百捷木业(贴面板材)招商策划制度文件手册_第1页
百捷木业(贴面板材)招商策划制度文件手册_第2页
百捷木业(贴面板材)招商策划制度文件手册_第3页
百捷木业(贴面板材)招商策划制度文件手册_第4页
百捷木业(贴面板材)招商策划制度文件手册_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE9百捷木业招商策划手册系列文件目录系列之一:百捷木业招商简章系列之二:招商小组及岗位责任系列之三:有关招商方面规定系列之四:经销商政策及规定系列之五:经销商合同范本系列之六:招商方式及媒介安排

系列之一:百捷木业招商简章目录一、公司简介二、百捷木业的特色与优势三、百捷木业的前景如何四、对经销商的奖励政策五、营销及广告支持政策六、代理经销百捷木业的获利分析七、百捷木业的代理资格八、总代理经销条件

您对装修行业有几分了解?您对木材装修有几分兴趣?您对木业公司有几分认识?您对成功致富有几分准备?想要成功么?想要致富么?——“百捷木业”助您拥有梦想的一切!一、公司简介东莞百捷木业有限公司,位于珠江三角洲黄金地带——东莞市厚街镇宝塘工业区的广深高速路旁,南接历史名镇虎门(太平)和国际集装箱码头,北临东莞市城区,临近香港,地理位置优越,交通便利。百捷木业作为一家木业加工企业,是全国木业行业的龙头企业,也是亚洲享有盛名规模最大的贴面板生产企业。它由香港圣龙集团有限公司投资控股。公司投资总额达2600万美元,占地面积20多万平方米,现有员工5000多人,并兴建了占地面积9多万平方米的职工生活社区。1999年,百捷木业的销售额达到亿元,占全国市场份额的10%,是全国最大的贴面板生产和销售企业。百捷木业于1994年9月正式投产,主要引进德国、日本、台湾等地区九十年代最先进的木业加工设备。现已发展成为拥有3万多平方米集吊运、洒水等配套设施的现代化大型原木储存场蓄水池、两大贴面板生产车间、胶合板车间、基板车间、乳胶车间、制材车间、木制品车间、拼花部等专业化生产规模,并能生产优质的脲醛胶、白乳胶以满足自用。百捷木业的生产原材料主要选用优质的欧洲、美洲、非洲、东南亚等世界各国进口各类普通、高档、名贵树种,产品品种发展到以中高档为主的30多个品种,仅贴面板月产量可达100多万张,综合年销售产值达10多亿元人民币。此外,公司生产的高档贴面板已进入了港澳台、日本、东南亚及欧美等海外市场。百捷木业建立了星罗棋布的销售网点,遍布了华东、华北、东北、西南、西北乃至全国除海南、西藏以外的所有省、自治区、直辖市的大中城市,初步形成了统一、规范、服务完善的分销网络。并计划推行现代营销策略以巩固分销网络,扩张销售终端,建立产品配送中心,做到形象专一、服务到位,以优质的服务和良好的信誉使“百捷”深入千家万户。1999年3月,东莞百捷木业有限公司全面通过了IS09002质量体系国际认证;百捷木业的产品荣列建材行业十大名牌阵容及“中国质量万里行”活动评选出的装饰贴面板三大推荐品牌之一。1999年投入巨资建立了IT服务中心,并成功引进全球最先进的标准管理软件——德国SAPR/3企业资源计划计算机集成系统。先进的设备、先进的技术、先进的思想、先进的营销观念,百捷木业人手握科学的武器,竭诚邀请社会各界热心木业发展、愿为人类建设美好家园服务的有识之士加盟我们的行列,携手共进,共创辉煌!二、百捷木业的特色与优势百捷木业的产品品种齐全。以生产多档次的贴面板系列为主,辅以胶合板、木芯板、木地板、木线条、艺术拼花、木方、厚薄片以及用于木材加工的胶粘剂、万能胶等产品。