工令。选项D，属于施工阶段质量控制的内容。选项E，属于施工阶段进度控制的内容。[多选题]70.关于管理职能分工的说法，正确的有()。A)编制管理职能分工表时，施工质检员只有?执行?职能B)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C)项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D)管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E)管理职能分工表不得用于企业管理答案:BD解析:2020/2019教材P25管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。[多选题]71.检验批的质量验收合格应符合()的规定。A)具有完整的质量验收记录B)主控项目的质量经抽样检验均合格C)一般项目的质量经抽样检验合格D)保证项目的质量经检验合格E)允许偏差项目的质量经检验合格答案:ABC解析:[多选题]72.在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A)项目管理单位采购B)承包商采购C)由设计单位指定供货商D)与承包商约定某些物资为指定供货商E)业主方自行采购答案:BDE解析:2020/2019教材P40在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购；(2)与承包商约定某些物资为指定供货商；(3)承包商采购等。[多选题]73.工程项目竣工质量验收的依据有（）。A)专业工程施工质量验收规范B)施工组织设计C)工程施工质量验收统一标准D)工程施工承包合同E)施工图纸答案:ACDE解析:本题主要考查建筑工程竣工质量验收的依据。工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。ACDE项分别对应的是（3）（2）（5）（4），故正确。综上所述，本题正确答案为ACDE。[多选题]74.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,具体包括()。A)招标投标的工作项B)施工和准备安装工作项C)项目目标优选工作项D)设计阶段的工作项E)项目动用前的准备工作项答案:ABDE解析:[多选题]75.在ABC分类法中，关于A类问题的说法，正确的有（）。A)A类问题为不重要的问题B)A类问题应按照常规适当加强管理C)A类问题为次重点问题D)A类问题是累计频率在0～80％区间的问题E)A类问题应进行重点管理答案:DE解析:根据统计数据画排列图时，将其中累计频率0～80％定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80％～90％区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90％～100％区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。[多选题]76.（2019年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A)预制构件出厂强度B)预制构件混凝土养护C)预制构件吊装位置D)预制构件运输E)预制构件预留孔洞答案:AC解析:P169-172A正确,装配式混凝土预制构建出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标;C正确,装配式混疑土结构构件吊运、吊装过程中吊具吊点、吊索的选择与设置问题等。[多选题]77.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A)计划层B)资源类别C)工作标识D)计划方式E)计划目标答案:AC解析:2020/2019教材P117项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：对不同计划层的标识、对不同计划对象的标识以及对不同工作的标识。因此选择AC。[多选题]78.下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是()。A)编制工程建设监理规划B)组织工程竣工验收C)编制工程建设监理细则D)参与工程竣工预验收E)向档案管理部门提交工程建设监理档案资料答案:BDE解析:[多选题]79.企业质量管理体系文件由（）构成。A)质量方针和质量目标B)质量记录C)质量报告D)质量手册E)程序性文件答案:ABDE解析:企业质量管理体系文件由1.质量方针和质量目标2.质量记录3.质量手册4.程序性文件。[多选题]80.关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是()。A)使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B)施工组织总设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计C)施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排D)施工组织总设计的主要内容包括工程概况E)施工组织总设计的主要内容包括总体施工准备与主要资源配置计划答案:DE解析:2020/2019教材P443.施工进度计划（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标；不符合题意，故A不正确。C有修正，?施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排?这反映的是施工进度计划，而不是施工方案，所以错误单位工程施工组织设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用，所以B错误施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009)：(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。[多选题]81.（2019年真题）关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有（）。A)长度最短的线路称为非关键线路B)一个网络图中可能有一条或多条关键线路C)线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度D)线路中各节点应从小到大连续编号E)没有虚工作的线路称为关键线路答案:BC解析:P118-129在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路,A错误，B正确；在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，即线路所需要的时间,C正确；一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i[多选题]82.预警体系功能的实现主要依赖于（）两大子系统作用的发挥。A)日常监控B)预测评价C)预警分析D)预警信息管理E)预控对策答案:CE解析:本瑟考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。[多选题]83.现行环境管理体系标准具体包括环境管理体系的（）。A)要求GB/T28001-2011B)要求及使用指南GB/T24001-2016C)原则、体系和支持技术通用指南GB/T24001-2016D)实施指南GB/T28002-2011E)基础和术语GB/T19000-2016答案:BC解析:2020教材P205/2019教材P203环境管理体系标准包括《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016和《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》GB/T24001-2016.