工程项目管理软件应用实验报告-青岛理工大学

工程工程管理软件应用实验报告班级:姓名:学号:指导教师：日期：目录第一章实验1Project软件应用1.1实验概况---------------------------------------------------------31.2实验步骤---------------------------------------------------------41.2.1创立新工程方案----------------------------------------------41.2.2制作工程横道图----------------------------------------------41.2.3资源方案安排------------------------------------------------51.2.4加载资源----------------------------------------------------51.2.5录入固定本钱------------------------------------------------61.2.6基准方案----------------------------------------------------61.2.7跟踪调整方案------------------------------------------------71.3实验总结--------------------------------------------------------11第二章实验2PKPM软件应用2.1实验概况--------------------------------------------------------122.2实验步骤--------------------------------------------------------122.2.1工程概况----------------------------------------------------12施工部署----------------------------------------------------13主要施工方法------------------------------------------------13施工进度及保证措施------------------------------------------17特殊工艺、技术部位的施工方法--------------------------------19平安生产措施------------------------------------------------202.2.7临时用电平安技术措施----------------------------------------252.2.82003年工程平安生产管理目标---------------------------------302.3实验总结--------------------------------------------------------30第三章实验3PowerOn软件应用3.1实验概况-------------------------------------------------------323.2实验步骤--------------------------------------------------------323.2.1系统初始化--------------------------------------------------323.2.2方案综合管理------------------------------------------------403.2.3采购管理----------------------------------------------------413.2.4合同支付与费用控制------------------------------------------513.2.5管理作业与工作流--------------------------------------------593.2.6图纸文件资料管理--------------------------------------------623.2.7竣工资料、档案管理------------------------------------------643.3实验总结--------------------------------------------------------68第一章实验1Project软件应用1.1实验概况以某小区大门工程工程为背景资料，根据施工承包合同和相关文件，工程在公司和工程经理的参与下制定了本工程的管理目标.如表1所示：【注：本工程执行每周5天，每天8小时工作制的工程日历。工程根本信息如下：表1某小区大门工程管理目标工程开始2023年3月5日进度目标工程完成2023年7月25日工程工期102天本钱目标工程预算415584.00万元质量目标工程质量到达合同约定的质量标准表2某小区大门工程作业清单序号工作名称原定工期紧前工作固定本钱〔元〕0某小区大门工程11工程开始022设计阶段3布局设计181￥6,0004网架设计241￥10,0005钢架设计204￥12,0006根底设计65￥8,0007照明灯饰设计101￥4,0008人员设备进场61￥5009土建阶段10土方开挖123，6，8￥40,00011根底支模610￥5,00012钢筋绑扎811￥7,00013砼浇筑312￥14,00014养护713￥50015模版撤除314￥70016制作运输阶段17钢架制作245￥80018钢架运输317￥2,00019网架制作304￥9,00020网架运输319￥2,00021照明灯饰制作127￥3,00022照明灯饰运输221￥1,00023钢网架安装阶段24钢架组对318￥70025钢架吊装215,24￥2,00026网架吊装220,25￥3,00027照明灯饰安装422,26￥1,00028照明灯饰调试127￥30029现场清理428￥80030工程完成029表3某小区大门工程资源表序号资源名称单位单价通常限量最大限量1设计工程师小时2510142建筑工人小时1526303安装工人小时1216204卡车台班500235吊车台班700236铲车台班800237钢架工人工时1610128网架工人工时1612149灯饰制作工工时16461.2实验步骤1.2.1创立新工程方案步骤2：翻开MicrosoftProject2003,出现甘特图界面。点击“工程〞，选择“工程信息〞，将工程开始日期改为2023年3月5日。1.2.2制作工程横道图步骤1：点击视图栏中的跟踪甘特图，输入任务名称，并将任务分级，设置主任务和子任务，〔升级〕，〔降级〕。然后输入各项工程的前置任务、工期，得到初步甘特图。步骤2：“格式〞，选择“甘特图向导〞按照提示进入下一步，选择关键路径，点击完成，显示出关键线路〔如图的红色线路〕。1.2.3资源方案安排步骤：“根据资源工作表〞，把相关数据录入软件可得，资源工作表。1.2.4加载资源步骤：点击视图栏的“任务分配状况〞，填写各项工作的资源分配。据此，可查看工程设计工程师主要工作任务及工作量直方图：1.2.5录入固定本钱步骤：点击“视图〞，选择“表/本钱〞，输入各项工作的固定本钱。1.2.6工程进度检查及控制步骤：根据2023年4月16日对工程各项工作进度进行检查得到的“工程各项工作进度表〞更新数据，得到更新后进度图。1.2.6基准方案〔优化资源〕点击工具栏的资源图表，我们可以看到安装工人资源过度分配且有些时间段资源未能得到充分利用，所以需要进行资源调配和优化。步骤：点击工具，选择资源调配。修改后确定。调配前：调配后：对应的安装工人资源调整为：1.2.7跟踪调整方案2023年4月16日，对工程各项工作进度进行检查，检查结果如下表。序号工作名称开工日期完成日期完成比例2设计阶段3布局设计2023年3月5日2023年3月29日70%4网架设计2023年3月5日2023年4月6日完成5钢架设计2023年4月6日2023年5月4日20%6根底设计2023年5月4日2023年5月14日未开工7照明灯饰设计2023年3月5日2023年3月19日完成8人员设备进场2023年3月5日2023年3月13日未开工16制作运输阶段21照明灯饰制作2023年3月192023年4月4日完成更新方案：步骤1：保存比拟基准,执行“工具/跟踪/保存比拟基准〞选项,重复一次。查看比拟基准使用“工程统计〞：执行菜单“工程/工程信息〞，单击“工程统计〞。