基本上满足了不同阶层的消费需求。百捷木业的贴面板与众不同。表皮(装饰单板)材质:材质采用优质欧洲进口榉木,纹理清晰、美观。底板材质:采用进口优质板材做底板,比一般板材更为上乘、优良、耐用持久;不易产生翘起、开裂、脱胶等制造不良因素。制作工艺:用料精选、工艺细致,采用先进的进口设备,人工修补少,不存在制作刀痕、压痕等制作不良因素。装饰效果:经良好油漆施工可保证油漆后的装饰效果,比如颜色鲜艳自然,实木感强,光泽好,不透底板颜色,是理想的装饰板材。使用性能:中耐用性好,具有良好的抗干裂性,不容易发生开裂、爆皮等“后遗症”;耐用寿命长。百捷木业的员工队伍优秀。百捷木业工厂职工有5000多人,管理阶层有近100人,公司员工普遍受过良好的教育,来自全国各地的各个专业的精英人才。在管理阶层中有85%的人为本科以上文化程度,员工视厂为家,积极行使主人翁的权利。百捷木业的行业地位显著。从工厂规模、设备、实力、产品、人才、销售等软硬件资源来看,百捷木业是中国贴面板木业领域的领头羊,在港澳台、日本、东南亚及欧美等海外市场也有一定的知名度。这为百捷木业今后的品牌营销战略奠定了坚实的基础。百捷木业的经营理念先进。百捷木业秉承树立“百捷博士,木业专家”的行业龙头形象为己任,致力树立中国装饰贴面板领导品牌的地位。从维护消费者、中间商以及生产商的利益角度出发,抵制一些厂家只为降低产品内在质量来适应价格战而损害消费者的不良行为。通过生产、销售优良的产品,推行品牌差别化策略来维持行业良性竞争环境。三、百捷木业的市场前景如何改革开放以来,居民用于住室的装修费用每年均以33%的速度递增,家庭装修已成为一个潜力巨大的消费领域。据测算,全国近10年装修工程额呈直线上升之势,九十年代初仅为100亿元,九十年代中期则上升到800多亿元,97年冲高1300亿元,98年为1400亿元,去年为1600亿元,预计2000年我国家庭装修将再上一层楼,步入黄金发展期,家庭装修工程消费额度可望达到2000亿元。而购买建筑材料的费用一般占装修总费用的30—40%,以98年为例既为600—800个亿;而木制品一般要站到整个材料费的1/3左右,既200—270个亿。由此我们可以大概估算出我们这个行业的市场容量。贴面板行业正处于其发展的成熟期,市场容量大,收益相对稳定,而且这种成熟期还将维持一段时间。但是,木材行业特别是贴面板行业面临着很大的竞争,各种牌子的贴面板在市场上都可以寻觅到踪迹。但仔细比较,您可以发现:现在的贴面板竞争还处于价格竞争这种低级形式的竞争。绝大多数公司的优势都为片面的,没有形成一个领导品牌的局面。消费者呼唤品牌的出现,但对贴面板的了解是相当不够的。基于这种现状,百捷木业公司力主在该行业首先推出品牌战略、通过树立起自己独特的品牌形象和对终端及消费者的强大反向拉动,树立百捷在木业领域的领导者地位,规范贴面板行业。另一方面,百捷木业有限公司与国内知名的专业营销策划公司合作,为建立自己行业领先的品牌形象,建成以市场营销为导向的企业,让百捷木业系列产品在市场竞争中战胜对手、取得佳绩提供全方位的咨询策划。有了专业的营销策划,百捷木业公司会无偿地向各位经销商提供相关方面的营销策划帮助,使经销商的经营风险降至最低。同时,在销售网络方面,百捷公司在全国木业行业首家提出了“配送中心”概念,为销售渠道的通畅和经销商的利益提供了根本保障。百捷木业为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地,在原有的产品基础上不断地研制开发新产品,针对目前贴面板产品同质化严重、质量不过硬等现象,推出了“金甲”厚皮系列产品,这些新产品的开发成为百捷木业的新生力量,使百捷木业在市场上竞争优势大大提高。