@##[多选题]84.?三同时?制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。A)同时招标B)同时开工C)同时设计D)同时施工E)同时投入生产和使用答案:CDE解析:2020教材P222/2019教材P220?三同时?制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。[多选题]85.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。A)事故发生单位概况B)事故发生经过和事故救援情况C)事故造成的人员伤亡和直接经济损失D)事故责任者的处理结果E)事故发生的原因和事故性质答案:ABCE解析:本题考核的是事故调查报告的内容。事故调查报告的内容包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。[多选题]86.按照当事人之间的关系对索赔进行分类，可能有（）之间的索赔。A)发包人与承包人B)发包人与分包人C)承包人与分包人D)承包人与监理人E)分包人与监理人答案:AC解析:本题主要考查索赔的分类。按索赔当事人分类分为：（1）承包人与发包人之间索赔；（2）承包人与分包人之间索赔；（3）承包人与供贷人之间索赔；（4）承包人与保险人之间索赔。综上所述，本题正确选项是AC项。[多选题]87.建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A)项目成本管理绩效B)施工成本降低额C)施工成本偏差情况D)施工成本偏差的原因E)施工成本降低率答案:BE解析:2020/2019教材P112本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。[多选题]88.进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑（）。A)对不同计划层的标识B)对不同楼层标高的标识C)对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）D)对不同柱网尺寸的标识E)对不同计划对象的标识（如不同子项目）答案:ACE解析:2020/2019教材P117项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识（如不同子项目）；（3）对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。[多选题]89.影响一个系统目标实现的主要因素有()。A)组织B)环境因素C)人的因素D)方法与工具E)合同答案:ACD解析:影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具。[多选题]90.已知某分部工程双代号网络计划如下图（时间单位：天）。在施工过程中，由于施工单位机械出现故障，造成D工作延误6天。则正确的有（）。A)关键线路保持不变B)总工期延长一天C)工作G的总时差变小D)工作H的自由时差不变E)工作B的最迟开始时间变为3答案:BCD解析:双代号网络计划时间参数的计算。由该双代号网络计划图可以得出初始关键线路为：A-E-H-I，工期为23天，D工作延长6天后，关键线路发生改变，变为A-D-G，工期为24天，总工期延长1天，G从非关键工作变为关键工作，总时差变下，H也从关键工作变为非关键工作，H的自由时差为0，保持不变，工作B的最迟开始变为3。[多选题]91.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明（）。A)承包人施工任务的结束B)工程所有权的转让C)承包人保修责任的开始D)承包人项目管理任务的结束E)合同规定的工程款支付条款有效答案:ABCE解析:2020教材P314/2019教材P310竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示:（1）业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；（2）工程所有权的转让；（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；（4）保修责任的开始；（5）合同规定的工程款支付条款有效。[多选题]92.项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（）。A)项目实施的总体部署B)里程碑事件的计划进度目标C)总进度目标实现的条件D)施工总进度规划E)单项工程和单位工程进度计划答案:ABC解析:本题主要考查项目总进度纲要的内容。项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。综上所述，本题正确答案为ABC。[多选题]93.属于建设工程生产安全事故应急预案管理的有（）。A)实施B)奖惩C)应急预案的评审D)应急预案的定义E)备案答案:ABCE解析:本题主要考查安全事故应急预案管理。生产安全事故应急预案的管理包括四项：（1）应急预案的评审；（2）应急预案的备案；（3）应急预案的实施；（4）奖惩。综上所述，本题正确答案为ABCE。[多选题]94.有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是（）。A)进行有关进度控制会议的组织设计B)重视信息技术在进度控制中的应用C)慎重选择承发包模式D)编制与进度计划相适应的资源需求计划E)分析影响工程进度的风险并采取相应措施答案:BCE解析:进度控制四大措施的识别。A属于组织措施；D属于经济措施[多选题]95.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要包括()。A)事故发生单位概况B)事故发生经过和事故救援情况C)事故造成的人员伤亡和直接经济损失D)事故发生的原因和事故性质E)对事故责任者的处理结果答案:ABCD解析:2020教材P243/2019教材P241事故调查报告应当包括下列内容：(1)事故发生单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故发生的原因和事故性质；(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；(6)事故防范和整改措施。[多选题]96.钢结构的质量控制点有（）。A)支承长度B)水平桩C)翻样图D)刚度和稳定性E)放大样答案:CE解析:2020/2019教材P180钢结构质量的控制点有翻样图、放大样。[多选题]97.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A)各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B)管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C)风险管理属于进度控制管理措施的范畴D)应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E)在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析答案:ABCD解析:项目进度控制的组织措施应编制项目进度控制的工作流程，如:1.定义项目进度计划系统的组成。2.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。A正确；建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理