财务部主管工作职责范文

第页共页财务部主管工作职责范文第一章总则第一条为规范财务部主管工作，确保财务工作的顺利进行，根据公司的具体情况，确定公司财务部主管的岗位职责和工作要求。第二章工作范围第二条财务部主管负责公司财务管理工作。在公司财务总监领导下，协助公司财务总监做好各项规章制度的制定和管理工作，并有效地管理财务团队，确保财务工作能够有效地完成。第三章职责和权力第三条财务部主管负责制定公司财务部门的职责和权力，并向公司财务总监负责。第四章工作职责第四条财务部主管有责任对财务部门的工作与管理进行规划、组织、指导、监督和协调，确保公司财务工作的正确进行。第五条财务部主管在公司财务总监的领导下，组织和制定公司财务管理的规章制度。第六条财务部主管负责编制公司财务预算，确保公司财务工作的发展趋势和规模可行。第七条财务部主管负责公司财务状况的分析和判断，为公司决策提供合理的、可行的财务建议。第八条财务部主管负责发现公司财务工作中的问题，并提出解决方案。第九条财务部主管负责公司的财务报表的编制和分析，并定期向公司财务总监汇报。第十条财务部主管负责与公司的各个部门进行沟通和协调，确保各个部门的财务工作能够有效进行。第十一条财务部主管负责公司账务的整理和核对，确保账务的准确性和完整性。第十二条财务部主管负责公司的资金管理工作，并合理安排公司的财务用途。第十三条财务部主管负责公司的成本管理工作，并不断寻求降低成本的方法和途径。第十四条财务部主管负责组织公司的财务审计工作，并协助公司财务总监进行审计报告的分析和处理。第十五条财务部主管负责保护公司财产的安全，并建立健全的财务管理制度。第十六条财务部主管负责公司员工的培训和绩效考核工作，并指导员工进行工作，提升员工工作能力。第十七条财务部主管负责公司财务管理工作的日常事务处理。第十八条财务部主管负责组织公司财务工作的年度计划制定和年度计划的执行情况审查。第十九条财务部主管负责组织公司的财务业务的重要决策的分析和处理。第二十条财务部主管负责组织公司财务政策的起草和实施，并及时调整公司财务政策。第二十一条财务部主管对公司财务部门的工作进行考核，并定期向公司财务总监汇报工作情况。第二十二条财务部主管还可以根据工作需要，承担公司财务总监交办的其他工作。第五章工作绩效的评估第二十三条财务部主管的工作绩效评估主要从以下几个方面进行评估：（一）负责制定公司财务管理的规章制度和企业内部财务管理制度，确保公司财务工作的规范化和高效化进行；（二）负责编制公司财务预算，确保公司财务工作的合理性和高效性进行；（三）负责对公司财务状况进行分析和判断，为公司决策提供合理的、可行的财务建议；（四）负责解决公司财务工作中出现的问题，并提出解决方案；（五）负责公司的财务报表的编制和分析，并定期向公司财务总监汇报；（六）负责与公司各个部门的沟通和协调，确保各个部门的财务工作能够有效进行；（七）负责保护公司财产的安全，并建立健全的财务管理制度；（八）负责组织公司财务工作的年度计划制定和年度计划的执行情况审查；（九）负责组织公司的财务业务的重要决策的分析和处理；（十）负责组织公司财务政策的起草和实施，并及时调整公司财务政策；