步骤2：点击“工具〞，选择“跟踪/更新任务〞步骤3：使用“更新工程〞对话框快速更新任务进度。赶工措施：将钢架设计的人力资源投入增加1位，工程更新后本钱变化如下：1.3实验总结Project中管理一个工程可以分为以下四个主要步骤：〔1〕整体规划工程；〔2〕制定方案；〔3〕优化管理；〔4〕工程跟踪；本次Project工程管理实例上机练习根本上也是按照以上四个步骤实施的。在初始方案完成后，资源图表中技工和壮工均过度分配，进行资源调配时，可以选择手动或者自动。在练习中我们选择的是自动，我们不能看到资源调配的过程，而且调配后仍有可能局部资源过度分配，还需要手动调配，使用起来不是特别方便。第2章实验2PKPM软件应用2.1实验概况利用PKPM软件制作一个单项工程的标书〔包括文字局部、进度网络图和施工平面图〕，进度图和施工平面图做完后形成图片插到标书里，形成完整的标书。2.2实验步骤利用PKPM软件中的标书模板进行编辑和制作世纪商城小区住宅投标书。具体步骤如下：2.2.1工程概况本工程为中国人民解放军69315部队步兵二、三连宿舍和营部、工兵连食堂。其中建步兵二、三连宿舍建筑面积为1534.53M2，砖混结构三层，建筑物总长为36.72米，总宽为13.92米，建筑物最高点11.10米；营部、工兵连食堂筑面积为255.2M2，砖混结构，地上、地下各一层，建筑物总长为19.32米，总宽为18.42米，建筑物最高点6.90米。地基土承载力标准值为180KPa。本工程按9度抗震设防。〔一〕根底：本工程采用C15毛石砼条形根底，根底垫层用C10砼。步兵二、三连宿舍根底底标高为－1.800M；营部、工兵连食堂根底底标高为－2.700M。〔二〕墙体采用MU20砼空心小型砌块M15水泥混合砂浆砌筑，用C20砼灌孔。梁、板、柱及现浇构件砼强度等级为C20。钢筋注“Φ〞者为I级，注“Φ〞者为II级。〔三〕建筑步兵二、三连宿舍：1、层面：屋面做法详军建831-2页1#，〔岩棉上做30厚C20细石砼，黄土垫坡2%〕；防水层为SBS防水卷材两层做法，每层3mm厚。2、外墙面：详立面图中标注；水泥砂浆抹面墙面做法详见88J1-X1-B1页-外墙5C；水刷石墙面做法详88J1-X1-B4页-外墙9C3、9C4；贴面砖雨蓬做法详88J1-X1-B22页-外墙29C2。3、楼地面：门厅、走道、连部兼荣誉室、俱乐部兼会议室为现浇水磨石楼地面，做法详88J1-X1-D4页-地7-2，88J1-X1-E4页-楼6A1；〔面积超过50平方米楼面，垫层内加配￠6@400双向配筋〕；卫生盥洗间为铺地砖楼地面，做法详88J1-X1-D5页-地9F2〔最薄处229厚〕，88J1-X1-E9页-楼8F2-2〔最薄处82厚〕，完成后比同层楼地面低20，均作1%坡向地漏；其余房间均为水泥楼地面，做法详88J1-X1-D1页-地3A〔220厚〕，88J1-X1-E1页-楼2B〔70厚〕。4、内墙面：内墙做法为抹灰，面层为白色815涂料，做法详见88J1-X1-H5页-内墙5C。5、天棚：顶棚罩面同内墙面。6、门窗：门为木门；窗为塑钢窗。7、本工程水暖电照安装工程齐全。营部、工兵连食堂：1、层面：屋面做法详军建831-2页1#，〔岩棉上做30厚C20细石砼，黄土垫坡2%〕；防水层为SBS防水卷材两层做法，每层3mm厚。2、外墙面：详立面图中标注；水泥砂浆抹面墙面做法详见88J1-X1-B1页-外墙5C；水刷石墙面做法详88J1-X1-B4页-外墙9C3、9C4；贴面砖雨蓬做法详88J1-X1-B22页-外墙29C2。3、楼地面：操作间、餐厅、主、副食库、备餐间为现浇水磨石楼地面，做法详88J1-X1-D4页-地7F1，88J1-X1-E4页-楼6A1；〔面积超过50平方米楼面，垫层内加配￠6@400双向配筋〕；地下室、烧火间为水泥楼地面，做法详88J1-X1-D1页-地3A。4、内墙面：内墙做法为抹灰，面层为白色815涂料，做法详见88J1-X1-H5页-内墙5C〔烧火间、气楼内墙面只抹灰〕。5、天棚：顶棚罩面同内墙面。6、门窗：门为木门；窗为塑钢窗。7、本工程水暖电照安装工程齐施工部署施工顺序：施工放线→土方工程→验槽→钢筋砼条形根底→根底砌体→土方回填→主体砌体→主体钢筋绑扎→主体模板→主体砼浇筑→屋面制作→内墙抹灰→外墙抹灰、面砖→地面制作→室内外油漆、涂料→门窗玻璃→水暖电卫安装→零星工程→散水台阶→清理卫生。主要施工方法〔一〕土方工程土方开挖采用大面积开挖，余土由人工完成，以免机械扰动基底。在开挖工程中，假设遇防空洞或与地质报告不符之土质，影响工程质量时，及时向监理工程师反映，通知设计人员提出必要的处理方案。1、挖土前应了解清楚施工现场的情况及三通一平，并做好相应准备。土方开挖前应使用洛阳铲检查下部土质情况并用４角探仪检验地质强度。如遇到，应及时与设计单位及公司有关部门解决，并将有关情况载入隐蔽工程记录。2、用反铲型机械挖土，基底标高应留10-20厘米深，然后用人工清理。严禁挖深后再用土填平。3、用人工挖土配合小车运土，应将土堆放到离基槽边以外1、2米处。4、挖土后的基槽平整度用2米靠尺检查高底差不得超过4cm。5、为保证工程质量，尺量减少塌方后重复劳动。挖完土方，要抓紧下道工序工作。6、根底回填土，房心回填土应同时进行，防止因一侧压力过大造成根底破坏。回填土应用打夯机。针对重要的地基回填土，应抽样检查回填土的干容重。7、回填土时应配合水电的施工，并做好隐蔽工程记录。8、因根底较深，基槽边3米内严禁堆放余土，基坑壁四周加支撑加固〔加固方案详见平安措施〕。9、因地下水位高，方案采用井点降水的方法降低地下水位，并随时做好基坑内的排水工作。〔二〕钢筋工程现场设立钢筋加工棚，集中配料，统一管理。钢筋进场后，按规格、品种和出厂批次分类码放。加工成型钢筋也按规格及工程所需的部位、数量分类码堆，并挂牌加以区分。1、加工后的半成品，钢筋运到现场的应按规格整理分别堆放好，并有专人核对其数量和质量，为下道工序施工创造方便条件。2、钢筋安装或现场绑扎应与模板的安装密切配合。3、绑扎前应核对钢筋的直径钢号，相关尺寸，数量是否与料单，图纸相符，如有错必须认真进行纠正。4、钢筋绑扎位置要正确，绑扎要牢固，搭接长度应符合标准要求不得变形，移位、钢筋上不得有油污染。5、负弯距钢筋施工时严禁踩倒踏平防止事故的发生。6、钢筋在混凝土中的保护层的厚度一般用预制水泥垫块在钢筋与模板间进行控制。7、钢筋绑扎必须经检查部门复查，无错前方可浇灌混凝土并作好隐蔽工程记录。8、钢筋代换必须经公司技术负责人、设计人员审批前方可代换。〔三〕模板工程现浇柱、墙均采用组合钢模板并用钢管支撑加固，现浇楼板采用快拆体系作支撑，板面采用竹胶板。1、模板安装：〔1〕支模均以定型组装式钢模为主，配以少量木模。模板根据设计用量配备，充分提高周转效率；〔2〕现场预制的构件，按施工总平面图的位置预制或堆放进行，地质情况，视其土质的情况进行查实，或采取必要的措施，以防沉降变形；〔3〕配备钢模板前，应熟悉图纸，根据结构情况安排操作程序拟定支模方案；〔4〕支模方案应优先采用钢管架支模；〔5〕安装模板前先复查标高、尺寸、中心线位置、弹出边线，按设计尺寸进行支模；〔6〕支模时必须保证钢模具有足够的整体稳定性，梁模支柱之间应做水平和剪刀撑互相连成整体。柱模用斜撑进行拉结牢固，以保证支模的部位形成一个稳定的整体；〔7〕上下支模板的支柱一般应在一条竖向中心线上，使上层支柱活荷载能传递到下层支架结构，防止压裂下层构件；〔8〕梁跨度在4m时，底模板中部位置应起拱，起拱高度宜为全跨度的0.2--0.3％；〔9〕阳台板、檐板、雨蓬、模板必须撑牢拉平，防止向外倾斜，确保平安；〔10〕模板安装后应仔细检查，在浇灌混凝土的过程中，要经常检查。如发现变形，松动现象要及时修整加固，切勿疏乎大意；〔11〕钢模板外表要干净，无混凝土残留物，并涂好隔离剂。2、模板撤除：〔1〕模板撤除日期应按结构的特点和混凝土所到达的强度来确定；〔2〕承重的侧模，应在混凝土强度能保证其表观，棱角不因拆模而损害。一般当混凝土强度到达25cm2时方可撤除；〔3〕承重模板必须到达一定的强度方可撤除，板的跨度为2m及小于2m：50％；在2m以上到8m:70％；悬臂梁板跨度为2m及小于2m:70％；悬臂梁板跨度为2m以上：100％；〔4〕撤除模板时，人不能站在正在撤除模板下边。要特别的注意钢模板整片的掉下来。在进行撤除前要有撤除方案及设临时支撑；〔5〕撤除模板时不要用力过猛，不得把钢模板从高处掀下来。拆下来的模板和支撑要及时运走，清理干净。〔四〕混凝土工程在浇筑混凝土前，认真检查地基、模板、钢筋、预留洞及止水设施，模板内的杂物、泥土及松动混凝土应及时去除干净，并用水清洗干净，排净积水。