四、对经销商的奖励政策1.年终返利对所有一级经销商以同等比例奖励,完成公司规定的销售额,年终返利按规定任务额的3%计算,超出任务部分按照4%奖励。(也可按半年或季度反利)2.物质奖励对于超额完成计划指标的经销商,除年终返利以外,公司还将发给不公开的红包;对于特别优秀者(如完成任务的150%),公司将发给特别的大奖,如奖励运输车辆或轿车等。3.精神奖励设立“销售冠军”、“百捷十佳客户”等奖项,对销售业绩突出的经销商,厂颁发荣誉证书并赠牌匾以示鼓励。五、营销及广告支持政策在协议期内,百捷木业将会根据各地区情况的不同,提供一整套的产品整合推广传播策略,并协助经销商按照制定好的推广计划有步骤地进行宣传和促销活动。百捷木业将根据宣传促销活动进行的情况,为经销商提供促销用的礼品、POP、挂旗、桌牌等用品和进行统一的店头设计等。百捷木业厂可根据实际情况协助经销商建立二级经销网络及提供相关的策划服务,同时提供营销、管理等方面的全程培训、并形成制度。未来百捷木业还将建立遍布全国的配送中心体系和几大OEM生产基地,可以为经销商提供稳定而可靠的供货来源和利润空间。百捷木业在当地全年推广费用的投入不低于经销商销售额的2%。

六、代理经销百捷木业的获利分析您是精明的经销商,经销任何一种产品,您都会先算一算赢利空间到底有多少?百捷木业站在您的立场上先替您仔细地盘算如下,看看您经销百捷木业产品能获得多大的利润空间:假定您是百捷木业的一级经销商,以完成规定的年销售额1000万元为例,以“金甲”百捷系列为例,您的供货价为元/件,您对外的批发价为元/件,批发差价元/件,市场零售价为元/件,零售差价为元/件,计算如下:8.48.4元/件1000万元+6%1000万元+6%1000万元153.3万元90(元/件)获利空间七、代理经销资格具有独立的法人资格及一般纳税人资格及营业执照;有固定的经营和仓储场所,其中仓储的面积不低于;具有一定的经济实力,良好的商业信誉和资信;具有木材或建筑材料相关行业的销售经验,在代理销售区域内有健全的销售网络和营销队伍。(可选)交纳一定数额的信誉担保金。八、独家代理经销条件一级代理商终端零售商代理资格符合条款第一条代理区域范围首次供货量万万货款结算首批款在5个月内结清,第二批货以现金提货销售额下际年销售额不低于万年销售额不低于万价格政策执行公司的定价政策PAGE22系列之三:招商方面的有关规定目录一、招商工作流程图二、总则三、如何接待经销商的提问四、选择合适的经销商五、招商工作的谈判技巧六、客户档案登记表一、招商工作流程图接待或接听电话客户登记初期选择放弃有意向顾客进一步交谈客户资料整理组长主持讨论确定目标放弃有潜力客户确定谈判方式放弃放弃签定合同磋商签定合同二、总则招商工作是百捷木业的一项重大工作,也是重塑百捷木业形象,进行整合传播的良机,为搞好这项工作,特作本规定。言行举止,文明礼貌。在与客户的电话交谈、书信交谈或面对面的交谈过程中,多用礼貌用语体现出百捷的友好热情形象和对客户的尊重,多用以下术语。如:“您好,百捷木业”、“欢迎您到百捷木业来!”、“有什么事可以帮您吗?”、“请稍候”、“对不起”、“谢谢”、“再见!”、“一定帮您转达,请放心”等等。2.接待来客文明、礼貌、有耐心;热情的端茶送水;微笑迎送,不鄙视对方;准备好完整的资料3.