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第页共页成品油经营单位的安全管理要求主要包括以下几个方面:管理制度建立、设施设备管理、生产作业安全管理、职工岗位安全管理、应急预防与处理等。下面我将逐一详细介绍这些要求。一、管理制度建立1.安全管理制度:成品油经营单位应建立健全安全管理制度,明确各级岗位的责任和权限,包括安全生产责任、应急预防和处理责任、安全培训责任等。2.培训制度:成品油经营单位应制定培训计划,并定期对职工进行安全培训,确保员工具备相关安全知识和技能。3.检查与评估制度:建立定期的安全检查与评估制度,对设施设备、生产作业、职工岗位进行定期检查和评估,及时发现隐患并采取相应的措施进行纠正。二、设施设备管理1.设施设备安全管理:成品油经营单位应对设施设备进行定期的检修维护,确保其正常运行,并制定设备使用规程和操作规程,合理安排设备使用和排布,防止设备故障对生产作业的影响。2.库区与储罐管理:成品油经营单位应建立相应的库区与储罐管理制度,确保库区与储罐的安全运行,包括定期检查储罐的安全性能、做好储罐的防腐蚀、泄漏防护等工作。3.防火管理:成品油经营单位应建立防火管理制度,落实防火设施设备的维护和使用,对易燃易爆物品进行分类存储和标识,并确保库区内无明火和禁止吸烟等措施。三、生产作业安全管理1.作业人员资质要求:成品油经营单位应按照国家标准及相关规定,严格要求作业人员进行必要的考核和培训,持证上岗,并定期进行复审。2.生产作业规程:成品油经营单位应制定生产作业规程,明确各岗位的操作流程和操作规范,保证作业过程的安全性和合规性。3.机械设备使用管理:对于涉及机械设备的生产作业,成品油经营单位应建立设备操作规程,确保操作人员熟悉机械设备的使用方法和注意事项,避免事故发生。四、职工岗位安全管理1.岗位责任制定:成品油经营单位应明确各级岗位的责任和权限,做好岗位安全责任的分工与落实。2.劳动保护与防护:成品油经营单位应保障劳动者的劳动安全和身体健康,提供必要的劳动保护设施和个人防护用品,重视职工的作息时间和劳动强度。3.突发事件应对:成品油经营单位应建立应急预案,并进行员工应急演练,提高员工应对突发事件的能力和适应能力。五、应急预防与处理1.应急预案制定:成品油经营单位应制定应急预案,明确各类突发事件的应对措施和组织机构,做好应急物资的准备和储备。2.应急演练:成品油经营单位应定期进行应急演练,提高员工的应急响应能力,确保在突发事件发生时能够快速有效地应对和处理。3.事故调查与分析:成品油经营单位应建立事故调查与分析制度,对事故进行及时调查和分析,总结教训,采取改进措施,防止类似事故再次发生。综上所述,成品油经营单位的安全管理要求涉及管理制度建立、设施设备管理、生产作业安全管理、职工岗位
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