1、混凝土搅拌：〔1〕搅拌混凝土前，在搅拌机内加水空转后将水倒净。搅拌第一罐混凝土时，考虑搅拌筒壁上粘满浆的损失，石子用量应按配合比减用量；〔2〕严格控制水灰比。未经试验人员同意，不得随意增加用水量。混凝土搅拌中各种组成材料应混合均匀、颜色一致。在搅拌机中搅拌时，自全部材料装入搅拌筒中起，至混凝土倒出不得少于1.5分钟。2、混凝土运输：〔1〕混凝土在运输过程中，应保持其匀质性、不分层、不离淅、不漏浆。运至灌筑地点，应具有规定落度。混凝土如发生离淅现象，必须进行二次人工拌合均匀前方可进行浇灌，对已凝结的混土应作为废品不得使用；〔2〕混土的运输应尽量减少运输周转次数，运输过程中不能漏浆，以保持水灰比不变；3、混凝土灌筑：〔1〕除特别要求的结构外，混凝土的浇灌可连续进行。如灌注过程中间歇时间超过2小时应在规定的位置留施工缝，待混凝土抗压强度到达12公斤／平方厘米时才允许继续浇筑，以免使已浇灌混凝土结构因震动而受到破坏；〔2〕灌筑混凝土，每层砼厚应不超过振动棒长的1.25倍，在振捣上一层时应插入下层混凝土中5厘米左右，以消除两层的接缝同时在振捣上一层砼时要在下层砼初凝前进行；〔3〕每振捣一点要掌握好振捣时间。过短不易振实，过长可能引起混凝土离淅现象，应视外表呈水平不再下沉，不出气泡。外表以反出灰浆为准；〔4〕振动器振捣点应采用行列式，交错式的次序移动，但不能混合应用。每次移动位置，距离应不大于振动棒作用半径1.5倍〔一般为40-60厘米〕；〔5〕不允许振动钢筋或预埋件，并不宜紧靠模板振动。4、混凝土养护：在正常温度情况下，混凝土灌筑6-10小时〔热时可缩短2－3小时〕后即可将其外露外表进行覆盖，并不断浇水养护，养护期当使用硅酸水泥时不少于七天。〔五〕砖砌体工程1、弹好墙身轴线及外边线，标出门窗洞口位置，经验线符合设计要求，办完预检手续。2、按设计标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以15~20m为宜。3、砖必须在砌筑前一天浇水湿润，不得干砖上墙。4、砌体一般采用一顺一丁砌法，采用“三一〞砌砖法砌筑。5、砌砖前应进行排砖撂底，一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。6、砌筑时应选择棱角整齐无弯曲、裂纹、颜色均匀，规格根本一致的砖。7、砌筑时墙体应双面挂线，做到三皮一吊，五皮一靠。8、外墙转角应同时砌筑，如需留槎，必须留斜槎。9、墙体拉结筋的位置、规格、数量、间距均应符合标准要求，不得错放、漏放。〔六〕脚手架工程为保证施工作业的顺利进行的平安，施工前首先搭设防护脚手架。脚手架搭设前先进行荷载计算，必须考虑足够的平安系数，以保证脚手架使用的绝对平安，施工时要严格按照操作标准要求进行施工，架子工应持证上岗，无证严禁上岗。外脚手架严禁超载使用，并及时作好脚手架隐蔽工程记录。〔七〕抹灰工程1、抹灰前应检查门窗安装的质量及其上下是否符合室内水平标高，如有不符合要求之处，应及时修整好再进行抹灰。2、将砖砌体外表用扫帚彻底清扫干净，再用水湿润。浇水的程度要适量，防止浇水过多反碱。水少造成粘结不牢发生空鼓等现象。3、抹灰前必须找好规距，必要时应做标筋贴饼即四角规方，横线找平，立线吊直，弹除标准线和墙裙踢脚条。4、堵好脚手眼，到达堵塞严密。5、门窗洞口采用1：3水泥砂浆做护角分层抹平。还要做好窗边的保护工作。6、踢脚线应比罩面后的墙面高出5－7毫米，抹成活后修边清理整齐。7、抹灰应分层进行，各层抹灰之间应粘结牢固，不得有脱层、空裂、空鼓现象。外表应洁净、线条清晰、顺直、接缝平整。8、顶棚外表应顺平，并压光、压实、没有抹子纹、起泡泡接缝不平等现象，顶棚及墙面的阴角应成直线。〔八〕楼地面工程1、抄平放线统一标高，门处的地面要平，厨房的地面可稍低，并注意坡水方向，防止倒流水。2、抹地面前必须认真去除外表灰浆、杂物，并用水冲洗干净。3、先在地面撒一层干水泥面，然后浇水并用扫帚均匀扫平，使水泥浆均匀地粘结在现浇板板外表上。4、水泥砂浆应采用洗净中砂，水泥强度等级应高于32.5MPa为好，其配合比按设计要求进行施工。5、水泥砂浆随铺拍实后用木抹子抹光，必要时可撒一层水泥砂子面，然后在砂浆初凝前进行压光。6、施工一昼夜后用锯沫等物覆盖并进行浇水养护一周。7、注意保护好踏步等处的边角，以免修补困难。〔九〕屋面防水工程1、保温层外表应平整无杂物。2、加气砼保温层最低处20厚，找2％坡度。3、找平层应粘牢固、没有松动、起鼓起砂等现象。平整度要求小于7毫米。4、屋面与突出的屋面结构〔如女儿墙、烟筒、伸缩沉降缝、雨水口等〕连接处的阴阳角，找平层做成半径约为0.5米的圆角。5、排水的雨水口周围找平层应做成直径约为50厘米的坡度，不宜少于5％的环型洼坑。6、待找平层经适当养护并枯燥后，其上面一定按规定刷好冷底子油，以保证防水卷材粘结牢固。7、卷材防水面层由专业施工队伍进行施工。〔十〕刷浆工程1、需要刷浆的墙体外表应枯燥、干净、平整、没有油污、砂浆、流痕及杂物等均应去除干净。外表砂眼、缝隙用浆填平，砂纸磨光。凡洞眼及门窗边缺角、未修补好的墙不得进行刷浆工程。2、刷浆之前抹灰墙面如局部湿度过大，应采取烘干措施进行烘干。墙面不干不应急于刷浆，防止反碱起霜、颜色变黄或脱皮现象产生。3、刷浆的浆液稠度应根据涂刷方法进行调整，刷涂时稠度小些、喷涂时宜大些。4、刷浆都应做到颜色均匀、分色整齐、不漏刷、不透底，每个房间要一次做完，刷浆完毕后对成品进行保护。〔十一〕油漆工程1、油漆工程施工时现场应清洁干净而且应放在刷浆、水暖电气等工程之后才最后完成。施工温度不宜低于+10度，相对温度不宜大于60％，遇有大风、大雨时不可施工。2、油漆施工前被涂基层应枯燥，木基层外表含水率不宜大于12％，抹灰面基层面宜干透。以防反碱起霜破坏油漆涂层。3、根据设计要求应做样板或样板间，一直保持到竣工为止。4、油漆的稠度应根据不同材料的性能和环境温度而定，不可过稀过稠，以防透底及流淌。〔十二〕水暖电照工程1、根底及地下室砌筑时，应预留套管及穿墙洞。2、根底回填土应与水暖管线交叉进行，及时作好下水及管沟管线。3、楼层过墙楼板及需预埋的管线应随进度及时安装及时预埋，各种管卡，气包挂勾，电线、槽、卡、盒、座，也应及时装好，防止事后打洞。4、室内抹灰前应将所有立管的穿楼板孔和横管的穿墙孔按设计位置剔凿并将上下水暖气管护片安装好。5、水暖立管穿过楼板时，应按准确位置剔孔严禁随意扩大剔凿孔结构6、变更确需打洞时，应采用电锤打洞，并经施工负责人认可后设专人负责进行2.2.4施工进度及保证措施〔一〕、施工工期总进度方案1、根据标书要求，两项工程均于2003年6月1日开工，步兵二、三连宿舍工程2003年8月30日竣工，施工天数为90天。营部、工兵连食堂工程2003年8月5日竣工，施工天数为65天。2、施工阶段控制的工期目标步兵二、三连宿舍工程：按四个施工阶段对施工工期目标进行控制，安排如下〔交叉作业〕：根底结构阶段：2003年6月1日至2003年6月13日；主体结构阶段：2003年6月14日至2003年7月8日；装修工程阶段：2003年7月9日至2003年8月25日；设备安装阶段：2003年7月9日至2003年8月25日；收尾竣工阶段：2003年8月26日至2003年8月30日。营部、工兵连食堂工程：按四个施工阶段对施工工期目标进行控制，安排如下〔交叉作业〕：根底结构阶段：2003年6月1日至2003年6月19日；主体结构阶段：2003年6月20日至2003年7月2日；装修工程阶段：2003年7月3日至2003年8月2日；设备安装阶段：2003年7月3日至2003年8月2日；收尾竣工阶段：2003年8月3日至2002年8月5日。〔二〕、施工进度保证措施为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快〞，以施工总进度方案作为生产管理的中心环节，实行长方案短安排，加强生产协调配合，为确保施工进度采取以下措施：1、强化工程法管理，推行工程法施工，实行工程经理负责。工程部设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，实行分级、分层、分专业工种负责制，确保施工进度。2、根据施工总进度方案，我们将周密的安排月方案和周方案，以此作为施工的依据。在实际施工中，由工程技术负责人及工长对实际的施工进度与施工进度方案进行核对，如出现误差，将及时地在下一步的月方案和周方案中进行调整，以确保总施工进度方案如期完成。3、重点针对本工程结构与钢筋砼的特点，把好方案关、采购关、制作关与安装关，保证各环节协调运作。