回答问题(可参照《招商问答录》)举止言谈有教养;反应思维敏捷,能迅速回答顾客的提问;对有些客户的恶语相伤要不卑不亢,宽宏大量;难以回答的问题可先作记录,向有关人咨询后,再答复;尽力做到每个问题都答复;语言文明礼貌,谈话有耐心,不随便发脾气。4.访谈(可参照《选择经销商的办法》)掌握访谈基本技巧;提问应有条理,针对性;回答应经过权衡比较,作出令人满意的答复;应及时做记录,记录要详细清楚5.谈判(可参照《招商工作谈判技巧》)同意安排人员谈判,不能什么人都可以谈判;谈判人员必需熟悉厂情况及产品相关知识;严肃认真,不随便承诺;善于倾听和表达,不含糊其词,对不清楚的地方要虚心请教;小组成员必须统一招商口径及降低幅度,不轻易降价;协助谈判的人员应认真备好招商广告宣传资料;对重点客户要及时开会,研究对策。6.客户登记认真填好客户档案记录表;字迹要清晰,登记要及时、全面、清楚;对于不愿留任何记录的客户,不必勉强,但要求记录数量。签约签约前磋商好细节;签约时审慎地检查合同;签约后合同须经有关领导审定,并存档;签约后的客户仓储人员要认真做好相关的物流和配货,及货款结算。三、招商问答录以下就经销商最常问的一些问题设计一些应答方式和技巧,在实际运作中,应灵活机变,把握尺度,努力做到心中有数,应答自如。请介绍以下贵厂,好吗?答:(参照《招商简章》中的“公司简介”)请您介绍一下百捷木业好吗?答:百捷木业以生产多档次的贴面板系列为主,最近新推出一种取名为”金百捷”的厚皮贴面板产品.另外还生产胶合板、木芯板、木地板、木线条、艺术拼花、木方、厚薄片以及用于木材加工的胶粘剂、万能胶等产品。详细品种有:(略)我们厂的一下特点:(参见《招商简章》中的“百捷木业的特色与优势”)百捷木业的市场前景如何?答:目前木业行业竞争异常激烈,但还处于价格竞争这种低级竞争阶段。本行业的管理也不规范,消费者尽管对贴面板甚至木业行业了解很不够,但对品牌要求的呼声很高,根据公司全国范围内的调查得知:有90%的消费者希望在选购产品的时候去购买有名气的品牌.可知企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,关键在于是否能树立一个消费者信赖的品牌。因为一个品牌意味着产品拥有可靠的品质,拥有相应配套的服务,消费者购买既是身份的象征,也是信心的保证。我们百捷木业作为全国木业行业的领头羊,质量有严格保障的,公司拥有先进的严格质量监控系统。据全国市场调研证明:百捷木业的产品质量也得到了广大消费者的认可,百捷木业的知名度在全国范围内都很高。另外我公司在产品品种和服务方面不断推陈出新,最售前、售中、售后服务上在以前的基础上跨出了一大步。公司更关注消费者、市场的变化,百捷公司现正与国内的知名专业营销策划公司合作,进行整合营销传播策划,走品牌营销的道路。目前一切工作都已就绪,我们有高质量的保证和先进的营销管理,加上我们百捷木业的全体职工都热情高涨,相信有我们的共同努力,百捷木业一定会有光辉的明天。4.百捷木业的包装规格,零售价格是怎样的?如果有幸成为百捷木业的经销商,在经销价格上有和规定?答: 百捷木业的包装规格是这样的:(略)欢迎您成为我们的经销商。对于经销价格,我们将提供给经销商很多的优惠政策,这与经销商的等级不同,进货量的多少等方面相关,具体的经销政策,您可以与我们招商小组的组长详细商谈。贵公司目前计划重点开发哪些市场?答:我们公司的销售网络遍布了华东、华北、东北、西南、西北乃至全国除海南、西藏以外的所有省、自治区、直辖市的大中城市,目前将重点放在浙江等地区。在一个地区会有多少个经销商?答:在每个地区上,将会只有一个一级经销商。这也是为了让经销商获得更多的利润,百捷木业将诚意和经销商共同拓展市场赢取利润。7.给经销商什么样的支持?答:对市场进行提供专业的营销策划和辅以大量的广告支持,以管理培训,协助区域推广等。如何提货付款?答:银行结算或现款现货。

