施工组织设计(减缩版)

1第一章编制依据 4一、编制依据 4二、编制说明 5第二章工程概况 5 5 5 6四、工程特点和难点 第三章施工部署 7 7二、各分部工程施工顺序及要点 8 9第四章现场平面布置和施工准备 二、施工准备 第五章组织机构设置 一、项目施工组织和管理 三、项目经理部岗位职责 四、劳务分包工程的施工配合及管理 第六章、施工进度计划保证措施 2 第七章、主要项目施工方法 一、测量定位、垂直度和沉降观测 二、基础工程 三、模板工程 五、混凝土工程 六、砌体工程 七、门、窗工程 八、装饰工程 九、防水工程 十、脚手架工程 十一、水磨地面 第八章质量保证体系和质量保证措施 一、质量保证体系的建立 二、质量保证体系要素控制 三、现场质量管理制度及质量责任制 30 六、施工过程上的质量控制点的设置 第九章安全生产管理措施 3 三、安全生产制度措施 40 五、安全标志与安全防护措施 41 第十章文明施工及环境保护管理措施 一、文明施工组织措施 三、文明施工管理制度 第十一章成品保护措施 一、成品保护总则 43二、分项工程成品保护细则 4第一章编制依据一、编制依据1、实训中心1-4#楼设计施工图、培训中心设计施工图、公共工程用房设计施工图、2、国家和吉林(省)市现行建筑安装工程施工规范、规程与现行的建筑施工验收规范2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—209)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—200220)《建筑施工高处作业安全技术规范》JG21)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ322)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—201123)《中华人民共和国建筑法》5二、编制说明1、从质量、工期、安全、成本等方面的要求出发，综合考虑劳动力组织安排，施工进度计划控制，机械设备及周转材料配备，主要技术措施以及文明施工等方面的情况，使本工程各工序施工更具科学性、合理性和逻辑性。3、本施工组织设计是指导施工的纲领性文件。从工期、质量、安全、项目机构设置、管理人员配备、劳动力安排及机具、设备、资源的组织调配、施工进度计划安排与控制、主要项目施工方案措施、现场文明施工、环保管理等方面进行了考虑，在具体组织实施施工时，还将编制详细的专项工程施工方案，从而确保合同总工期内顺利完工。第二章工程概况本标段工程由吉林铁道职业技术学院投资兴建，哈尔滨工业大学设计研究院设计。工程地点吉林市永吉县开发区，位于202国道一侧。1、本工程总建筑面积为53764.71m²,其中实训中心1#训中心2#、3#、4#楼建筑面积为：5999.52m²、培训中心楼建筑面积为16100.82m²、公共工程用房建筑面积1714.99m²,、实训站场建筑面积1003.96m²、行政办公楼建筑面积5020.4本工程均为框架结构，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防裂度7度，安全等级二级。采用独立基础，钢筋混凝土框架结构，设计使用耐久年限50年，耐火等级一级。本工程采用钢筋混凝土独立基础，基础墙370厚，采用MU15非粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。各基础的垫层均C15素混凝土。6(1)墙体：外墙为200厚陶粒混凝土砌块+100厚EPS装饰板(燃烧性能等级为A级)+150(2)混凝土：基础垫层为C10,基础、基础梁为C30,框架柱为C30-C40,梁、板为C30,楼梯(3)钢筋采用HPB300,HRB335,HRB400,4)、门窗口及突出墙面的线脚下面均做滴水.外墙面距散水300范围内用1:2防水砂浆抹面。5)、本工程所有装饰材料均应先取样板或色板会同设计人员及使用单位确定后进行封样。采用100(50)厚防火棉毡添实填充，满足防火要求。4、内装修：室内天棚为清水混凝土板，打磨两遍，喷刷涂料两遍。室内墙面为20厚1:2.5压器低压母线，工程电气部分包括低压配电系统，72、建筑物防雷.接地系统及安全措施2)、接地极为建筑物基础底梁上的上下两层3)、凡突出屋面的所有金属构件.金属通风管.金属屋面.金属屋架等均与避雷带可靠焊接。四、工程特点和难点1、工期紧、任务重：整个工程包括土方工程、±0.000m以下的基础工程、上部主体结构、装饰工程、水电、消防、电梯等管线的预埋、设备安装、调试等工程项目，时间紧、2、人工材料一次性投入较多：整个工程需要一次性投入大量的模板、木方、钢管、扣3、施工交叉作业多：在工程施工周期内不仅要确保施工场地周围交通运输的畅通，而等交叉作业多，给施工生产安排和协调配合带来很多困难。第三章施工部署1、质量目标工期：2012年4月18日至2012年12月31日8安全生产达标率100%;职工负伤事故频率控制在4%以下，重伤事故频率不超过0.3%;无重大伤亡事故；无重大火灾、爆炸事故。安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。5、环境目标污染物排放不超标，无重大环境投诉；创建花园式的施工环境，营造绿色建筑；做好6、工程总体施工部署：在施工中以按照合同工期要求完成为前提，建立完善的质量、7、施工段的划分：根据本工程性质、规模、建筑结构型式与建设单位对工期、质量、安全和文明施工要求及有关规定对该项目进行工程施工布置与安排第一阶段：组织施工人按照先地下后地上，先基础、后主体、再装饰、设备安装的原则，将工程分为±0.0009基础工程开工时，同时组织水电施工队伍即进入现场配合。在各流水施工段基础及地根据施工布置安排和流水施工段的划分原则，同时水电、公用设施的预埋、预留工作在上部主体工程砌砖时，水、电、等公用设施应做好各种管线安装、工作，为主体结度计划按时完成。此阶段重点放在装饰工程以及各安装工程进度与现场成品保护和清洁保零星工程施工时，首先进行塔吊、脚手架的拆除工作。