4、针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要工程集中力量，突出重点，加快施工进度。5、加强施工生产调度，按各施工流水段组织文明施工，协调好土建、安装和装饰工程工种的交叉作业和分段流水作业。6、优先使用先进的机械工具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。7、砼施工时掺加高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短楼层施工周期。8、重点部位，关键工程如钢筋，模板坚持两班作业，砼浇筑、电气配管、安装、装饰坚持三班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。9、根据本工程的特点，专业性较强施工工程优先选用专业施工队伍来完成，以确保工程的质量和进度。〔三〕、施工进度网络方案和横道图〔见附图〕。施工平面图布置施工现场平面布置图〔见附图〕现场配置设备：序号名称单位数量备注1350搅拌机台22套23电焊机台14多用刨床台15打夯机台16平板振动器台27插入振动器套48钢架杆T159独轮车辆2010钢模板M212011竹胶模板M280012冷拉钢筋2T卷扬机台113砂轮切割机台12.2.5特殊工艺、技术部位的施工方法〔一〕钢筋手工电弧焊施工方法1.操作工艺检查设备→选择焊接参数→试焊、作试件→送试件→确定焊接参数→施焊→质量检验。2.质量标准1、钢筋的品种和质量，焊条的排号、性能均必须符合设计要求和有关标准的规定。2、钢筋的规格、焊接接头的位置，同一截面内接头的百分比，必须符合设计要求和施工标准的要求。3、弧焊接头的强度检验必须合格。4、焊接外表平整，不得有较大的凹陷、焊瘤。5、接头处不得有裂纹。6、外观检查不合格的接头，经修整或补强后可提交二次验收。7、咬边深度、夹渣的数量和大小，以及接头尺寸的偏差，不得超过标准要求。3.成品保护注意对已绑扎好的钢筋骨架的保护，不乱踩乱拆，不粘油污，在施工中拆乱的骨架要认真修复，保证钢筋骨架中各种钢筋位置正确。4.应注意的质量问题1、检查帮条尺寸、坡口角度、钢筋端头间隙、钢筋轴线依稀，以及钢材外表质量情况，不符合要求时不得焊接。2、搭接线应与钢筋接触良好，不得随意乱搭，防止打弧。3、引弧应在形成焊缝部位，不得随意引弧，防止烧伤主筋。4、根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。5、焊接过程中及时清渣，焊缝外表光滑平整，焊缝美观，加强焊缝应平缓过渡，弧坑应填满。2.2.6平安生产措施(一)、平安生产管理制度1、建立健全各类人员平安责任制，平安技术交底制、平安宣传教育，平安检查，平安设施验收和事故报告等制度，并认真执行。2、开工前，工地的主要运输道路，临时用电线路布置、各种管道、作业场所、机械设备位置、办公、生活等临时设施，均应符合平安要求。3、施工器材分类堆放，整齐稳固，作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料都要及时清理回收。4、施工现场应设置平安标语牌。施工现场的洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置都必须齐全有效，不得擅自撤除和移动，夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯警示。(二)、平安生产措施施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督〞的平安生产管理制度。1、认真贯彻落实国家和省市企业的平安生产法规、规程，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，建立健全施工平安检查，分段部位做好平安检查与保护，使之做到经常化、制度化、标准化。2、队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基〞、“三个时间〞、“三件事〞、“三个结合〞、“六防止〞教育提高职工整体平安意识。3、加强平安管理标准化⑴、坚持施工前交底，工后奖评活动。⑵、坚持平安周日活动，每周开展施工队平安活动。⑶、坚持定期检查制度，工程经理部每半个月，施工队每周各检查一次。⑷、施工现场设有平安标语，危险区设立平安警示标志。⑸、特殊工种坚持持证上岗。⑹、抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落，认真使用“三宝〞〔平安帽、平安带、平安网〕加强对“四口〞〔楼梯口、电梯口、井边口、预留洞口〕“五临边〞的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。⑺、抓好施工现场用电平安管理，要严格标准、规定要求。使用铁制配电箱漏电保护装置等措施，执行“一机一闸〞“一机一保护〞，配电开关箱加锁。⑻、作好防火工作，特别是进入装修阶段，狠抓预防，应每楼层均有临时供水设施，并设有水箱用于消防。(三)、平安检查的根本作法平安检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原那么，组织好检查工作。1、建立检查的组织领导，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。2、做好检查表的各项准备工作，其中包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备。3、明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。4、把自查与互查有机结合起来，基层以自检为主，企业内相应部门间互相检查，取长补短，相互学习和借鉴。5、坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，一时难以整改的，要采取切实有效的防范措施。6、制定和建立检查档案，结合平安检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集根本的数据，掌握根本平安状况，实现事故隐患及危险点的动态管理，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的平安检查奠定根底。(四)、工程平安生产检查平安检查是一项综合性的平安生产管理措施，是建立良好的平安生产环境、做好平安生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。检查包括企业平安生产管理人员进行日常检查，企业领导进行巡视检查，操作人员对本岗位的设备、设施和工具进行经常性检查。各类人员经常深入作业现场进行平安检查，有利于及时掌握情况、发出问题，从而解决问题。(五)、各级领导平安生产责任制1、工人岗位平安生产职责1、牢记“平安生产，人人有责〞，树立“平安第一〞的思想，积极参加平安竞赛和平安活动，接受平安教育。2、认真学习和掌握本工种的平安操作规程及有关方面的平安知识，努力提高平安技术，自觉遵守平安生产的各项制度，坚守岗位，听从平安人员的指导，做到不违章冒险作业。3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。4、团结友爱精神，平安生产做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授平安知识，维护一切平安设施的机具，做到正确使用，不擅自拆改，正确使用个人防护用品。5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。6、参加平安活动，提高改良平安管理，消除事故隐患的建议。2.班组长平安生产责任制1、在工作中模范遵守劳动纪律和本工种的平安技术操作规程，以及有关平安生产的各项规章制度。2、在班前会上要结合当天工作内容、气候和工作地点的具体情况，向本组工人进行平安交底，并做好记录。3、坚持平安日检制度，并记入施工日记。4、教育和催促本组工人严格遵守平安操作规程，随时纠正违章行为。5、负责对新工人〔包括民工、临时工〕进行岗位平安教育，带头用好平安“三宝〞〔平安帽、平安带、平安网〕。6、发生事故要迅速进行抢救，维护现场，立即上报，并组织本组人员分析原因，吸取教训，以防事故的重复发生。3.平安员职责A在质量平安科和工程经理的领导下，催促本工程职工认真贯彻执行国家公布的平安法规及企业制定的平安规章制度，发现问题及时制止、纠正及时向领导汇报。