2022一级人力资源管理师考试《理论知识》预测试卷1

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单选题（共60题，共60分）

1.与外部EAP相比，内部EAP更加（）。

A.效果明显

B.节省成本

C.具有专业性

D.容易获得信任

2.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性

3.智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。

A.每一个设想在时间上环环相扣

B.设想之间具有合理的逻辑关系

C.与会者由别人的启发而产生新的想法

D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题

4.()不属于科学管理时期的重点研究领域。

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额

5.从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

6.()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。

A.家族式企业文化

B.市场式企业文化

C.发展式企业文化

D.官僚式企业文化

7.()属于有形资本。

A.人力资本

B.组织资本

C.财务资本

D.顾客资本

8.针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型

9.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

10.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法

11.企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司

12.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本

13.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺

14.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A.效度

B.标准差

C.信度

D.平均数

15.()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略

16.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位

17.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法

18.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

19.下列说法错误的是（）。

A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

20.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A.题目

B.施测

C.评分

D.解释

21.不属于工资决定理论的是（）。

A.边际生产力工资理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论

22.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则

23.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限

24.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

25.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A.重测信度

B.同质性信度

C.评分者信度

D.稳定性信度

26.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维

27.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间赋分法

28.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会

29.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式

30.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

31.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法

32.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理

33.（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

34.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限

35.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象

36.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍

37.（）适合于对产品不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法

38.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征

39.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A.货币工资水平

B.最低工资标准

C.法定社会保险

D.劳动安全卫生标准

40.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门

41.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题

42.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求

B.法律要求

C.根本要求

D.义务要求

43.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略

44.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性

45.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A.资金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制

46.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会

47.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

48.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15

49.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构

50.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A.培训制度体系

B.培训政策体系

C.培训课程体系

D.培训职责体系

51.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式

52.需要专家进行匿名评分的方法是()

A.频次选罢法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析

53.母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型

54.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A.虚拟化

B.概念化

C.数量化

D.抽象化

55.国际劳工公约对（）发生效力。

A.世界各国

B.会员国

C.公约批准国

D.发达国家

56.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

57.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚

58.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000

59.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A.举一反三

B.自我效能

C.融会贯通

D.依样画瓢

60.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A.经理会—公司—工厂—班组

B.集团本部—事业部—工厂—班组

C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D.母公司一子公司—工厂一车间

多选题（共40题，共40分）

61.突发事件预警传导包括（）。

A.行业突发事件预警企业突发事件

B.企业突发事件预警行业突发事件

C.重大事件预警企业突发事件

D.企业突发事件预警重大事件

E.地域突发事件预警企业突发事件

62.胜任特征()。

A.可衡量

B.可以区别优秀和普通

C.强调对知识的掌握

D.无法在个体之间比较

E.不包含对组织的要求

63.劳工问题包括()。

A.就业歧视与失业问题

B.劳工群体的贫困问题

C.劳动者的社会保障问题

D.劳工的社会地位不平等

E.劳动安全卫生保护问题

64.在建立胜任特征模型的过程中，（）。

A.首先要进行的是高层访谈

B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析

C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则

D.应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征

E.除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力作出等级和含义的界定

65.()属于学习与成长方面的目标。

A.员工满意度

B.信息覆盖率

C.员工保持率

D.客户利率贡献率

E.新产品开发所需要的时间和所耗费的成本

66.资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。

A.物资资源

B.组织资源

C.财务资源

D.设备资源

E.人力资源

67.()属于生涯通道设计不当。

A.人生目标定位过高

B.轮岗时间太长

C.轮岗顺序不合理

D.培训不足

E.短期计划设计不周密

68.一般而言，专业技术人员（）。

A.薪酬水平相对比较稳定

B.浮动工资部分的比例较高

C.固定工资和员工的能力水平相关

D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致

E.相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式

69.职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。

A.做好招聘、选拔和安置工作

B.组织新员工的入职培训

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.帮助员工确定长期的贡献区

E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约

70.岗位职责指标主要是根据部门和岗位工作说明书中的（）归纳而成的。

A.岗位描述

B.岗位职责

C.工作内容

D.任职要求

E.工作条件

71.企业集团（）。

A.没有民事权利

B.不是法律主体

C.是统负盈亏的经济实体

D.不具备总体法人地位

E.是建立在控股、持股基础上的法人集合

72.逻辑思维在创新中的局限性体现在（）

A.逻辑思维很难发现新的问题

B.直接运用逻辑思维不可能创造性的解决问题

C.无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用

D.逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实

E.逻辑思维的起点是已有知识经验，但已有知识本身可能有误

73.智力激励法又称头脑风暴法，其基本原则包括（）。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.综合改善

E.限时限人

74.应聘申请表应该具有以下功能（）

A.传递企业的价值观，远景

B.分享企业文化，经营理念和价值观

C.应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求

D.传递企业自身的基本状况

E.了解应聘者的相关信息

75.非经济型福利模式是企业通过（）等方式向员工提供福利。

A.培训机会

B.晋升机会

C.职业生涯设计

D.精神激励

E.创造良好的工作环境

76.弹性福利制度（）。

A.适合各种企业

B.要求企业必须制定总成本的束线

C.可以更好的满足不同员工群体的需求

D.每一种福利组合都必须包括一些非选择项目

E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合

77.组织职业生涯管理的原则包括（）。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.时问梯度

E.发展创新

78.年薪通常包括（）和（）两部分

A.基本收入

B.效益收入

C.股权

D.激励奖金

E.销售提成

79.公文筐测试的缺点包括（）。

A.不够经济投入的精力和费用较多

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.被试的能力受到口头表达能力的影响

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试的发挥影响较大

80.西方现代人力资源管理发展的历史，经历的重要时期有（）。

A.无序管理时期

B.经验管理时期

C.科学管理时期

D.现代管理时期

E.后现代管理时期

81.年薪通常包括（）。

A.基薪

B.效益收入

C.加班工资

D.投资收入

E.特殊奖金

82.构建企业薪酬战略的基本目标是（）。

A.公平

B.效益

C.参与

D.效率

E.合法

83.依托型职能机构（）。

A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团

B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象

D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作

E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效直高、强有力的集团管理系统

84.下列有关方法创新的说法正确的有（）。

A.采用智力激励法，设想问题的数量越多，就越有可能获得有价值的创造

B.智力激励法是一种集体创造技法

C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动

D.采用设问检查法，主要以逆向思维的方式进行创新

E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用

85.工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、（）以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A.职责权限

B.岗位关系

C.劳动条件和环境

D.岗位类别

E.岗位要求

86.培训与开发的系统型模式通常包括以下几个方面（）。

A.制定培训政策

B.确定培训需求

C.制定培训目标和计划

D.实施培训计划

E.对计划的实施进行评估和审核

87.组织持续学习文化的六大要素是（）

A.企业竞争气氛

B.上机支持

C.提供更新机会和工作创新

D.同事支持

E.工作竞争

88.（）是企业人才招募中的主要依据。

A.岗位工作说明书

B.岗位人员规范

C.人才补充计划

D.市场调研

E.企业年度招募计划

89.在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于（）。

A.市场工资增长率

B.部门绩效评价等级

C.个人绩效评价等级

D.企业绩效总体情况

E.个人在工资浮动范围的位置

90.（）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

A.目标性

B.全局性

C.计划性

D.长远性

E.应变性

91.关于国际劳动立法，下列说法正确的是（）。

A.国际劳工公约以保护雇主和雇员为主要目的

B.国际劳工公约对会员国劳动立法有批准的权限

C.国际劳工公约具有渗入国内法调节各国劳动关系的独特性质

D.国内劳动立