为室外台阶等零星工程施工作准备，做好现场建筑垃圾的清理、机械设备的清理退场及现场临时设施的拆除清理等工三、主要工序施工工艺1、基础工程施工工艺现场测量放线→基础土方开挖及基坑清理→做垫层→基础、柱轴线与边线测量放线基结构基层处理→测量放线→室内、外墙体砌砖→贴饼、冲筋→室内、外门窗框安装→油漆→灯具、卫生洁具安装→清理打扫→竣工。第四章现场平面布置和施工准备1、塔吊：现场布置10台塔吊，具体位置详见施工平面布置图。7、钢筋、木工加工场地：本工程在施工现场设置2个钢筋加工场地和8个木材加工棚。施工现场设置切断机10台、弯曲机10台、电锯8台。9、现场生产、生活设施1)生产区临时设施布置在施工现场设置钢筋场地、木工加工场地临时设施，实行分区管理，并在施工现场安2)办公和生活区临时设施布置二、施工准备(一)现场施工准备：1、施工用水，根据实际现场情况拟设置DN200深水井4眼。2、施工用电(见专项施工方案)3、防雷接地，施工现场内设置的防雷装置和需要地引下线与防雷接地体作电气连接。1)保护接零2)设置漏电保护器(1)施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。(2)开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。(3)漏电保护器设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。(二)施工技术准备：1、施工前，公司各专业技术人员了解设计意图、熟悉施工图纸及掌握图纸内容，尤其应注意采用先进施工工艺和施工图纸内部会审工作，把相关问题汇总后在图纸会审时提交设计和监理单位。2、根据本工程提供的建筑、结构、水、电等与工程相关的图纸，考虑现场的实际状况与我公司的综合实力及资源优势，编制切实可行的总体施工组织设计及相应的细部施工方案和作业指导书。3、组织各施工班组进行施工技术和质量安全的交底，使工序施工中的每一相关人员均做到心中有数，并切实掌握各分部分项工程的施工方法，以保证工程施工操作中的连续性、可靠性和安全性。4、编制相应的成本分析表，并提交材料、设备需用计划和进出场计划，尤其是本工程中预埋、预留件及相应的连接件的需求计划。5、对本工程中采用的新技术，新工艺，项目技术部应结合本工程的实际情况，提交可行性论证报告及在相关项目应用情况。6、项目工程部应根据工程的总体施工进度安排，编制材料、成品及半成品的检验和试验计划确定质量控制点和测量点，并对测试的资料和记录予以保存。7、与业主、设计、监理单位发生的相互往来文件，应在施工全过程中进行收集和整理。8、按本工程的施工工艺特点和施工进度安排建立相关专业配合工艺流程，以保证各专(三)资源和设施准备1)人力资源(1)根据施工前的劳动力管理动态曲线图，组织各专业工种，组成项目工程部，同时明确各项目管理人员及负责人的各自职责，以保证人尽其职。(2)所有进场人员均应经专业的工艺操作技能培训，切实执行各项作业指导书和国家2)材料、物资准备(1)所有分部分项工程施工前，均应编制有切实可行的材料进出场计划。(2)所有进场的大型机械设备进场前需全部进行维修保养，并进行试机检测。第五章组织机构设置一、项目施工组织和管理我公司在人员组织、施工技术、质量、安全和文明施工等各方面都做了考虑和安排，从现场材料供应、物资调配，施工机具设备进场安装等方面进行了准备，并对该工程实施项目法管理，由项目经理负责项目全盘管理，以便于施工人员、技术、各种资源、装备、资金调配和各项施工管理。项目经理负责该工程项目施工生产和日常施工管理工作，项目技术负责人负责施工技术、质量管理和对内、对外的各专业协调、配合，并负责与建设、监理各职能部门的联络工作。设专职质量安全员一名，协助项目经理抓好日常施工生产、质量安全和文明施工管理，并由公司抽调部份技术精干的管理人员组成项目经理部。有关项目管理人员配备情况表部门项目经理石晓平工程师负责项目全盘管理项目常务副经理刘长春工程师负责项目全盘管理总工程师冯立伟工程师负责项目技术管理现场副经理石健工程师负责项目施工管理水暖技术郭忠辉工程师负责水暖项目施工管理电气技术郝继平工程师负责水电项目施工生产管理安全员刘格平工程师全面负责质量安全管理质量员王金月质检员负责项目质量检查管理材料员王志伟材料员负责项目材料管理测量员董立明测量工负责项目测量管理二、项目施工管理工程质量：合格。安全：杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率低于1.5%文明施工：创市标准化文明工地项目经理部是现场管理的领导机构，负责施工现场的全部管理，并对本工程项目实施项目目标管理，即项目经理负责制和项目成本考核制相结合的管理模式。由项目经理对施工全过程工程质量、施工进度，安全生产、文明施工和项目成本核算工作负全责。1、项目经理主要岗位职责1)对公司经理负责，认真贯彻实施公司的质量方针和质量目标。2)全面负责行政管理和内外上下协调工作，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给，确保工程进度、质量、安全和文明施工等方面的全面管理工作，并在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。3)贯彻实施公司的方针目标，对本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。4)负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5)负责对一般质量事故的调查、评审和处置。6)组织技术人员完成质量记录和竣工文件的编制移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。7)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的内外关系及签署有关合同等其他管理职责，对公司经理负责。2、项目技术负责人职责1)对项目经理负责、负责本工程的全面施工技术、质量管理工作。2)认真贯彻国家、地方和上级的有关各项技术政策、法令、法规各项工程建设标准和规章制度。