B参加本工程平安技术措施制定及向班组逐条进行的平安技术交底、验收，并履行签字手续。C深入现场每道工序，掌握平安重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原那么，秉公办事。D参加工程部组织的定期平安检查，查出的问题要催促在限期内整改完，发现危及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。E发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。4.工长〔施工员〕平安生产职责A、在工程经理领导下，对负责施工的工程〔施工区域〕的平安工作全面负责。B在贯彻执行上级制定的平安措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的平安技术交底，根据施工技术措施和平安技术操作规程的要求以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工平安。C经常检查工人执行平安操作规程的情况，坚决制止不顾人身平安，违章冒险蛮干的行为。D参加施工队伍组织的平安检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。E发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。5.工程工程师〔技术员〕平安责任制A坚持“平安第一，预防为主〞的原那么，执行国家及公司制定的有关平安方面的规章制度，对施工现场的平安生产负全面责任并坚持做到“五同时〞。B负责工程工程施工组织设计平安措施的制定及报批执行。C施工前详细勘察施工现场制定平安生产的各种防护措施，及时向有关人员进行平安交底并负责落实和检查工作。D负责制定各工种、分部、分项工程的书面平安交底，平安交底要有针对性，要在施工前向关人员交底，并负责生产全过程的监督检查工作。E协助工程负责人做好施工现场的平安检查工作，组织在施工过程中的平安问题的技术措施制定和实施，对上级部门及平安员提出的平安问题采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不平安、不卫生的生产指令。F当平安与生产发生矛盾时，一定要服从平安的需要，随时纠正施工中的不平安行为和违章行为，严禁违章指挥。G发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场，及时上报，组织抢救，协助上级分析调查处理事故。6.工程经理平安生产责任制A对本单位劳动保护和对所辖范围内的平安生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制度。B方案、布置、检查、总结评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。C编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。D实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标〔轻、重伤指标〕要求和奖罚措施。E负责组织对本施工区内的主要临建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电、施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。F负责组织对本辖区内施工人员的平安教育，及新工人入厂前的第二级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。G负责组织每周一次的平安检查，针对现场存在的隐患和不平安因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。H组织实施文明生产和平安达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原因，实施改良措施。I严格按规定提留〔取〕工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产经验。7.技术负责人平安生产责任制技术负责人对本企业劳动保护和平安生产的技术工作负领导责任。A在组织编制和审批施工组织设计〔施工方案〕和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的平安技术措施。B负责提出改善劳动条件的工程和实施措施，并付诸实现。C对职工进行平安技术教育。D及时解决施工中的平安技术问题。E参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。8.经理〔副经理〕平安生产责任制经理〔副经理〕对本企业的劳动保护和平安生产负全面领导责任。A、认真贯彻执行劳动保护和平安生产政策，法令和规章制度。B、定期向企业职工代表会议报告企业平安生产情况和措施。C、制定企业各级干部的平安责任制等制度，建立健全生产的保证体系。D、定期研究解决平安生产的问题。E、组织审批平安技术措施方案并贯彻实施。F、定期组织平安检查和开展平安竞赛等活动。G、对职工进行平安和遵章守纪教育。H、催促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的平安工作。I、总结与推广平安生产先进经验。J、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改良措施，并催促实施。(六)、工程部平安生产责任书1、施工员〔工长〕平安生产责任书为认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，做到“管生产必须管平安〞的原那么，抓好各班组施工技术质量平安管理，特签订平安生产责任书，具体条款如下：A、认真执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组〔特别是外包工〕的平安生产负直接领导责任。B、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组〔含外包队工〕进行全面技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。C、经常检查所辖班组〔包括外包队工〕作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求。严格执行平安技术义底，落实平安技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。D、对所辖班组〔包括外包工〕定期和不定期组织学习平安操作规程，开展平安教育活动。E、对分管工程工程应用新材料、新工艺、新技术，严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报部门领导。F、对所辖班组〔包括外包工人员〕不听指挥违章作业，一次给予警告，二次以上按腾规定，给予一次性罚款500元和停工整顿。G、对所辖班组〔包括外包工人员〕应对工长负责支持平安生产工作，服从管理，平安工作做的好的集体、个人给予表彰和奖励。H、对所辖班组〔包括外包工人员〕实行平安生产、自检、监督执行好各项平安规章制度和平安措施，杜绝隐患和防止发生伤亡事故。I、在施工管理过程中，工长〔施工员〕违章指挥，造成事故给予批评教育，罚款100~1000元并扣月工资。2.班组长平安生产责任书为保证班组人员，在劳动生产过程中，遵规守纪执行平安生产规定，做到平安生产，人人重视平安，增强平安意识，标准平安行为，保障劳动者的人身平安和经济财产不受损失，特签订平安生产责任书，具体条款如下：A、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。B、组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。C、认真落实平安技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险蛮干。D、经常检查组织作业现场平安生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。E、认真做好新工人的岗位教育，班组长假设对作业班组管理失误，指挥不当造成危害，酿成事故，受经济处分500~2000元罚款。