9.贵公司怎样进行推广百捷木业的产品?答: 百捷木业对百捷的各个产品的推广活动非常重视。我们与专业的营销策划公司合作进行营销策划每个中推广活动现已全部规划好,将采取国际上先进的整合营销传播活动,也就是以一种中心事件为主,配合广告、公关、促销三位一体的整体化攻势。广告方面将会有电视、报纸、广播电台、宣传单页、海报、挂旗、桌牌等。我们将为经销商提供营销策划推广指导。促销方面既有消费者直接的促销方式,也有针对我们的经销商、零售终端开展的促销。即有利于消费者认识了解百捷产品,也有利于提高终端销售人员的积极性。公关方面我们将举办一些活动,让相关政府部门、媒体方面、生活小区、消费者等方面的相关人员参加,提高我们百捷在社会上的品牌影响力和树立百捷亲和友好的公司形象。百捷木业广告费由谁支付?答:A.如果经销商愿意自己支付广告费,我们可以在厂供价的基础上给予更大的折扣,或赠予等值的货品。B.厂和经销商可以共同支付广告费,共同开发市场,这一方法双方需协商选定目标市场后再确定。由厂单独出广告费,目标市场选择的主动权归属本公司。贵公司的广告支持如何投入?答A.县级经销商,一般由自己打广告,本公司在配货的时候,配一定的终端促销礼品和宣传品。地区级以上市场的经销商,可按照10题所列的三种方法选择广告支付形式。经销百捷木业有无风险?答:有,我们认为作任何事情都是有风险的,但我们会给您更多的支持和帮助,使您经销的风险降到最低。只有经销商的利益得到了保障,您的风险小了,您更有信心销售我们公司的产品,我们公司也才能得到更快地发展。13.百捷木业厂对经销商有哪些优惠政策?答:我们厂给经销商的政策有很多,如广告支持、促销支持、经销商的培训、创新的管理、合理价格折扣、适当的底货等,我们这里有详细的资料,您可以仔细阅读,您也可以与我们招商小组的组长详谈。14.贵厂对经销商有何要求?答:诚实、可靠,有一定的经济基础,有一定的装饰行业的销售经验,在本地区有广泛的销售网络和一定的销售负责人员。15.如果我成为贵厂的经销商,在进货上有何要求?答:我方对进货量的要求要看经销商的实力,才作具体的规范。详细情况可以来厂细谈。

四、选择合适的经销商一、分销策略的制定制定分销策略首先应该知道我们产品面对的消费者是谁,他们分布在哪里。由于我们的产品属于装饰消费品,价格不便宜,直接购买者绝大部分是装修施工人员,只有少数市区居民亲自来选购,,且回头客占了绝大比例,一次性购买量相对较大。这就要求我们选择的分销通路要限制一定的宽度和长度。选择多少经销商才能最好的执行厂的行销目标呢?如何才能使销售网络覆盖面达到一定的广度,同时有不致引起利益纠纷呢?一般有两种方法:在不同的地区选择不同的经销商,每个经销商只在自己的经销区域内经销。在同一个区域内选择不同的经销商来共同为厂服务,为防止经销商之间的利益发生冲突,不同的经销商为厂经销不同种类的产品。(二)、应尽量多的了解经销商的情况事业的成败,在于经营者素质的高低。经销商对于企业的重要性自然不言而喻,一个强有力的通路网络的建立并非一朝一夕之功,经销关系更以来双方的努力,想保持未来的成长与发展,就必须在选择经销商时进行深入的了解。