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第第页2022年下期龙尾镇中心小学教学工作思路

2022年下期龙尾镇中心学校教学工作思路

一、指导思想

本学期,我校的教育教学工作将紧紧围绕县局提出的"立德树人,质量为本,全面实施素养教育'这一目标,继续以提高教育教学质量为宗旨,组织全体老师深入学习县教育工作会议精神,坚持以课程改革为突破口,以提升老师的教学技能为目标,以提高教育教学质量为核心,突出一个中心:提高教育教学质量;抓住两个关键:学校管理水平提升和老师队伍素养提高;狠抓三个重点:教学常规的落实、质量监测及评价、教研活动的开展。进一步加强"质量意识、服务意识和效率意识',实现我校教学质量的稳步提升。

二、概况分析

我校现12个教学班,在校生398余人。其中六班级82人,五年58人,四班级57人,三班级73人,二班级69人,一班级59人,从近几年的全县检测状况来看,我校的教学成果还不甚抱负〔今年上期整体有提高,全县19个单位排名第10名〕,整体成果处于全县中游,要想进入全县前6名先进单位行列有肯定的难度,需要加倍努力。

本学期我校任课老师变动较大,老师教龄结构偏大,虽然老老师工作时间长,在教学工作中积累了丰富的教学阅历,敬业精神较强,但对新的教学理念接受比较慢,对现代化教学手段掌控较差,课堂教学效率不高,这是教学中不利的一面,应加大教学督导、指导和校本教研培训的力度。

三、主要工作与措施

〔一〕教育处

1、组织老师重新学习和钻研《基础教育课程改革纲要》、各学科课程标准、新教材内容、全面理解和精确把握新课程的内涵和新教材的特点,从理论与实践的不同层面积极探究,不断推动,加强课程意识和实施水平。

2、优化教学管理,规范教学秩序。严格执行上级教育主管部门颁布的课程计划,不任意增减,保证各门课程开足开全上好。学校坚持每日巡查制度,加大对老师执行教学常规的检查,严格老师的备课、上课、辅导、作业布置与批改、教学质量检测和评价等各个教学环节的规范化管理。仔细组织老师学习龙尾县教研室制定的《教学工作管理条例》,修订我校教学常规管理要求。

3、重视教研组建设,积极开展务实有效的教研活动。本学期,学校将分语文、数学、英语三个教研组,提倡各个教研组要创自己的特色,实时、仔细总结得失,在期末进行沟通,作为明年上期向县教研室推举优秀教研组的依据。

4、教学质量是学校教学的灵魂和生命线。本学期仍坚持每四周一次的教学常规检查制度,每次检查后对将对老师所做的教学常规状况进行通报,督促老师仔细科学地做好质量分析工作,以促进老师强化质量意识,端正教学立场,反思教学实践,调整教学策略。教育处会同各教研组要着力抓好各学科技能竞赛的组织和调研,如语文科的积累与运用、阅读技能、作文技能;数学科低班级的口算,中高班级计算、概念、应用题,英语科的听力等竞赛和调研。同时学校将继续完善《教学质量嘉奖条例》,设立"教学质量'奖,对钻研课堂教学,有效提高教学质量,取得优异成果的老师进行表扬与嘉奖,对懒散倦怠、不思进取、歪风邪气以及常规工作差,教学质量一贯低的老师进行谈话。

5、狠抓毕业班教学工作,想方设法提高质量。实时召开毕业班科任会,仔细总结上学期期末考试状况,分析我校六班级教学工作的现状,引导六班级全体老师进一步明确各科教学中存在的问题,采用针对性的应对举措;充分调动毕业班同学的学习爱好,营造良好的同学氛围;采用措施,想方法提高薄弱学科的成果;抓两头,促中间,分类辅导,采用小组竞赛、检测评比、辅导差生等形式,努力提高毕业考试的平均分、优秀率和及格率。

6、积极组织老师参与县级教学评比活动,对每一次活动教育处、教研组和执教者都要进行反复琢磨,细心预备,力求达到最正确效果,最好成果,提高学校声誉和老师的名誉。继续青年老师培育工作,促使青年老师快速成长,成为学校的教学能手。

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