F、对班组作业人员有一次违章作业者，给予批评教育并罚款50~100元。造成危害性事故的追其责任，给予经济处分或逐出施工作业现场。3.工人平安生产责任书为保障全部工人的自身平安，和牢固树立“平安第一〞的思想，标准工人施工作业行为，提高自身平安保护能力，有效平安的施工作业，特签订责任书，具体条款如下：A、认真学习，严格执行平安技术操作规程，模范遵守平安生产规章制度。B、积极参加平安活动，认真执行平安交底，不违章作业，服从平安人员的指导。C、发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授平安生产知识，维护一切平安设施和防护用具，做到正确使用，熟练掌握作业操作要领。D、对不平安作业，要积极提出意见并有权拒绝违章指令。E、对不按操作规程、作业、违章作业，不听平安指挥和批评意见者一次罚款50~100元。F、对施工作业标准，平安操作不顾，野蛮施工作业者，造成自身伤亡或伤害他人使其人身平安受到侵害的，追究其责任，一切经济损失及后果自负。4.平安员平安工作责任书为使工程工程施工平安，做好预防工作，贯彻预防为主的方针，实施好各项规章制度，使全体员工有积极的思想、落实的工作之风和正确的工作方法，积极消除事故隐患，是我们每个管理人员和实际操作作业人员职责，为此特签订平安生产责任书，具体条款如下：A、认真学习宣传平安生产法规，政策增强责任心，依靠群众开展平安工作，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。B、严格坚持平安操作规程，加强宣传教育，把制度方法贯彻下去，以到达预防的目的，抓好平安生产制度、劳动纪律的管理，执行监督职责。C、依靠党的领导发挥集体力量，充分发动群体管理平安生产，开展平安教育培训活动各检查制度，做到组织落实、思想到位、责任到人，平安工作有方案、有制度、有措施、有总结。D、正确实施职权，完成任务，落实责任，使平安工作有效的开展，尽职尽责执行平安工作监督，完成平安工作的各项任务，管理平安资料。E、调动工程经营业务管理者，班组长〔包括外包工队〕的平安管理工作积极性，协调工作、加强工作指导和监督，平安员对承包工程工程生产经营过程中的平安生产管理负全面的监督责任。F、平安员实施平安职能、平安监督时，工程经营业务管理者，所辖班组长〔外包队工〕应服从指挥和监督应积极配合工作，不得任意刁难或回避监督等，对成心做难回避监督，酿成事故的，量问题轻重，追究责任。G、在施工作业管理期间，平安员指挥管理监督不利，工作失职造成的事故，量情节轻重给予50~500元罚款。H、在施工过程中，平安员瞎指挥危害人身平安时，作业人员有权停止施工作业，并报告部门领导有关人员，说明情况。5.工程经理平安生产责任书为认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，把本单位的平安生产责任制落实到班组和个人，实行分工负责责任到人的原那么，落实好各级平安生产责任制，强化平安管理，杜绝事故，保障劳动者在生产过程中的人身平安和财产不受损失，特签订平安生产责任书，具体条款如下：A、工程部经理作为平安生产第一责任人，对承包工程工程经营过程中的平安生产负全面领导责任。B、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的情况，抓好对劳动者的平安教育和执行平安纪律等监督实施。C、在组织工程工程业务承包，使用业务人员，必须本着平安工作职能的原那么，根据工程特点，确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。D、健全和完善用工管理手续，录用外包队人员必须向有关部门申报，办理手续，签订合同等，严格用工制度与管理，并组织上岗平安教育，要对外包工队人员的健康与平安，加强劳动保护工作。E、对管理体制和业务人员，在实行责任平安风险，凡管理人员必须对所从事的岗位平安负责，应有具体的奖措施。〔1〕管理人员违章指挥造成一般无伤亡事故的扣除日工资50%和全年奖金的50%。〔2〕业务管理人员在岗无视平安管理，对平安工作尽职责放松监督实施，酿成伤亡事故按有关规定处理并究刑事责任。〔3〕对业务管理人员，重视平安工作，管好所从业位人员的平安，进行平安和知识宣传教育，勤检查排除隐患杜绝事故发生的，给予表彰和奖励50~1000元。〔4〕对遵守劳动纪律，平安生产工作做的好、平安意识浓、创平安生产先进集体和个人给予表彰和奖励〔按照上述3条〕。〔5〕对各施工作业的班组及个人，违章操作，不听管理人员指挥，给予警告或清出施工现场。2.2.7、临时用电平安技术措施〔一〕、平安用电技术措施平安用电技术措施包括两个方面的内容：一是平安用电在技术上所采取的措施；二是为了保护平安用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。平安用电措施应包括以下内容。1、保护接地是指将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，如果人体触及此外壳时，由于人体的电阻远大于接地体电阻，那么大局部电流经接地体流入大地，而流经人体的电流很小。这时只要适当控制接地电阻〔一般不大于4Ω〕，就可减少触电事故发生。但是在TT供电系统中，这种保护方式的设备外壳电压对人体来说还是相当危险的。因此这种保护方式只适用于TT供电系统的施工现场，按规定保护接地的电阻不大于4Ω。2、保护接零在电源中性点直接接地的低压电力系统中，将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接，称为保护接零。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，短路电流经零线而成闭合电路，使其变成单相短路障碍，因零线的阻抗很小，所以短路电流很大，一般大于额定电流的几倍甚至几十倍，这样大的单相短路将使保护装置迅速而准确的动作，切断事故电源，保证人身平安，其供电系统为接零保护系统，即TN系统保护零线是否与工作零线分开，可将TN供电系统划分为TN-C，TN-S和TN-C-S三种供电系统。〔1〕TN-C供电系统。它的工作零线兼做接零保护线，这种供电系统就是平常所说的三相四线制。但是如果三相负荷不平衡时，零线上有不 平衡电流，所以保护线所连接的电气设备金属外壳有一定电位。如果中性线断线，那么保护接零的漏电设备外壳带电。因此这种供电系统存在着一定缺点。〔2〕TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在供电末端应将PE线做重复接地。〔3〕TN-C-S供电系统。在建筑施工现场如果与外单位共用一台变压器或本施工现场变压器中性点没有接出PE线，是三相四线制供电，而施工现场必须采用专用保护线PE时，可在施工现场总箱中零线做重复接地后引出一根专用PE线，这种系统就称为TN-C-S供电系统，施工时应注意：除了总箱处外，其它各处均不得把N线和PE线连接，PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线，PE也不得进入漏电保护器。因为线路末端的漏电保护器动作，会使前级漏电保护器动作。不管采用保护接地还是保护接零，必须注意：在同一系统中不允许对一局部设备采取接地，对另一局部采取接零。因为在同一系统中，如果有的设备采取接地，有的设备采取接零，那么当采取接地的设备发生碰壳时，零线电位将升高，而使所有接零的设备外壳都带上危险的电压。3、设置漏电保护器〔1〕施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。〔2〕开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。〔3〕漏电保护器应装设在配电箱电源隔离一茁壮成长的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。〔4〕漏电保护器的选择应符合国际GB6829-86《漏电电流动作保护器〔剩余电流动作保护器〕》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。4、平安电压平安电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。我国国家标准GB3805-83《平安电压》中规定，平安电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。