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文档简介
经理层成员岗位聘任协议
经理层成员岗位聘任协议
甲方(聘用方):XXXXXXXXX有限公司
乙方(受聘方):
姓名:身份证号:
为明确权责关系,强化激励与约束,明确甲乙双方权利
义务,经甲乙双方平等充分协商,签订本聘任协议,由双方
共同遵守。
一、聘任岗位及任期期限
甲方聘用乙方担任XXXXXX有限公司的o实行任期
制,聘任期限为2年,自2022年9月1日起至2024
年8月31日止。
二、岗位职责
根据聘任岗位职责分工与授权,乙方代表公司履行以下
职责:
(一)根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度
指标,负责与董事会的良好沟通,保证各项经营计划得到顺
利实施。
(二)组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面
落实。
(三)组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根
据内外部环境变化及时进行调整。
(四)全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场
-1-
推广,销售过程的组织与监控。
(五)定期组织市场调研,分析市场动态,制定调整市
场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻
执行公司的整体经营计划及总体经营目标。
(六)协调各类资源,保持与客户的密切联系,同客户
建立长期稳定的协作关系。
(七)负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检
查和督促各部的工作。
(八)监督和检查公司的经营活动、内部管理及董事会
决议的落实和执行情况。
(九)指导制定业务部业务规划,审阅工作总结与报告。
(十)代表公司对外进行相关业务谈判。
(十一)签署日常审批文件,保证公司经营运作的合法
性。
(十二)负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段
性工作和任务。
三、权利和义务
(-)甲方权利和义务
1.甲方负责建立公司相关薪酬管理和绩效考核等工作
制度,以适当方式告知乙方并组织实施。
2.甲方与乙方签订年度和任期经营业绩责任书,对乙方
进行年度和任期考核管理,并依据公司章程和有关规定,及
经营业绩考核结果给予乙方薪酬兑现、奖惩,决定续聘或解
聘。
3.因乙方在履职过程中出现失职、不作为等情况,给甲
-2-
方社会信用、商誉等造成严重负面影响的,甲方视情节轻重,
依照有关规定对乙方进行批评教育、诫勉谈话、纪律处分、
解聘等处罚;给甲方造成重大经济损失的,甲方有权向乙方
追缴报酬,并按照有关法律法规规定要求乙方承担经济补偿
责任。
4.甲方应为乙方主(分)管业务创造或提供必要工作环
境和条件,为乙方开展工作进行科学合理的工作授权,保障
乙方正常履职。
5.甲方按照本聘任协议约定向乙方支付薪酬(兼职或股
东方不取酬除外)。
(二)乙方权利与义务
1.乙方有权利按照所聘岗位职责,行使甲方授予的权利
与职责,在职权范围内组织开展相关经营管理工作。
2.乙方应履行诚信和勤勉义务,积极完成各项工作任务
并接受考核。
3.乙方须遵守甲方颁布的规章制度,接受甲方监督管理,
包括但不限于日常工作监督、审计、组织人事、纪检监察等。
4.乙方应定期向甲方提交述职报告、经营计划方案等,
报甲方审议;乙方应当积极组织甲方决议,并将实施情况向
甲方报告。
5.乙方有义务遵守包括但不限于回避、个人有关事项报
告、因私出国(境)管理、“裸官”管理、兼职管理、履职
待遇和业务支出管理等国有企业领导人员管理监督制度。
6.乙方必须遵守国家法律法规和公司章程、财务会计制
一3一
度等规章制度,维护公司利益。
7.乙方不得出现以下行为:
(1)不得超出职责权限范围决策事项。
(2)不得利用职权谋取不正当利益。
(3)不得私自从事职责范围以外的营利性活动。
(4)不得假公济私、化公为私。
(5)严守干部人事纪律,不得违反规定选拔任用干部。
(6)严管亲属和身边工作人员,不得利用职权为其谋
利。
(7)严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》
等有关规定,不得从事其他违反法律规定的行为。
(8)法律法规、监管规定及公司规章制度规定的乙方
禁止从事的行为。
8.乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密,不得向
第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术,违反
签订的《保密合同》、《竞业限制合同》,给甲方造成经济
损失的,甲方除要求乙方经济赔偿外,保留追究其法律责任
的权利。
9.乙方未经甲方同意离职,给甲方生产经营造成损失,
甲方有权根据损失程度向乙方追偿。
10.乙方弄虚作假,虚报经营业绩,由此取得的收益,
