安全保障体系

工程主要治理人员名单中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第三工程经理部20221025日3目 录一、总则 2〔一〕编制说明 2〔二〕编制依据 3〔三〕适用范围 3二、安全方针、目标 3〔一〕方针 3〔二〕安全目标 3三、安全治理组织机构 4四、治理职责 5〔一〕工程经理的治理职责 5〔二〕安全总监的治理职责 5〔三〕安全质量部的治理职责 6〔四〕物资设备部的治理职责 7〔五〕工程治理部的治理职责 7〔六〕安全质量部长的治理职责 8〔七〕安全工程师的治理职责 8〔八〕施工队长的治理职责 9〔九〕专职安全员的治理职责 10〔十〕班组长〔兼职安全员〕的治理职责 10安全管理体系1总则编制说明工程部安全治理是对本工程安全生产进展打算、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，其根本目的是保证施工中的人身安全、设备安全、过程掌握来实现安全治理目标。严格遵守国家的安全方针、政策、法规和标准，认真贯彻执行铁道部、建设单位、监理单位的安全治理规章，落实工程安全责任制，实行工程安全责任追究制。全面负责。工程经理部成立安全生产领导小组，各施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员。安全监管人员要严格按规定人数配备，保证在岗到位，相对稳定，充分发挥其作用。施工安全治理实行工程经理部、施工队、班组三级治理机制，建立工程经理部、施工队、班组的三级安全保证体系，遵循事前掌握、事中掌握、事后掌握程序。坚持科学组织，全过程掌握，做到按标准、规程操作保证施工安全。工程经理部、施工队、班组依法对施工安全进展治理，实行层层治理，落实安全责任。编制依据国家和铁道部有关工程安全治理政策和法规。国家和铁道部有关技术标准、标准、规程和验收标准。国家和铁道部批准的有关本工程的文件。与建设单位签订的合同、协议或会议纪要。建设单位、监理、设计院有关本工程的治理方法、文件、通知和会议纪要。〔质量、职业安康、安全、环境一体化治理体系文件〕。适用范围部第三工程经理部的安全治理与掌握全过程。2安全方针、目标方针安全第一、预防为主、综合治理安全目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全治理组织机构，杜绝较大〔及以上〕施工安全事故；杜绝较大〔及以上〕道路交通责任事故；杜绝较大〔及以上〕火灾事故；掌握和削减一般责任事故。0.65‰。杜绝违章作业事故。杜绝防洪责任事故。创立安全生产标准工地。3安全治理组织机构构，保证安全工作自上而下有效实施。安全治理组织机构见图1-安全治理组织机构图。施工作。施工队负责本管段内的安全治理工作，设置安全负责人负责实施工作。班组长为兼职安全员，负责各作业工程的安全治理工作。中铁十七局青荣城际铁路工程指挥部第三工程经理部主要安全治理人员详见表1《中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第三工程经理部主建立工程安全掌握体系组织体系，详见图2-安全掌握体系框图。安全领导小组安全领导小组组长：刘烈生副组长：吴云云、闫晓峰、欧阳旋宇、邓彭根蔡文奎成员：郑青松、陈泓、廖明雄、张红宾、刘杰铭、廖毅宾、唐祥友、郭林春工程治理部部长：唐祥友安全质量部部长：邓彭根物资设备部部长：刘杰铭四队专职安全员：铱宇拌和站专职安全员：朱聪班组每班组配备一名兼职安全员一二三队队队专专专职职职安安安全全全员员员：：：张庞林辉利美鹏蜂强1安全治理组织机构图110治理人员安全、资格资格资质教育培训参建人员 组织机构鼓励机制业主群众性活动代表