对以下特殊场所应使用平安电压照明器：〔1〕隧道、人防工程、有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明，电源电压应不大于36V。〔2〕在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。〔3〕在特别潮湿的场所，导电良好的地面，锅炉或金属容器内工作的照明电源电压就得大于12V。5、电气设备的设置应符合以下要求〔1〕配电系统应设置室内总配电屏和室外配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。〔2〕动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。〔3〕开关箱应上末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。〔4〕总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。〔5〕配电箱、开关箱应装设在枯燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。〔6〕配电箱、开关箱安装要端正、牢固、移动式的箱体应装设在巩固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6~1.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5mm。〔7〕配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。6、电气设备的安装〔1〕配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。〔2〕配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。〔3〕配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线子板分设。〔4〕配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临时电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电局部。〔5〕各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。〔6〕配电箱后面的排线需排列整齐。绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。〔7〕导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端〔有压线孔者除外〕。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。7、电气设备的防护〔1〕在建工程不得在高、低压线路下方施工，上下压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施、或堆放构件、架具、材料及其它杂物。〔2〕施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持平安操作距离。当外电线路的电压为1KV以下时，其最小平安操作距离为4m；当外电架空线路的电压为1-10KV时，其最小平安操作距离为6m；当外电架空线路的电压为35-110KV时，其最小平安操作距离为8m。上下脚手架的斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10KV以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。〔3〕施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的最小垂直距离应符合以下要求：外电线路电压为1KV以下时，最小垂直距离为6cm；外电线路电压为1-35KV时，最小垂直距离为7m。〔4〕对于达不到最小平安距离时，施工现场必须采取保护措施，可以增设屏障、遮拦、围栏或保护网。并要悬挂醒止的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职平安人员负责监护。〔5〕对于既不能到达最小平安距离，又无法搭设防护措施的施工现场、施工单位必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线或改变工程位置等措施，否那么不得施工。8、电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求：〔1〕施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度的技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。〔2〕各类用电人员应做到：A、掌握平安用电根本知识和所用设备的性能；B、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病〞运转；C、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；D、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；E、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。9、电气设备的使用与维修〔1〕施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修、检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。〔2〕检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。〔3〕配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途，同时要做出分路标记。〔4〕总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。〔5〕各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。〔6〕熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。10、施工现场的配电线路〔1〕现场中所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线、导线架设在专用电线杆上。〔2〕架空线的导线截面最低不得小于以下截面：当架空线用铜芯绝缘线时，其导线截面不小于10mm2；当用铝芯绝缘线时，其截面不小于16mm2跨越铁路、公路、河流、电力线路档距内的架空绝缘铝线最小截面不小于35mm2，绝缘铜线截面不小于16mm2。〔3〕架空线路的导线接头：在一个档距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%，且一根导线只允许有一个接头：线路的跨越铁路、公路、河流、电力线路档距内不得有接头。〔4〕架空线路相序的排列A、TT系统供电时，其相序排列面向负荷从左向右为L1、N、L2、L3；B、TN-S系统或TN-C-S系统供电时，各保护零线在同一横担架设时的相序排列：面向负荷从左至右为L1、N、L2、L3、PE；C、TN-S系统或TN-C-S系统供电时，动力线、照明线同杆架设上、下两层横担，相序排列方法：上层横担，面向负荷从左至右为L1、L2、L3，下层横担，面向负荷从左至右为L2〔L2、L3〕、N、PE。当照明线在两个横担上架设时，最下层横担面向负荷，最右边的导线为保护零线PE。D、架空线路的档距一般为30m，最大不得大于35；线间距应大于0.3mE、施工现场内导线最大弧垂与地面距离不小于4m，跨越机动车道时为6m。F、架空线路所使用的电杆应为专用混凝土杆或木杆。当用木杆时，木杆不得腐朽，其梢径应不小于130mm。G、架空线路所使用的横担、角钢及杆上的其它配件应视导线截面、杆的类型具体选用。杆的埋设、拉线的设置均应符合有关施工标准。11、施工现场的电缆线路〔1〕电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设。