甲方有权收回并依法追究法律责任。
四、经营目标及考核
乙方考核由所在公司董事会(执行董事)或者控股股东
-4-
负责。董事会根据公司面临的内外部环境和实际生产经营情
况,提出乙方年度、任期考核指标、权重及相应的目标值,
经双方协商一致,以签署《年度经营业绩责任书》《任期经
营业绩责任书》的形势进行明确。
乙方考核内容包括乙方所在企业经营业绩目标考核、个
人业绩考核、个人综合考核评价。具体考核机构及考核方式
与考核指标占比参照《经理层成员任期制和契约化暂行管理
办法》《二级子企业领导班子成员薪酬与考核管理办法》执
行。经营业绩考核分为公司经营业绩考核和经理层成员经营
业绩考核。公司经营业绩考核由上级企业管理部门负责,经
理层成员经营业绩考核由公司董事会(执行董事)负责。领
导人员综合考核评价由上级组织人力资源部根据相关制度
执行。
根据考核周期,经营业绩考核和领导人员综合考核评价
均分为年度考核和任期考核。
甲方根据相关制度规定对乙方进行考核,并按照本协议
及制度规定根据考核结果对乙方薪酬、岗位等进行管理。
五、薪酬福利
(一)薪酬结构
乙方薪酬由基本年薪、绩效年薪、超额利润奖励和任期
激励、津(补)贴等构成。甲方根据公司类型、经营情况及
外部市场薪酬水平,确定乙方薪酬水平,具体的薪酬水平及
核算方式按照《二级子企业领导班子成员薪酬与考核管理办
法》执行。
-5-
1.基本年薪是年度基本收入,原则上每年核定一次,按
月固定发放。
2.绩效年薪是与年度考核结果挂钩的浮动收入,甲方根
据本协议中考核目标完成情况,按照相关制度对乙方进行考
核后兑现。
3.超额利润是乙方任职企业实际利润超出目标利润部
分作为超额利润,按约定比例提取超额利润分享额,对乙方
实施的奖励。
4.津(补)贴是乙方按照规定享受的公车补贴、通讯补
助等按照甲方有关规定发放。
5.任期激励是与任期考核结果挂钩的收入,原则上不超
过任期内年薪总额的30%,在任期考核结束后由甲方根据协
议约定与相关制度执行发放。任期考核结果应由任期经营业
绩考核结果与任期综合考核评价结果加权得出。
(二)薪酬兑现
甲方根据考核结果,制定乙方薪酬分配方案,甲方可根
据实际需要,对年度经营业绩责任书之外的特定重点工作事
项确定单独的专项考核,可以设置专项考核奖励。乙方有重
大突出贡献的,甲方可在先进评选以及单项奖励时予以考虑。
六、奖惩
(-)奖励
根据公司当年年度重大管理创新、重大专项任务执行等
方面表现评价,给与总经理特别贡献奖励
(二)惩罚
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受到上级监管机构、集团公司通报批评或公司通报批评,
视情节轻重酌情处罚。严重违反公司党风廉政建设与廉洁从
业、保密、安全、行政纪律及其他方面不良表现的,依据公
司相关规定进行处理,并免去相关任职。
七、协议的变更、终止、解除
(一)本聘任协议如有未约定事项或约定内容确需变更
的,双方协商一致后可签署补充协议,变更协议相关内容,
合约部分条款的修改或变更不影响本合约其他条款的效力。
(二)本协议期满、符合本协议约定条件或甲乙双方约
定终止聘任协议,聘任协议即行终止。聘任协议终止后,乙
方原专业技术岗位和《劳动合同》可保留,也可以参加其他
岗位的竞聘。经双方同意,可续签聘任协议。
(三)乙方有下列情况之一的,甲方有权解除聘任协议:
1.年度经营业绩考核结果未达到完成底线(如120分制
低于84分),或年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线
(如完成率均低于70%)的。
2.连续两年年度经营业绩考核结果为不合格(如120分
制低于84分)或任期经营业绩考核结果为不合格的。
3.任期综合考核评价不称职,或者在年度综合考核评价
中总经理得分连续两年排名后三分之一、其他经理层成员连
续两年排名末位,经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现
职的。
4.因严重违纪违法、严重违反企业管理制度被追究相关
责任的,对企业重大决策失误、重大资产损失、重大安全事
-1-
故等负有重要领导责任的,对违规经营投资造成国有资产损
失负有责任的。
5.因健康原因无法正常履行工作职责的。
6.因其他原因,被公司董事会或控股股东及其党组织认
为不适合在该岗位继续工作的。
八、其他事项
(一)乙方在聘任期间应当维护企业国有资产安全、防
止国有资产流失,不得侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产。
乙方违反规定,未履行或未正确履行职责,在经营投资中造
成国有资产损失或其他严重不良后果的,严肃追究责任。
(二)乙方应遵守国家相关法律法规,按照甲方关于保
密管理的相关规章制度,对所知悉的国家秘密和甲方的商业
秘密、技术秘密负有保密责任和义务,保密期限按照国家和
甲方的规定执行。
(三)本协议未尽事宜,由双方协商予以补充,补充内
容作为本协议的组成部分。
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