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文档简介

行政专员月度绩效考核表,,,,,,,

考核人:,,被考核人:,最终得分:,,考核时间:,,

考核项目,考核明细,考核内容,考核标准,分值,权重,得分,备注

数据,及时性,每月考勤统计及薪资变化上报是否及时,每月日前,数据上报财务部,推迟一天扣5分(当月特殊情况,由校办特批另行决定时间),10,20%,,财务部打分

,准确性,考勤和档案信息是否完善,应聘登记表数据不全,记录错误,没有跟进数据情况,未及时更新,发现一次扣2分。,10,,,主管领导打分

KPI指标,行政制度执行,校区检查,督促各校区行政制度执行情况,遇到依旧未执行的,上报校办。,每月转完所有校区,并在月度工作总结中进行总结汇报。一个校区未转扣2分。工作未总结汇报的,扣5分。,10,55%,,主管领导打分

,会议组织,学校大型会议的组织(员工大会等),会议举办为10分,创意和特色占5分。,15,,,

,档案管理,员工档案是否都留档,信息是否准确,全面,复印件是否齐全。,一个员工资料不齐扣1分。信息未更新或出错扣0.5分。,10,,,

,部门满意度,通过复试人员占来通过初试人员的比例,低于50%扣一分,每低2个百分点扣一分。,20,,,

常规考核,工作服从性,是否服从工作安排,听从直属领导的指挥,直属领导打分,10,25%,,

,出勤情况,是否有无故缺勤情况,考勤情况,全勤得满分,非全勤为零分(调休、年休等正常休假算正常出勤)。,5,,,

,配合工作,是否配合部门工作,部门主管打分,10,,,

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