3)负责项目质量策划，组织编制项目质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实施情况进行监督、检查。4)负责图纸会审、技术交底和项目质量计划的编制和交底工作。5)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。6)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导与检查施工生产过程的各种技术、质量方面的文件资料和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、7)定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。8)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。9)组织动员本项目全体员工积极配合公司质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。1)参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制水电、土建3)掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的保管、4)组织对各种机械事故的调查、分析和处理。5)贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法规法令，制定健全规章制度及实施办法。6)建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥、商品混凝土、管材、电线等主7)编制物资采购计划，负责分管项目物资的采购工作。8)负责进场材料物资的验收，搬运，贮存，标识，保管，发放工作。9)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。10)负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交工作。11)搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。12)及时向有关部门呈报物资资料报表。1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规，制定施工预算细则并组织实施。2)负责项目进度计划安排，向建设、监理单位申报各类工程进度计划报表，编制月进度计划和季度进度计划及年度计划安排。3)依据施工进展情况和设计变更内容及时编制补充施工预算。4)配合相关主管部门做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的评审工作。在本工程项目施工中，按规定的程序与分包商签订合同，并监督分包工程的进度与安(1)选定分承包方首先应审定资质，在“五证一书”齐全的拟定单位中择优选用，选(2)选定分包单位后，及时签定内容齐全、公平合理的工程承包合同，严格以合同中(3)对分包商(含指定分包商)进行严格的管理，要求在分包工程中配备上岗证书齐(4)分包单位应按总包单位的施工安排编制“实施进度计划”和“施工组织设计”,(5)总包单位将组织指挥各分包单位科学合理地进行作业生产，协调生产中的各种矛(6)加强对分包单位的教育，树立“安全第一，预防为主”、“百年大计，质量第一”第六章、施工进度计划保证措施1)为了保证工程项目的顺利进行，公司将组建项目管理班子。以施工合同为依据，以工程质量、安全、效益为目标，对该项目进行承包施工。2)工程采用两班倒工作制。3)严格按照施工进度，设计施工图纸和施工程序组织施工。并按时编制月、旬施工作4)建立健全生产列会制度。甲、乙双方和监理单位，每周召开一次生产列会，对施工进度计划执行情况进行检查落实及时调整，确保施工计划的执行和完成。1)作好技术准备和现场准备工作，配备充足的人力、物力和设备满足施工的连续性。2)在不影响外部环境的情况下，尽量安排两班作业，以加快施工进度。3)塔吊早日安装，早日使用，提高工作效率，加快工程进度。4)作好雨季施工的准备工作。5)把好质量关，避免返工造成人力、物力和工期的损失第七章、主要项目施工方法一、测量定位、垂直度和沉降观测根据建设方提供的坐标点、水准点资料和现场施工平面布置图轴线位置，对工程进行1)轴线定位测量：各选四个控制点作测量基准点。采用经纬仪进行测量放线。2)高程传递测量控制在基础施工完和上部主体结构施工时，把+1米处标高精确转测至3)沉降观测方法和一般规定：建筑物的沉降观察是一项长期的系统观测工作，为保证(1)固定观测人员整理测量成果。(2)使用固定水准仪和固定水准尺。(3)使用固定水准点。(4)按固定日期、方法和说明进行观察。二、基础工程本工程基础工程包括独立基础、地梁，施工工艺：场地平整→测量定位→基坑开底验证(地基验证)→基坑封底→扎底板筋→关模→扎柱插筋→浇筑砼→养护→回填→验收3、根据开挖中心线用白灰撒出基坑开挖边线，开挖时采用人工、机械相结合，开挖出的土石方(扣除回填部份土方)及时用人工和机械转运至指定堆场。4、基坑验收后，应及时封底，防止基底、岩面裸露时问过长，受风化程度影响，进而降低基底承载能力；并视其地下水情况，可将垫层有意设成坡状(小于3%),留设排水部三、模板工程1、基础模板：独立基础、地梁模板采用240模板支撑。2、柱模板：根据柱子截面尺寸对柱子模板进行加工配制并编号。模板竖向支撑采用50撑将柱模固定，利用混凝土楼板预留的钢筋对柱、模进行撑拉。3、框架梁模板：采用18mm厚的七夹板制作外托木方，间距沿梁高方向每500设置一道，外沿梁长方向加50×100木方上下两边对中固定并支撑于横担上。为保证梁尺寸，当梁高h>600时在梁中部每500设一道φ10对拉螺杆。底模的支设比梁每边宽20以设置木方横4、楼面板：采用整张18厚胶合板拼合成面料，板底模支撑于梁侧模上，板底下用50×100木方，行间距300左右，搁尺1200左右，用满堂红脚手架作为支撑系统，并在上下两端300范围内加一道水平拉杆；同时，每一开间加一道450斜向剪刀撑以保证支撑系统的(1)模板的拆除：其原则为先支后拆，后支先拆。