在选择经销商时,有7个因素需要重点考虑:品德家庭情况经营管理能力财务能力销售的产品品牌和种类零售价格的制定提供的售后服务应向经销商提出的问题:经销商全称是:注册资金是:经销商经营性质是:主要经营品种是:经销商网络覆盖面为:经销商所辖网点布局是:经销商对网点的结算方式是:经销商对网点有无促销手法及奖励政策:经销商对木材装修行业、木材装修市场的看法是:经销商是否能提出关于改进营销方式的建议:经销商有多少员工,其中多少业务人员:对经销商应了解的其它方面内容:(注:在以下须了解的内容中,许多是极为细微和琐碎的事情,需业务员凭借其敏锐的观察力与判断力,通过日常接触的机会,以各种方式取得情报。)个性是否积极进取、吃苦耐劳、富有创业精神?是否遵守商业道德、商场信用与法律?社会关系、信誉与社会评价如何?生活习惯如何?个人嗜好如何?有无不良习惯?家庭成员数目、教育程度、职业状况如何?(三)、对经销商进行分析特性评分1.商业信誉(15分)2.向厂提供足够的市场信息(10分)3.帮助零售商促销宣传的意向度(10分)4.提供充分的地域覆盖能力(15分)5.经销商的综合财务能力(15分)6.维护厂定价政策的意向度(10分)7.经销商业务员的业务能力(10分)8.是否有积极进取的精神(15分)总分(100)注:根据经销商对规定问题的回答情况,及业务员了解的其它情况,给后选经销商打分,括号内为本特性的最高分,根据经销商得分的多少来选择经销商。

五、招商工作的谈判技巧厂家与经销商之间的关系是互惠互利,互相支持共同发展的,概而言之,就是一种“经济利益共同体”的关系,但在共同发展的过程中必然会涉及,厂商双方的利益,厂家如何在与客户的谈判过程中掌握好原则,既不能使自己的根本利益受损失,又能够使客户愉悦地接受合作的条件,达到皆大欢喜的结果呢?在此,应留意掌握以下几点谈判原则和技巧,对双方能否顺利合作乃至长期友好合作有非常关键的作用。基本技巧坚持原则不让步。对客户提出的不合理要求,特别是损害公司根本利益的要求,应一口回绝,态度要坚决语气要严肃,绝不留任何余地。实际上一些客户在提不合理要求时也是半真半假,只是试探一下,并无深入或坚持的决心。坚持原则,不仅不会影响厂家与客户之间的关系,而且在大部分时候,会赢得客户的尊重和认可,无形中树立了企业和个人形象,为双方的长期友好合作打下人格基础。避实就虚,转移话题。在谈判过程中,客户经常会对厂家的政策、合作、诚意等表示怀疑或不信任,厂家应及时避开,以另外一些更加实际、有吸引力的话题来代替,以避免在一些无关大局的条件上谈来谈去,陷入一种尴尬局面。站在客户的角度上谈判。替客户着想,这是客户永远都欢迎和感激的谈判切入方式。厂家在谈判的过程中,帮助客户分析利弊得失,以客户的立场和心态提客户审视产品,必要时,帮助客户计算经销利益,出一些销售小点子,这些对客户而言是非常爱听的,他们会对你所表现出来的诚心感激不尽,使谈判得以更为顺利进行。要以己之长,攻人之短。在谈判前必须熟练掌握自己产品的特点、文化内涵、品牌写真、以及竞争产品的优缺点,市场状况,才能在谈判中处于主动位置,使客户信服自己产品在市场上的地位。要让客户确信经销风险低。在经营中一般客户都想尽量避免操作高风险的产品,此时我们必须让客户确信我们与客户在市场中使共担风险的,而不是把产品给了客户后就什么也不管了,令客户在心理上有安全感,使其更有信心去经销我们的产品。要有良好的耐心。在谈判时,必须要有良好的耐心,切忌急于求成。不能让客户觉得你急于达成这比交易,而使自己陷入被动局面。