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文档简介

工程造价案例分析案例三(P17)设项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为计算建设项目的产量盈亏平衡点和【答案】固定成本产量盈亏平衡点=产品单价(1-销售税金及附加税率)-单位产品可变成本单价盈亏平衡点固定成本+设计生产能力*单位可变成本单位产品销售*(1-销售税金及附加税率)580+100*40100*(1-0.06)年份最大可能盈利额为R-正常年份总成本利润+国定成本产量=产品单价*(1-销售税金及附加税率)-单位产品可变成本=万件=42.68万件年产量=0建设项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风(3)在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元。所案例一(P42)(1)工人工作时间的分类。工人工作时间分为定额时间与非定额时间。定个时作时间、不可避免中断时(2)时间定额计算公式。时间定额=作业时间×(1+准备与结束工作时间占作业时间百分比+不可避免案例四(P50)min31×1000=122.89min结束时间占作业时间百分比=30/400×100%=7.5%间占作业时间百分比=35/400×100%=8.75%时间百分比=15/400×100%=3.75%案例三(P44)的现浇钢筋混凝土矩形梁施工图计算出10m3矩形梁的模版接=68.70m2×(1.64m3÷10m2)/1-5%=11.86m3次使用量×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数]=3.80m3=2.016m3周转使用量-回收量×折旧率=2.792m3的,没循环一次的循环时间由砂浆候车时间和运行时间×运输距离)/平均行驶速度]环连续时间=[5+2×200/(10×1000÷60)]=7.4min动翻斗车台班产量=4.86m3/h×8h×0.9=34.99m3案例二(P94)供供应商面砖数量供货单价m2元/m2装卸费运输费元/m2)(元/m2)运输损耗甲25032.000.801.20乙68031.500.951.801.5%丙90031.200.852.401.5%×250+0.95×680+0.85×900/250+680+900)元/m2×250+1.80×680+2.40×900/250+680+900)元/m2墙面砖运杂费=(0.88+2.01+0.51)元/m2=3.40元/m2(3)计算采购保管费1.42+3.40)元/m2×2%=0.70元/m2(4)计算材料单价=(31.42+3.40+0.70-0.20)元/m2=35.32元/m2案例三(P94)(1)计算台班折旧率t4.15元/台班(2)计算大修理费t/2000]元/台班=9.00元/台班(3)计算时常修理费(4)计算燃料动力费(5)计算人工费(6)计算台班养路费及车船使用税(7)计算保险费t案例二(P166)总.月月份12345678合同价调整增加额/万元完成产值/万元2536891108576402867工程预付款起扣点=(487-97.8/65%)万元=338.54万元超过部份=(345-338.54)万元=6.46万元5月份结算进度款=(85-6.46)万元+6.46万元×(1-65%)=80.80万元0+80.80)万元=340.80万元竣工结算价款=合同总价+合同价调整增加额=(4

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