(2)斜撑、水平撑的固定：在板上预埋钢筋固定，进行顶撑，保证模板的垂直度。(3)支模前模板面要刷脱模剂，便于模板拆除，重复使用，保证混凝土里实外光。(4)悬挑梁板待其强度达100%,其余构件达75%设计强度后方可拆除。四、钢筋工程本工程的钢筋采购在甲方认可品牌的基础上进行招标采购，现场加工制作。加工前首大受力区内。对加工好的钢筋应分别按品种、规格分开堆放整齐，并挂牌标识清楚。1)柱钢筋绑扎顺序：绑扎柱筋→支设柱、梁板模→主梁钢筋绑扎→次梁钢筋绑扎→板2)梁板筋绑扎要求：在梁、板钢筋绑扎时应注意梁的标高、轴线关系、梁截面尺寸、钢筋规格、钢筋数量等。次梁与主梁相交时，次梁底筋位于主梁底筋之3)竖向钢筋连接：框架柱纵筋采用绑扎连接，对每边钢筋超过4根时接头位置应相互错开，两相邻接头错开间距≥500,且≥35d。4)钢筋的交叉点都应扎牢。5)柱的箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。建立健全质量保证制度，对钢材的进场、检查、验收、送检、试化验、下料、加工、1)所有进入施工现场的钢材必须要有出厂合格证，并经试验合格后，方能使用。2)绑扎前，对加工制作的钢筋进行检查，核对无误后，方能运到现场进行绑扎。3)钢筋的对焊、搭接焊的机械性能试验必须符合钢筋焊接试验验收标准、规范要求。4)钢筋的代换应满足混凝土的结构工程施工及验收规范要求，并征得设计院和甲方监(1)混凝土坍落度控制在180～200mm。(2)不能随意留设施工缝。(3)梁、柱混凝土接搓处，应先浇柱的高标号混凝土再浇梁的低标号。(4)混凝土浇筑采用分层斜面赶浆法施工。(5)混凝土浇筑中应保持均匀，做到不分层、不离析、不漏浆并满足规定的坍落度要求。混凝土振捣时要按技术交底进行。混凝土浇筑前对偏位的钢筋应加以纠正，保证混凝土浇灌后钢筋定位的准确。本工程采用商品混凝土，水平运输和垂直运输采用汽车泵进行。1)混凝土浇筑时，分别采用插入式振动器和平板振动器进行振捣。混凝土浇筑前，对偏位的钢筋应加以纠正，保证混凝土浇灌后钢筋定位的准确。2)柱混凝土的浇筑：柱混凝土浇筑前，应先填5～10cm厚与混凝土同强度等级的配合比的水泥砂浆，混凝土的浇筑应分层振捣。对较高的柱应在模板侧面开口分段浇筑，每段高度不超过3米，柱混凝土应一次浇筑完毕。施工缝应留在楼层梁底或板面处。3)楼面梁、板混凝土浇筑：楼面梁、板混凝土的浇筑应同时进行，浇筑与振捣必须密切配合，第一层下料慢些，使梁底充分振捣密实后再下第二层料，每层下料前均应将下层振捣密实后再下料，对梁底和梁帮部位要注意振实，振捣时不得接触钢筋，对梁、柱结点钢筋较密处，浇筑时宜用等强度细石混凝土浇筑，并用小直径振捣捧振捣；对柱混凝土比梁板混凝土标号高的梁柱结点时应先行浇灌梁、柱节点处高标号柱混凝土，并振捣密实后，再浇楼面混凝土；浇筑楼板混凝土时，用长木抹子抹平，对楼面梁、板不设施工缝。必须留设时，应设在梁跨中的三分之一处。继续浇混凝土前，应将混凝土表面凿毛，剔除浮动混凝土，用水冲干净后，先浇一层与混凝土等强度的砂浆，方能继续浇筑混凝土。4)楼梯混凝土浇筑：楼梯混凝土的浇筑应自下而上，先振实底板混凝土，到达踏步位置时，再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步表面抹平。楼梯混凝土应连续浇完。5)混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖或浇水养护，浇水的次数应能保持混凝土润湿养护期一般不少于7昼夜。六、砌体工程本工程砌体部分：内外墙均采用小型空心砌块，厚度190、90,用M10混合砂浆进行砌体砌筑，主体结构施工至第三层时可插入砌体工程施工。可选用32.5级普通硅酸盐水泥进行配制，砂浆的配合比应由试验室试配确定，砂浆应随拌随用水泥砂浆在3小时内，混合砂浆须在4小时内使用完毕，如温度超过30℃时还应提前一小时使用完毕。1)砌块在砌筑前应充分浇水湿润，砌筑砖时须拉控制线，砌块砌筑必须满足《非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程》的要求。2)砖墙与构造柱交接处应砌马牙槎，留槎时每隔500高须埋设2中6的拉结筋，钢筋锚入墙内1米，锚入柱内0.18米；3)每天砌筑的砖墙高度不得大于1.8米；4)填充墙转角处每500高埋设2中6拉结筋，伸进砌体长度1米。5)混凝土柱与砖墙结合处应予留拉筋2φ6@500伸入墙内1000。混凝土砌块于交接处加设钢板网宽度卡200并钉牢绷紧，详见图集87SJ139。6)隔墙高>3500时中间设一道圈梁，有门窗洞口时，圈梁同过梁标高。7)门、窗洞口过梁应根据尺寸大小分别按设计要求设置钢筋砖过梁或混凝土过梁。在主体工程施工完后便可进行门窗工程施工，门窗工程施工分两步进行，即先安装好门、窗框，待内墙抹灰完进行室内地面装修前安装门、窗。八、装饰工程室内装饰：砌砖、抹灰由下而上逐层进行。即清理→测量、放线→砌砖墙→安装门框→水、电、消防管线预埋、预留→装修抹灰→顶棚、墙面括腻子→楼地面施工等。2、垂直度、平整度控制：外墙面采用张拉钢丝控制垂直度，设点为各阳角、阴角、门窗两侧边；无窗墙面每隔外墙门窗安装后必须先堵洞嵌缝，不得有插孔，堵塞要严密。卫生间与楼面地坪高差(1)工程的砂浆等级应符合设计要求。(2)抹灰工程所用砂浆配比，材料品种，应按设计要求选用。(3)抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后方可使用，并控制在初凝前用完。(4)砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。(5)室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1:2水泥砂浆做护角，其高度为2m,每侧宽度(6)水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。(7)卫生间等凡有泛水需要的地面抹灰应做成倾向出水口的泛水坡度。