另外一点,在谈判过程中的某些细节上如价格,因为每一方都有自己的一本明细帐,都会降自己的利益放在第一位,双方只有在良好沟通、耐心洽谈的基础上,才能做到互相让步,互惠互利的理想合作地步。为客户提供完整的资料。向客户所提供的资料不但要求完整,而且必须是正式的,最好是打印而非手写的,工整而非潦草的,所提供的数据是确切而非大概的,这样才能让客户相信厂家是一个正规的、管理规范的企业,使其对厂家充满合作信心。注意谈判小节。如个人的举止、言谈、服饰、卫生等以及谈判环境的布置,这些虽是细节,但可能会影响谈判的成功与否或谈判的进度。注意比较销量与利润两种指数。厂家在保证最低利润的情况下,当然希望进一步追求量的提升。而客户一般都想追求高额垄断的利润的效果。这必然使厂家和客户处于对立面。对此,厂家应耐心地向客户做工作,综合市场情况,向其阐明“薄利多销”的道理和因此达到扩大市场占有率的优越性。具体谈判细节阐明广告宣传的强有力的支持。把产品交给客户,让他一个人去开拓市场,在这个资讯时代,这几乎不可能,不但客户难于接受,作为厂家也是如此,广告宣传对产品的推广起到呼唤消费者的作用。在此向客户阐明我们的产品在推广过程中,厂将会提供强有力的广告宣传、促销活动支持,打消客户的疑虑,让其相信他并不是在孤军奋战。在阐明过程中,可以大致介绍产品的广告策略,最好能提供一些广告计划资料,使客户进一步相信我们的承诺是真实的,并最好能让他参与某些广告实施或促销活动细节的讨论,提出自己的看法,使其感觉被重视。介绍有关公司的一些真实情况。在谈判中最忌讳的就是欺骗,没有人愿意和骗子或夸夸其谈、华而不实者作生意上的朋友。在向客户介绍一些非机密的公司真实情况,不但可以拉近与客户之间的距离,使客户对你产生真实感和亲近感,而且可以让客户在了解厂家某些情况的基础上,更快地与厂家融为一体,在某些合作细节上相互体谅和让步。详细介绍专为客户而制定的经销政策。包括服务保障、利润回报、退货措施、业绩奖励等,让客户在了解经销政策地基础上,免除后顾之忧,介绍的同时应准备好经销文本,参加谈判者应人手一份,以示重视和正规。介绍企业地经营理念和发展方针,以及有自己特色地营销策略。在产品同质化越来越明显的今天,产品推广的成功取决于营销策略的成功。我们应重点向客户介绍我们的独特的营销策略,使其对经销我们的产品前途充满信心,同时可以承诺为客户提供营销策略的资料和代为培训有关营销人员,使客户产生一种“厂家与经销商本为一家”的亲近感。六、客户档案登记表客户全称:公司地址:联系电话:传真号码:联系人:公司性质、资信情况:相关问题:有何要求:系列之四:经销商政策及规定目录一、经销商资格二、经销条件三、对经销商的奖励政策四、营销及广告支持政策

一、经销商资格1.具有独立的法人资格及一般纳税人资格;2.有固定的经营场所;具有一定的经济实力,良好的商业信誉和资信;具有装饰行业或木材装修行业的销售经验,在代理销售区域内有健全的销售网络和营销队伍。5.交纳一定数额的信誉保证金。二、代理经销条件项目类别项目类别一级代理商(100万人口以上)终端零售商代理资格符合条款第一条代理区域范围省会城市及所辖市县地级市及所辖市县本县首次供货量80-100万10-30万货款结算首批款在5个月内结清,第二批货以现金提货销售额下际年销售额不低于1000-1200万年销售额不低于300万价格政策执行公司的定价政策