安全员持证上岗安全生产许可证定期教育和三级安全教育以工前工中工后教育 人为管理层 本安全质量部安全生产责任制安全月活动安全专项大检查性施工材料

市场调查技术工艺试验

检测安全性能指标检测、记录参数

定货选购总结工

用前安检 能良好大面积推广应用安安全目标

施工方法

安全技术方案成熟技术工艺信息化手段

总工审核科学化组织数据联网

专家论证申核 全交标准化操作 底持续改进杜绝职工因工死亡事故，年重伤率掌握在0.5‰以下;无等级火灾事故；无机械行车和道路交通责任事故；无爆炸事故；无爆破

施工设备

设备试用 检测记录运行状况起重等重要设备 安全检算

正式承受 安全规标准操作 程物品丧失事故。

监理工 施工环境程师

文明施工危急源识别

三通一平安标识标牌 全牢靠职业卫生安康 安全防护 人人安康车辆设备定期检测 保养修理检验测量

特别工种定期复查考核内部安全“五定“、“六关“安全资格审查

状态良好教育培训安全防护及投入4治理职责工程经理的治理职责工程经理是安全生产的第一责任人，其主要职责是：认真贯彻安全生产方针、政策、法规，严格执行本工程的安全生产规章制度，对本工程的施工安全和职工劳动保护负全面责任。组织制订工程的安全生产和文明施工规划。主持安全领导小组工作，定期召开安全生产会议，对本工程有关施工安全、文明施工等问题准时予以解决。实。开展各项安全生产活动，定期进展安全检查，解决必要的活动经费。多的单位和违章作业的个人进展批判和惩罚。指令，进展整改。发生伤亡事故应马上报告有关部门，并要保护事故现场、协作事故调查组按“四不放过”原则，进展伤亡事故调查，分析、处理并应提出整改措施。安全总监的治理职责帮助工程经理，负责工程工程的安全生产工作。贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令、规定，组织制定本工程安全规章制度和操作规程。依据工程特点组织制定安全施工措施、安全事故应急救援预案。组织各相关部门对工程的安全生产工作进展检查指导，消退安全事故隐患，确保施工安全生产。组织各队部进展安全教育、安全考核评比工作，沟通推广安全先进阅历，提高队伍安全生产治理水平。组织召开安全生产会议，分析现场安全形势，找出主要问题，争论整改对策并付诸实施。防护器材、用品的投入进展检查监视。常常深入施工现场进展安全宣传、教育、检查工作，准时消退生产安全事故隐患。认真执行落实安全技术交底及各种安全通知。准时、照实报告安全事故，负责协作上级做好安全事故调查及处理工作。安全质量部的治理职责贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真做好安全治理工作。制定工程安全生产治理细则、安全规章，编制技术、工艺、材料和重点工程的安全技术方案，并监视其实施。制定安全教育培训打算，组织工程、施工队安全教育培训工作。负责职业安全安康治理体系的贯标工作，并保证其有效运行。负责安全标准化工地建设，推广先进阅历，乐观参与“安全月“安全周”等活动。进展日常安全检查，把握安全生产状况，觉察问题准时订正。参与事故调查与处理,并将结果上报有关部门。物资设备部的治理职责凡购置的各种机、电设备、脚手架、型建筑装饰、防水等料具验，回收后必需检修。选购的劳动保护用品，必需符合国家标准及市有关规定，并向主管部门供给状况，承受对劳动保护用品的质量监视检查。认真执行《建设工程施工现场治理根本标准》的规定及施工现场安全。对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运进展。对设备的租赁，要建立安全治理制度，确保租赁设备完好、安全牢靠；对购进的机械、锅炉、受压容器及大修、修理、外租回厂后的设备同时负责催促下级落实，保证明施，对特种作业人员定期培训、考核；参与出处理意见，制定防范措施。工程治理部的治理职责负责工程科技创治理工作，准时收集工程信息，定期总结施工状况。参与工程安全检查和考核，参与安全事故的调查工作。安全质量部长的治理职责贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真做好安全治理工作。材料和重点工程的安全技术方案，并监视其实施。负责职业安全安康治理体系的贯标工作，并保持其有效运行。负责安全标准化工地建设，推广先进阅历，乐观参与“安全月“安全周”等活动。进展日常安全检查，把握安全生产状况，觉察问题准时订正。参与事故调查与处理,并将结果上报有关部门。安全工程师的治理职责贯彻执行国家/行业安全生产的有关规定和工程经理部的规章、制度等。在安全总监、部长的领导下，对分管工作负责。制定安全生产治理方法、安全规章，编制技术、工艺、材料和重点工程的安全技术方案，并监视其实施。负责职业安全安康治理体系的贯标工作，并保持其有效运行。负责安全标准化工地建设，推广先进阅历，组织开展安全生产检查评比和安全月〔周)活动。组织各队部抓好日常安全教育，指导各施工队和班组安全工作，问题准时订正。深入施工现场检查安全防护工作，觉察问题准时订正，把安全隐患消灭在萌芽状态。组织编制重要工程的安全技术方案，并监视检查其实施状况。权下令停工。参与伤亡事故的调查和处理；组织对事故缘由进展技术分析，并提出技术鉴定意见及防范措施。并将结果上报有关部门。施工队长的治理职责〔队〕指导他们的工作。员的三级安全教育。对施工现场的安全防护设施、施工用电、施工机械、吊装设备等安全防护装置，都要负责组织检查验收，合格前方准使用。教育，严格执行安全教育制度，关心职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业，严格执行安全奖罚制度。坚持“安全第一”的思想，当生产与安全发生冲突时，应坚决听从安全，不违章指挥，并制止职工的违章作业。告上级主管领导，对发生的伤亡事故，按“四不放过”原则处理，实行有效防范措施避开重复事故发生。使用不合格的产品。促进安全生产。专职安全员的治理职责贯彻执行国家、行业安全生产的有关规定和工程经理部的指示。主持编制安全生产和劳动保护措施打算。抓好日常安全教育，指导作业队和班组安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。深入施工现场检查安全防护工作，觉察问题准时订正，把安全隐患消灭在萌芽状态。负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