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工厂开展“百日安全”活动总结四季度以来，××厂把“安全稳定”作为完成全年目标任务的绝对保障，以“零事故”目标和双预防机制为抓手，持续推动安全管理向深层次、全方位拓展升级，推动“百日安全”攻坚战向纵深推发展。一、坚持问题导向，追求“零违章”“10月16日，我在配斗时检查不仔细，导致潮湿废钢入斗……”在废钢班安全活动时，××厂原料车间员工××正在进行违章检讨。“深耕细作”赋能安全管理“行稳致远”“通过教育培训和领导谈心谈话，我深刻认识到了违章行为的危害，现在自己想想都后怕，标准化执行不到位，后果不堪设想。”说起自己对违章的认识，××显得很激动。针对季节特征人员违章行为、隐患排查数量的增多，对安全管理带来的影响，××厂把安全怎么抓？三违人员怎么管？作为考验各级管理人员的一条“硬性指标”。杜绝“三违”行为，归根结底就是要提升员工的安全意识。××厂党政工团齐抓共管，采取向员工灌输安全知识，背诵区域禁令、安全知识答题，观看警示教育视频，交流谈心、倾听心声，日常监督检查及考评激励的“闻、记、观、谈、查、评”六字法对员工实行安全教育，先后组织全员观看安全警示片《生命重于泰山》，创新开展了安全大讲堂、“安全我的第一责任”演讲、应急救援培训、职工素质提升等系列活动，让员工从思想上重视安全，从行动上践行安全。二、突出严防严控，确保“零误差”在安全生产专项整治三年行动中，××厂通过对安全生产责任制、安全红线清单、岗位安全禁令的再次修订学习，压实各车间现场安全管理、专业科室综合管控、职能部门监督考核“三个主体责任”，落实安全风险管控要求和具体措施，制定“月计划、周安排、日管控”实施细则，切实强化生产现场安全管控。同时，把“安全第一，生命至上；夯实责任，全员参与；遵章守规，规范运行；源头治理，超前防范”的原则贯穿在生产经营全过程，立足实际，高标准、严要求，规范并细化危险源辨识、安全风险管控、隐患排查治理标准，紧盯问题清单、责任清单，从源头上防范化解各类安全风险隐患，真正把问题消灭在萌芽状态，全面推动安全关口前移，实现“零误差”闭环管理。三、实施问责处罚，做到“零容忍”××厂严格按照“三管三必须”和“谁主管、谁负责”原则，严格落实管理人员责任，持续开展各类督导检查，抓实三违人员升级处罚、行为规范专项整治、薄弱人员排查帮教、事故案例警示教育、管理人员讲安全等重点工作，营造浓厚的安全氛围。在建立职工安全绩效考评机制，对员工日常安全行为进行考评，月底进行排名评优，持续推动安全先进集体、个人奖励常态化的基础上，加强安全监督队伍建设，全面推行安全员驻派制，对作业现场安全，管理人员履职进行全面督导，问责处罚，四季度以来共抓三违十余人次，约谈了十余名工班长

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