三、对经销商的奖励政策1.年终返利对所有一级经销商以同等比例奖励,完成公司规定的销售额,年终返利按规定任务额的3%计算,超出任务部分按照4%奖励。(也可按半年或季度反利)2.物质奖励对于超额完成计划指标的经销商,除年终返利以外,公司还将发给不公开的红包;对于特别优秀者(如完成任务的150%),公司将发给特别的大奖,如奖励运输车辆或轿车等。3.精神奖励设立“销售冠军”、“百捷十佳客户”等奖项,对销售业绩突出的经销商,厂颁发荣誉证书并赠牌匾以示鼓励。四、营销及广告支持政策在协议期内,百捷木业将会根据各地区情况的不同,提供一整套的产品整合推广传播策略,并协助经销商按照制定好的推广计划有步骤地进行宣传和促销活动。百捷木业将根据宣传促销活动进行的情况,为经销商提供促销用的礼品、POP、挂旗、桌牌等用品和进行统一的店头设计等。百捷木业厂可根据实际情况协助经销商建立二级经销网络及提供相关的策划服务,同时提供营销、管理等方面的全程培训、并形成制度。未来百捷木业还将建立遍布全国的配送中心体系和几大OEM生产基地,可以为经销商提供稳定而可靠的供货来源和利润空间。百捷木业在当地全年推广费用的投入不低于经销商销售额的2%。

系列之五:经销商合同范本产品经销合同书合同编号: 签约地点: 签约日期:甲方:东莞百捷木业有限公司乙方:总 则甲乙双方经友好协商,本着互惠互利的原则,以诚相待,互相协助,共同携手将产品创出国内知名品牌,从而使双方获得更高的投资回报。甲乙双方经协商达成如下协议:一、经销的产品名称:注册商标:包装规格:产地:注:卫生许可证、商标注册证、营业执照附后。二、经销资格乙方经甲方验证其资金实力及经营规模,销售能力后,同意乙方在区域由独家代理权。三、经销条件1.经销区域:。基本销售额:4月—9月每月不低于10万元,9月—3月每月不低于50万元。3.基本销售额:万元以上/年。4.产品批出价格以厂的产品价格表为准。见合同附件(«东莞百捷木业集团产品价格表»)。市场统一零售价以本产品价格表为标准上浮80%为上限。四、经销政策乙方的首批供货量在80万元-100万元之间,货款在5个月内结清;超出铺底货的部分由乙方按出厂价现金结算。第二批货以现款提货。乙方完成甲方制定的销售任务,甲方年底按照规定任务的6%奖励乙方,超额完成部分按9%奖励,未完成任务的,甲方不结算提成。甲方给乙方有关广告、营销方面的支持,全年的广告费用不低于销售额的8%。如果乙方申请,甲方可免费派专业人员对乙方人员进行培训,协助乙方开拓市场。五、定货、发货、换货、退货事宜为便于甲方有计划组织生产,乙方需求产品时须提前10天以传真方式通知甲方。乙方从第二次购货开始现款提货。乙方每次进货不得低于1000件,否则运费由乙方承担。乙方在承销甲方产品过程中,发现甲方产品质量问题,因生产、运输过程所致,甲方予以换货退货。乙方购买甲方货物后,在三个月内可向甲方提出退货要求,三个月后甲方不接受退货要求。退货要求:乙方需退的货物必须在内外包装完整的情况下,甲方才接受退货。六、甲方的权利、义务与责任甲方有权根据市场及生产情况调整产品的包装、设计、规格、品种、价格等指标。甲方有权根据成产成本及市场销售情况调整产品价格。甲方有责任及时供货,并保证产品质量。甲方有责任在营销、广告宣传方面配合乙方。(见经销政策)乙方有义务甲方提供有关市场和竞争对手信息。七、乙方的责任与义务乙方应执行甲方制定的市场零售价和批发价范围,如乙方经销区域出现乱价现象,甲方有权终止合同。乙方不得跨区域销售或向经销区域以外的市场冲货,否则,甲方有权终止合同。在合同有效期内,乙方不得同时代理三家以上的同类品牌

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论