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文档简介

安全标准化自评管理制度为做好我厂安全生产标准化自评工作,建立完善我厂职业安康安全治理体系,改良企业安全治理,实现我厂安全治理工作制度化、标准化和标准化,对安全标准化工作进展检查评价,准时发觉问题并实行订正措施,制定本治理制度。

一、适用范围

适用于《机动车修理企业安全生产标准化达标考评指标》自评

二、自评依据

《机动车修理企业安全生产标准化考评实施细则》

三、机构组织

我厂成立以厂长为组长,副厂长为副组长和安全科及其他职能部门负责人、安全生产治理人员为成员的安全生产标准化自评组。

四、自评组职责

1、负责编制实施我厂安全生产标准化自评规划。

2、编制自评检查表,按预定规划开展自评工作。

3、对自评发觉的问题和缺乏,准时提出整改和完善措施。

4、负责对自评报告结果监视落实跟踪改良。

五、自评内容

1、自评每年进展一次。

2、次年1月上旬,各部门将安全标准化运行状况进展自评,编制自评报告,报自评小组。

3、次年1月下旬我厂自评小组依据各部门状况,在我厂范围内进展检查评价,编制我厂自评报告,提出进一步改良安全标准化工作的意见,报我厂厂长批准后实施。

六、自评方式

1、自评人员依据规划进展自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。

2、自评依据《机动车修理企业安全生产标准化考评实施细则》进展,要求仔细作好记录。

3、自评后,自评组批阅全部自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审核部门,以使不符合项得到确认,并有针对性绽开不符合项的治理。

七、改良与完善

对需整改的问题,由评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门,限期治理,评价小组对实施状况进展跟踪验证。

八、自评报告

自评报告应由自评组长编写,对自评、考核状况进展总结。

九、自评规划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档。

安全标准化自评治理制度2

第一章总则

第一条为做好安全标准化运行自评工作,完善企业职业安康安全治理体系,持续改良企业安全治理绩效,实现企业安全生产治理制度化、标准化、标准化,特制定本制度。

其次条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条安全标准化运行自评依据:《危急化学品从业单位安全标准化通用标准》。

第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施状况进展检查和评价,发觉问题,找出差距,提出完善措施。

第五条各单位必需依据自评的结果,改良安全标准化治理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

其次章自评组织

第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组,即厂级和车间(分厂)级。

第七条各车间(分厂)的安全标准化运行自评小组:

组长:车间主任

副组长:分管副主任

成员:安全员、工艺员、机械员、工段(班组)长

其职责为:

1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评规划(可纳入本单位年度安全工作规划);

2、对自评发觉的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向厂级安全标准化运行自评小组汇报;

3、负责自评结果(包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成状况跟踪验证。

第八条厂级安全标准化运行自评小组:

组长:分管安全生产的厂领导

副组长:技安到处长

成员:财务到处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处

(厂级安全标准化运行自评小组办公室设在技安处)

其职责为:

1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评规划(可纳入企业年度安全工作规划);

2、对自评发觉的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并厂长批准后实施;

3、负责自评结果的监视落实及跟踪验证。

第三章自评方法

第九条厂级安全标准化运行自评小组依据《危急化学品从业单位安全标准化通用标准》,制定详细针对性的安全标准化实施状况检查和评价细则。

第十条各单位按厂级检查和评价细则,结合本单位的实际状况,进展针对性自评检查。

第十一条每月各单位进展自评检查,并做好记录;厂级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化根底工作或特地要素,进展检查和评价,并将检查结果作为安全风险嘉奖考核的依据之一。

第十二条安全标准化运行年度自评:

1、每年底,先由各单位组织进展本单位安全标准化运行自评,编制自评报告(可与年度风险掌握效果评价报告或安全工作总结合并一起编定),并报厂级安全标准化运行自评小组;

2、各单位自评完毕后,厂级安全标准化运行自评小组对全厂安全标准化实施状况进展综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改良安全标准化工作的意见,报厂长批准后实施;

3、自评的结果,纳入安全风险嘉奖考核中一并考核,并作为制定下一年度安全工作规划的输入;

4、对某些较紧迫的.工程以整改通知书(含状况简报)形式下到达责任单位,限期完成。技安处对实施状况进展跟踪验证。

第十三条安全标准化实施状况检查和评价细则,每年与安全风险嘉奖考核方法同步制定和实施。

第四章附则

第十四条本制度从下发之日起执行,原重长风化(**)67号文《安全标准化绩效考核制度》同时作废。

第十五条本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。

安全标准化自评治理制度3

为评价公司安全标准化系统的实施状况,熟悉缺乏和需要改良事项,确保安全标准化运行治理的质量。特制定本治理制度。

一、评审小组组成以职责

1、安全标准化系统评审组由公司高级治理层、各部门及采区、选厂负责人和内审员组成。

2、安全治理人员负责制定治理评审规划,报总经理批准实施。治理评审会议由总经理负责主持。

二、评审的主要内容

1、标准化同掩盖范围的充分性;

2、实施标准化系统的资源(人、物、财、技术)的保障状况;

3、现场人员职责的合理性;

4、员工和相关方埋怨;

5、以前评审的跟踪结果;

6、事故统计分析;

7、订正与预防措施制定及实施的有效性;

8、目标和指标完成状况;

9、影响标准化系统的变化;

10、评审监测与检测记录。

三、评审的频率

治理评审按《安全标准化系统评审规划》进展,一般一年一次。

四、评审的结果

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