2)墙面抹灰：(1)保证项目：(2)基本项目：优良：护角符合施工规范规定、表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。④分格条(缝)的质量应符合以下规定：合格：宽度、深度基本均匀，楞角整齐，横平竖直。优良：宽度、深度均匀，平整光滑，楞角整齐、横平竖直、通顺。⑤滴水线和滴水槽的质量应符合以下规定：合格：滴水线顺直；滴水槽深度、宽度均不少于10mm。优良：流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、宽度均不少于10mm。7、楼地面工程施工工艺(一)、水泥砂浆面层施工工艺1、刷素水泥浆结合层：宜刷水灰比为0.4-0.5素水泥浆，也可在基层上均匀洒水湿润后.再撒水泥粉，用竹扫帚均匀涂刷，随刷随做面层，并控制一次涂刷面积不宜过大。2、做灰饼、冲筋：根据+1000水平线或+500水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线打中间灰饼，再用干硬性水泥砂浆做软筋，软筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度要求的地面，应按设计要求做泛水和坡度，对于面积较大的地面，则应用水准仪测出面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼。3、水泥砂浆地面操作1)、混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手握成团、不泌水为准。水泥焦渣基层可用一般水泥砂浆。水泥砂浆配比为1:2,如用425号水泥则用1:2.5的配比。操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后，用木抹子打磨，操作人员在操作半径内打磨完后进行压光，对于要求拉毛地面的不用压光，向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。2)、第二遍压光：在水泥浆初凝前，即可用铁抹子压抹第二遍，要求不漏压，做到压光，凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。3)、第三遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当拭抹无抹印时，即可用灰匙抹压第三遍.压时用劲稍大一些，把第二遍压光留下的抹纹、细孔等抹平，达到压平、压实、压光。4)、养护：水泥砂浆完工后，第二天要及时浇水养护，使用矿渣水泥时尤应注意加强养护。必要时可蓄水养护，养护时间宜不少于7天。(1)、保证项目1)、面层的材质、强度(配合比)和密实度必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：用小锤轻击检查，空鼓面积不大于400cm2,无裂纹，且在一个检查范围内(2)、基本项目合格：表面无明显脱皮和起砂，局部有少数细小收缩裂纹和轻微麻面，但面积不大于优良：坡度符合设计要求，不倒泛水，无渗漏，无积水；与地漏(管道)结合处严密合格：高度一致；与墙柱面结合牢固；局部空鼓长度不大于400mm,且在一个检查范围本工程卫生间及阳台楼面及屋面工程等均设有防水要求，并且防水种类较多，要求较高，施工操作难度大，施工时，应选用专业防水队伍进行防水工程施工。温层为170厚EPS装饰板.本工程所有屋面均设隔气层，做法为1.5厚三元乙丙共混防水卷材十、脚手架工程本工程外墙脚手架采用采用落地钢管扣件式脚手架，搭设时沿建筑外墙周围搭设，里排立杆离墙0.3米，外排立杆离墙1.3米，立杆间距1.5米，小横杆间距为1.0米，大横杆步高1.8米。在外脚手架上设置一个人行斜道，坡度为1:3(高；长)。沿脚手架全长和全高连续设置剪刀撑，设置时在脚手架两端和转角处各设置剪刀撑一道。中间每隔15m设一道。相邻两排之间需沿高度每隔10～15m加设一道沿纵向通长的剪脚手板：采用钢筋铁栅片铺设并与脚手钢管扣牢。首层隔离层、施工操作层和每隔4层须铺脚手板，做到严密、牢固、铺平、铺稳、铺实，不得有超过50mm的间隙。同时首层安全网：采用建设部认证过市建设局指定的安全网，紧随架体搭设高度在外立杆里侧其它：架体与建筑物的拉结，采用预埋钢管与扣件拉结(刚性拉结)。操作层的外侧设置一道扶手栏杆(高1.2m)和一道踢脚杆(高0.6m),施工时架体须超过施工操作层1.8m4、安全防护设施：在主体结构施工至第三层时，沿着建筑物四周搭设6米宽的安全防护棚，防护棚采用钢丝绳斜拉，搭设成双层，同时，对于通道口和电梯、井架、搅拌机、混凝土输送泵等运送材料的地方，也必须搭设防护棚。1)脚手架搭设时，立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200。2)同一步距内外两根大横杆接头位置应相互错开，不宜在同步同跨内。垂直方向相邻的两根立杆接头位置也应相互错开，垂直距离应大于500mm。剪刀撑应联系3～4根立杆或横杆，斜杆与水平夹角应在45°~60°范围内。4)脚手架各杆伸出相交时，伸出的接头位置应大于10cm,防止杆件脱落。5)搭设、使用和折除时的安全技术要求：6)凡患有不符合高空作业疾病的人员，均不能上架子工作。7)操作时，必须戴上安全帽，系安全带，穿软底鞋。不得穿塑料底鞋或皮鞋，工具及小8)架子要按工程进度进行搭设，不宜一次性搭得过高。9)遇六级以上大风和雨天时，应暂时停止工程。雨后施工，并注意防滑。10)脚手架上应装置防雷接地设施。11)电气照明或线路不应缠绕在钢管脚手架上。电动机具必须与钢架体接触时，要有12)脚手架上应设置满挂安全网。施工层除脚手板满铺外，并沿外排立杆要设通长栏杆和踢脚杆。13)脚手架搭设后，应由现场技术负责人和安全检查人员进行全面检查，整改合格后报公司质安科、生产技术科组织验收。十一、水磨地面(1)工艺流程分格条→拌制水磨石拌合料→涂刷水泥浆结合层→铺水磨石拌合料→滚压、抹平1、施工顺序测量放线→安装L型转接件→安装铝立柱→安装铝横梁→安装避雷、防火→玻镁板安装→安装玻璃→安装横(竖)向扣盖→注胶及外立面清洗1、本工程给排水工程安装范围包括：①.