〔2〕电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6M，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50MM厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。〔3〕橡皮电缆沿墙或电杆甫设时应用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑扎。固定点间的距离应保证橡皮电缆能随自重所带的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5M。〔4〕电缆的接头应牢固可靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度，并不得承受张力。〔5〕在有高层建筑的施工现场，临时电缆必须采用埋地引入。电缆垂直敷设的位置应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心，固定点每楼层不得小于一处。电缆水平敷设沿墙固定，最大弧垂距地不得小于1.8M。12、室内导线的敷设及照明装置〔1〕室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5M。〔2〕进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙应穿套管，距地面应大于2.5M。〔3〕室内配线所用导线截面应按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于2.5MM2，铜线截面不得小于1.5MM2。〔4〕金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均应使用镀锌件。〔5〕室外灯具距地面不得小于3M，室内灯具不得低于2.4M，插座接线时应符合标准要求。〔6〕螺口灯头及接线应符合以下要求：A、相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹相连的一端。B、灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。〔7〕各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。〔8〕暂设内的照明灯具应优先选用拉线开关、拉线开关距地面高度为2~3M，与门口的水平距离为0.1~0.2M，拉线出口应向下。〔9〕严禁将插座与搬把开关靠近装设；严禁在床上设开关。〔二〕平安用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和考前须知，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3、建立平安检测制度，从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否平安可靠，并做好检测记录。4、建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立工程撤除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程的撤除应有统一的组织和指挥，并须规定撤除时间、人员、程序、方法、考前须知和防护措施等。6、建立平安检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88《建筑施工平安检查评分标准》定期对现场用电情况进行检查评估。7、建立平安用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立平安教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。〔三〕、施工现场预防发生电气火灾的措施施工现场发生火灾的主要原因1、电气线路过负荷引起火灾。线路上的电气设备长时间超负荷使用，使用电流超过了导线的平安载流量。这时如果保护装置选择不合理，时间长了，线芯过热使绝缘层损坏燃烧，造成火灾。2、线路短路引起火灾。因导线平安间距不够，绝缘等级不够，年久老化，破损等或人为操作不慎等原因造成线路短路，强大的短路电流很快转换成热能，使导线严重发热，温度急剧升高，造成导结熔化，绝缘层燃烧，引起火灾。3、接触电阻过大引起火灾。导结接头连接不好，接线柱压接不实，开关触点接触不牢等造成接触电阻增大，随着时间增长引起局部氧化，氧化后增大了接触电阻。电流流过电阻时，会消耗电能产生热量，导致过热引起火灾。4、变压器、电动机等设备运行故障引起火灾。变压器长期过负荷运行或制造质量不良，造成线圈绝缘损坏，匝间短路，铁芯涡流加大引起过热，变压器绝缘油老化、击穿、发热等引起火灾或爆炸。电动机发生线圈短路，转子扫膛，单相运转等故障时，都会使电动机过热，绝缘燃烧引起火灾。5、电热设备、照明灯具使用不当引起火灾。电炉等电热设备外表温度很高，如使用不当会引起火灾；大功率照明灯具等与易燃物距离过近引起火灾。6、电弧、电火花等引起火灾。电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体，引起火灾。施工现场由于电气引发的火灾原因决不止以上几点，还有许多，这就要求用电人员和现场管理人员认真执行操作规程，加强检查，可以说是可以预防的。预防电气火灾的措施针对电气火灾发生的原因，施工组织设计中要制定出有效的预防措施。1、施工组织设计时经根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。2、导线架空敷设时其平安间距必须满足标准要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或朝敷绝缘导线允许载流时的1.5倍。经常教育用电人员正确执行平安操作规程，防止作业不当造成火灾。3、电气操作人员要认真执行标准，正确连接导线，接线柱要压牢、压实，各种开关触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。4、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器，严格执行变压器的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和检查。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。5、施工现场内严禁使用电炉子，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30CM，室内不准使用功率超过100W的灯泡，严禁使用床头灯。2.2.82003年工程平安生产管理目标1.目标A、杜绝触电伤害事故；B、杜绝机械伤害事故，及千元以上机电设备事故；C、杜绝高空附落伤害事故；D、杜绝物体打击伤害事故；E、杜绝千元以上火灾事故；F、杜绝因工造成重伤、死亡事故。轻伤负伤率控制在5%以内；G、杜绝管理人员违章指挥，减少工人违章操作行为；H、年终平安生产综合考评，实现平安生产甲级标准。2.责任目标A、建立平安生产领导机构，确定工程经理为工程平安生产第一责任人、工程部、配备专职平安员，班组配备兼职平安员，做到层层把关，各负其责。B、制定落实各级平安生产责任制，做到责任到人，分项管理，从而增强各级管理人员的责任心，真正把平安生产工作落实到实处。C、加强对特殊作业人员的送培及临时工的岗位平安知识教育培训工作，努力提高全体施工人员的平安技术素质，坚持先培训后上岗的原那么，杜绝无证人员从事特殊工种工作。D、强化平安生产检查制度，工程平安生产领导小组坚持每月组织平安生产检查三次，平安员实行每日现场巡回检查，班组实行班前、班中、下班的平安检查，发现事故隐患及时定人、定责、定时，进行整改，坚持事故隐患不排除，不生产的原那么。E、各项规章制度、平安职责、平安操作规程，作到上墙到岗，操作工人做到会讲、会背、会用、对工地临时用电、施工设备、脚手架塔设、平安防护等工程，按标准要求进行安装、使用，并进行严格检查验收。F、建立消防管理制度，配备消防器材，组建义务消防队，由主管领导任组长，采取切实有效的防范措施，预防各类火灾事故的发生。G、严格奖惩制度，对平安生产工作做出奉献和一贯遵章守纪的班组和个人，予表扬和奖励，对违章违纪行为，依据