生活给水系统，②.室内、外消火栓与消防自动控制喷淋灭火系统和室外消防供水管网及室外消火栓等；③.生活污水与废水排放系统；④.雨水排放系统，⑤.卫生洁具与大楼水压变频调速控制系统安装等工程项目。墙角等明装，给水支管大部分暗装在吊顶或墙槽内，少数装饰要求不高的地方可以明装。1、本工程电气部分包括低压配电系统，室内动力、照明配电系统，火灾自动报警与控制系统、室内电话通讯与有线电视系统和弱电智能化控制系统及防雷接地系统等。3、本工程的防雷接地系统按三类防雷设计，包括低压配电室内各种开关柜、配电屏与柴油发电机等用电设备接地与低压配电线路中性线重复接地和建筑物防雷接地系统及电气并与楼层内所有设备金属管网包括水泵房、空调冷冻机房等设备管道进行等电位连接。4、设备安装方式及高度：①.低压配电屏、动力配电柜落地安装高度(除地下最低层为0.2米外)其余动力配电柜落地安装高度为0.1米；②.配电间、配电箱与控制箱安装高度1.4米；③.卷闸门控制箱明装距顶0.5米；④.走廊楼梯间办公室配电箱明装高1.4米；⑤.各住户配电箱暗装高1.8米；⑥.地下室、机房、与竖井内插座(除应急灯插座暗装2.2米)外，5、其具体施工分为：配管及管内穿线；电气照明器具及其配电箱(盘)安装；插接母第八章质量保证体系和质量保证措施一、质量保证体系的建立1、在本工程施工中，成立质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工2、项目部认真贯彻执行公司质量方针和质量目标，使本工程质量满足合同要求，达到针对本工程特点，制定了本工程的项目质量计划，建立健全项目质量保证体系。按公司程序文件规范施工管理，通过对各部门、各岗位的质量目标的分解后完成，保在合同评审中，项目经理组织项目部各职能部门对重大设计变更进行评审，评审主要文件和资料的控制，主要用以控制与本工程相关的文件和资料，确保各相关场所及时获得所需文件的有效版本，防止使用失效或作废的文件，4、采购各项要求，并上报公司项目管理部、材料设备处，由材料设备处一并编制“物资采购计划”对于顾客提供的产品，项目部根据双方工程合同单独提出用量计划，该类物质进场时验。并做好检验和试验记录，如出现不合格品，及时向监产品的标识和可追溯性由项目部施技组组织实施，并检查、监督执行情况，确保工程产品如水泥、钢筋等产品验收合格后做好记录，将原材料的材质证明移交施工技术组保存。在施工准备阶段，项目部从业主处接收施工图纸，组织施工图会审，参加业主组织的在施工阶段，资料员保证现场人员所用文件的有效性。专业技术人员对班组长、劳务序。遇到重大合同纠纷时，及时向指挥部汇报，与业主共同协商，保证此项工序顺利进行。在检验和试验过程中，项目部做好进货过程的检验和试验这工作，确保只有经过检验在物资入库前，凡与工程质量有关的物资都应进行检验、标识，按规范复验，当需要检验和试验状态工作由施工技术组负责，对产品的状态加以标识。材料设备员负责材料、设备的状态标识，并负责将进场产品，材料的质量证明移交施工技术组。专业技术员、质检员负责填写工程质量检验评定表，试验员对试项目部依据工程专业特点，对施工中潜在的或已出现的不合格品进行调查分析，制定与工程质量有关的质量记录的填写应清晰、完整、明确，它包括与质量体系运行、工(1)坚决执行“质量第一，预防为主”的方针。(2)对进入现场的材料、预制品和设备等的质量证明，由材料组、技术组和质量组、(3)按照国家规定的、技术标准、验收规范、操作规程和设计要求进行检查和验收。(4)在检查过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以(5)质量检查员对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患有权拒绝签字，(7)在施工过程中实行“三检制”,即班组自检，互检，交接检。(8)工人应严格按本工种操作规程、施工规范、质量标准，及工长、班组长技术、工(9)工程质量不定期检查，项目不一般由质检组负责每天对施工现场进行巡检，及时上级通知的临时决定检查时间和检查内容。(10)工程质量定期检查：每半月一次或每个分项完成后进行检查，由项目经理或技术负责人负责现场生产线上相关管理人员参加，各分包对配合，时间每月中旬、月底或每项完成后进行。(11)进行有效的改进和预防措施，对于质量检查中发现的质量通病和施工过程中反复出现的质量问题，制定具体预防措施，并且在实际施工过程中要重点监控。(12)项目部实行奖优罚劣，建立质量考核制度。对工程质量管理表现突出的个人、组织进行必要的物质鼓励和表彰通报，同样对质量造成一定恶劣影响的人或组织进行严厉的2、质量管理责任制本工程在项目部建立岗位质量责任制，主要岗位质量责任制如下：1)项目经理质量责任(1)对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责。(2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教育。(3)确定在建工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量情况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。(4)主持编制项目质量计划，负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训。(5)推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。2)项目技术负责人质量责任(1)对本项目工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本项目的质量管理工作。(2)负责本项目工程技术人员的质量管理与技术培训工作。(3)负责本项目技术质量管理工作，主持对图纸审核，并形成会审记录，组织编制施工组织设计、施工方案并负责实施。(4)组织本项目技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。(5)组织分项、分部工程的质量检验评定，参加基础、主体结构及竣工验收，负责质(6)加强分包队伍质量管理、技术管理，协助项目经理把好质量关。(7)组织技术人员和工人按照国家规范、规程、标准、设计图纸及施工组织设计施工。(8)定期组织具有资格的质量检查人员和内审员验证质量计划的实施效果，并对项目质量控制中存在的问题或隐患提出解决措施。四、质量管理保证措施1、认真贯彻执行国家有关工程质量方针、政策、法规，建立健全各级质量管理制度。2、项目部应建立健全质量管理及质量控制体系(详见项目质量管理网络图),在工程开工前根据公司《质量管理手册》编制《工程质量保证计划》,并按计划实施。3、加强全员质量意识教育，加大培训力度，提高从事质量管理人员的素质。4、设立并充实专职质量检查人员，保持质量管理机构的相对稳定。5、严格执行工程质量管理制度，坚持定期和不定期的质量检查制度。6、落实“三检”制，对生产班组必须实行“三检制”即“自检”“互检”、“交接检”把好生产过程自身质量关，把质量缺陷消除在施工过程中，并加强第三方监督，使质量检查员真正起到检查、监督验证的作用。7、建立检验批报验制度：对于每一分项、分部工程，项目部根据《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关的规范、规定的要求和本工程的实际情况确立检验批并报监理单位审批后按规定进行检查、验收和填报相关的资料。8、建立优质受奖劣质受罚制度：按公司质量管理工作条例，对优良、合格、不合格的项目分别计算工资，不合格分项工程必须推倒重做。9、建立技术交底制度：分项工程中施工，必须编有施工方案或施工技术措施，同时进行技术交底，必须做到先交底后施工，对工解决处理问题。10、建立班组生产例会制度，分项工程施工前，班组长要针对工程特点，对组员进行质量、安全技术交底。11、用于工程上的原材料、半成品必须严格把关，防止不合格材料进入施工现场，并严禁使用在工程上，加强原材料保管及堆放管理，保证工程质量。12、质量检查项目经理部每半月一次。并召开质量工作专题会议，会议由现场专职质1)钢筋加工(1)钢筋下料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所要部位和钢筋切断后的误差情况，确(2)钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不得重新调直和反复弯曲。2)钢筋绑扎与安装：(1)钢筋骨架外型尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋(3)钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。绑扎发现箍(5)浇筑混凝土时，遇到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。同截面钢筋接数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量如超出规范1)混凝土浇筑：(1)蜂窝、产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥砂浆流失；钢筋较密预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板接缝宽度超过2.5mm,应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。(2)露筋、产生原因：主盘筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块的间距要适当，钢筋直(3)麻面、产生原因：模板表面不光滑，板面湿润不够，漏涂隔离剂。预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模(4)孔洞、产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位(如梁、柱接头)应分次下料，缩小分层振捣的厚度；(5)缝隙及夹渣、产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头根部等(6)柱底部缺陷(烂脚)、产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆或浇筑前预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板(7)梁、柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大。产生原因：接头模板刚度差，或把安预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚(8)楼板表面平整度差。产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；混凝土未达终凝预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，混凝土达到1.2Mp后才允许在混凝预防措施：基础混凝土属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺(10)混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加盖麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。(11)缺棱掉角。产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局强度低；或模板过早。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够，拆模应在混凝土强度确保证其散布及棱角不因在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应保护。2)混凝土缺陷的处理(2)蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝也洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。(3)孔洞：凿疏松软弱的混凝土，用压力水或钢丝刷冲洗干净，支模后，重新补浇同1)线位移。造成原因：在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，2)砖缝厚薄不均。造成原因：在立皮数杆时标高一致，砌砖时用的每道灰缝控制不均3)同一砖层的标高差一皮砖厚度。造成原因：砌筑前由于基础面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺，皮数杆不能与砖层吻合；在砌筑时，没有按皮数杆控制砖的皮数。较大，溢出墙面的灰渍(舌头灰)未刮平顺。5)未按规范砌筑。造成原因：构造柱两侧砖墙没砌成马牙槎，没设置好柱拉结钢筋，6)墙体顶部与梁、板底接连处出现裂缝。造成原因：砌筑时墙体顶部与梁板底连接处面层空鼓(起壳)。其原因有：砂子过细，水灰比过大，基层清理不干净，基层表面不严格处理好底层(清洁、平整、湿润),重视材料质量，素水泥浆应与铺面层紧密配合，严1)塑钢门窗：(1)塑钢门窗安装：门窗框固定不好，水平度、垂直度、对角线长度等超差，门窗框起鼓变形，应等门窗临时固定后，在填塞与墙体缝隙时，注意不要(2)塑钢门窗表面腐蚀变色：施工时严格做好产品保护，及时补封好破损掉的保护胶(3)门窗扇玻璃密封条脱落：玻璃厚度与扇挺镶嵌槽及密封条的尺寸配合要符合国家(4)门窗表面划痕：门窗表面胶污尘迹应用专门溶剂或洁净的水及棉纱清洗掉，填密1)一般抹灰：(1)门窗两塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经门窗开关振动，在门窗框周边产生空鼓、裂缝。应重视门空框塞缝工作，设专人负责堵塞密实。(2)基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被子基层(或底灰)吸收。应认真清理和提前浇水。(4)配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，应根据不同基层配制所需要的砂浆，同本工程中梁、板和柱部位混凝土强度各不相同，施工中容易发生柱根部标号和梁板混凝土标号混淆情况，造成柱根部强度偏低，从而影响工程质量。所以梁、板混凝土浇筑时，要分清楚高标号和低标号混凝土。混凝土浇筑前先在柱根部四周距柱边30cm处的梁内埋设快易收口钢板网，先浇筑高标号的柱混凝土时，柱混凝土的浇筑范围要到距达柱周边30cm的钢板网处，以保证柱混凝土强度，然后再浇筑低标号的梁、板混凝土。(详见设计图纸要求)。为加强管理监督，保证质量，浇筑梁、板混凝土时，设专职质检员，跟班检查，用对讲机随时联系，确保梁、板、柱节点处核心区混凝土的强度。梁、板接点处，因钢筋较密，1)抹灰前基层处理是确保抹灰质量的关键之一，因此必须做好混凝土、砖石基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂油污、析盐、泛碱等，均应清理干净。2)抹灰前墙面应先浇水，砖墙基层一般浇水二遍，砖面渗水深度约8～10mm,即可达到抹灰要求。混凝土墙体吸水率低，抹灰前3)抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定粘结强度。4)抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求，并尽量在拌合后3h内使用完毕，尽1)卫生间的地面标高应按设计要求比室内地面低20～50mm。2)施工中应保证楼地面基层标高准确，抹地面前，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找3)作好土建施工与管道安装的配合，安装地漏时，应注意标高准确，不可超高。4)对于出现倒泛水的浴厕间，应将面层全部凿除，重抹水泥砂浆面层，并重新找好泛为了控制收缩裂缝的发生，应着重从控制温升，延缓降温速率，减少混凝土收缩，提(1)选用收缩量小、水化热低的普通硅酸盐水泥，掺适量粉煤灰、高效缓凝减水剂拌(3)控制混凝土浇筑温度。混凝土浇筑速度在满足连续浇筑下应适当加快，混凝土浇筑温度(振捣后50——100mm深处的温度)不宜超过28℃,应尽量避免炎热天气浇筑混凝(4)加强混凝土养护。地下室底板混凝土采用蓄水养护，地下室剪力墙混凝土采用保水养护，楼层框架柱包麻袋、布片浇水养护，楼层梁、板浇水养护。混凝土养护派专人负责，必须保证有足够的水份和时间养护混凝土，保证养护质量。第九章安全生产管理措施1、建立健全安全生产交底制度，在技术交底及计划交底的同时必须做好安全2、充分发挥安全“三宝”的作用。所有脚手架、井架等必须设置密目式安全立网，防3、各类架子搭设完毕必须经安全技术人员检查、验收，验收合格才能使用。5、交叉施工时，上下层用小孔安全网隔离，在同一方向上进行垂直交叉作业时应设警11、现场电源必须按施工平面布置图设置，严禁乱拉乱接电线，加强夜间施工照明管13、施工临时用电，严格推行三相五线制和三级配电两级保护制，并不得使用假冒伪1、建立各级安全生产保证体系，明确各级安全生产管理人员责任，树立“以人为本”有权杜绝，必要时可以下停工通知，其它部知识及安全操作规程培训，提高职工的整体安全意识，做10、强制执行安全生产奖罚规定，对安全生产工作先进班组或个人按公司规定给予奖三、安全生产制度措施严明的制度是保证安全生产的灵魂，为此我公司制定了安全生产奖惩制度，防火、防四、安全消防措施加强消防工作，确保本工程顺利进行。根据本工程特点，特制定如下措施：1、加强消防意识，提高对安全防火工作的认识。建立健全防火组织，加强现场消防管8、楼层防火，用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道每层留有消防水源接口。(1)防护棚：施工人员通道，现场变压器房和临近施工建筑物的人行道路上采用钢管搭设安全防护棚，安全防护