成本控制和责任会计

第十三章本钱控制教学目的：经过本章学习，使学生了解本钱控制的重要性，掌握规范本钱控制系统的内容和方法，可以进展各类本钱差别的计算和分析。第一节本钱控制概述一、本钱控制的意义二、本钱控制的原那么〔一〕经济原那么〔二〕因地制宜原那么〔三〕全员参与原那么〔四〕指点推进原那么三、本钱控制的内容四、本钱控制的程序【例题·单项选择题】以下原那么中，不属于本钱控制原那么的是〔〕。〔2006年〕A.经济原那么B.因地制宜原那么C.以顾客为中心原那么D.全员参与原那么【例题·多项选择题】关于本钱控制的以下表述中，正确的有〔〕。〔2004年〕A.本钱控制制度会遭到大多数员工的欢迎B.对数额很小的费用工程，控制可以从略C.不存在适用于一切企业的本钱控制方式D.本钱控制的根本目的是确定本钱超支的责任人第二节规范本钱及其制定方法一、规范本钱的概念二、规范本钱的种类1.理想规范本钱和正常规范本钱2.现行规范本钱和根本规范本钱三、规范本钱的制定方法规范本钱=用量规范×价钱规范1.直接资料规范本钱的制定2.直接人工规范本钱的制定3.制造费用规范本钱的制定【例题·单项选择题】出现以下情况时，不需求修订根本规范本钱的是〔〕。〔2001年〕A.产品的物理构造发生变化B.重要原资料和劳动力价钱发生变化C.消费技术和工艺发生变化D.市场变化导致的消费才干利用程度发生变化【例题·单项选择题】在正常规范本钱系统中，直接资料的价钱规范是指()A.估计下年度实践需求支付的资料市价B.估计下一年度实践需求支付的进料单位本钱C.估计下年度实践需求支付的资料市价和运费D.估计下年度实践需求支付的进料订货本钱

第三节规范本钱的差别分析本钱差别=实践本钱-规范本钱=实践用量×实践价钱-规范用量×规范价钱=实践用量×实践价钱-实践用量×规范价钱+实践用量×规范价钱-规范用量×规范价钱=实践用量×〔实践价钱-规范价钱〕+规范价钱×〔实践用量-规范用量〕=价钱差别+用量差别〔一〕直接资料本钱差别的计算分析用量差别价钱差别〔二〕直接人工本钱差别的计算分析效率差别〔用量差别〕工资率差别〔价钱差别〕〔三〕变动制造费用差别的计算分析效率差别〔用量差别〕耗费差别〔价钱差别〕

〔四〕固定制造费用差别的计算分析固定制造费用总差别=实践本钱-规范本钱=实践产量实践工时×实践分配率-实践产量规范工时×规范分配率=实践产量实践工时×实践分配率-预算产量规范工时×规范分配率+预算产量规范工时×规范分配率-实践产量规范工时×规范分配率=实践总额-预算总额+〔预算产量规范工时-实践产量规范工时〕×规范分配率1.两差别分析法总差别=实践本钱-规范本钱=耗费差别+能量差别耗费差别=实践总额-预算总额能量差别=〔预算产量规范工时-实践产量规范工时)×规范分配率2.三差别分析法总差别=实践本钱-规范本钱=耗费差别+闲置能量差别+效率差别耗费差别=实践总额-预算总额闲置能量差别=〔预算产量规范工时-实践产量实践工时〕×规范分配率效率差别=〔实践产量实践工时-实践产量规范工时〕×规范分配率

第十六章责任会计教学目的：经过本章学习，使学生了解责任会计的产生和开展过程，了解责任会计对企业业绩考核评价的重要作用，在此根底上，了解和掌握本钱中心、利润中心、投资中心业绩考核评价的方法和目的，了解内部转移价钱的概念和类型。第一节责任会计概述一、责任会计产生和开展的实际根据1.分权管理与责任会计2.行为科学与责任会计3.管文科学与责任会计二、责任会计的概念根据分权管理原那么所确定的权责范围和界限划分责任中心,并按责任中心归集和积累有关部门收入、本钱、利润或投资效果等会计资料，以反映、控制其业务过程和考核评价其任务绩效的会计方法和程序。三、责任会计的原那么1、责、权、绩结合原那么2、总体优化原那么3、公平合理原那么4、可控性原那么5、反响性原那么6、重要性原那么四、责任会计的环节〔一〕制定责任预算〔二〕实施责任控制〔三〕进展业绩考核【例题·多项选择题】以下有关责任会计的原那么表述正确的有()A.企业在进展重点差别分析时所关注的是不利差别而不是有利差别B.重点差别是指数额较大的差别C.责任报告的编制是反响原那么的表达D.贯彻公平合理原那么的关键问题之一是合理确定内部转移价钱第二节责任中心的设立一、责任中心的概念及分类〔一〕责任中心的概念：具有一定的管理权限并承当相应的经济责任的企业内部单位。设立责任中心并非限于本钱、费用、收入、利润、资产、投资、筹资的规模，而是根据业务发生与否和能否能分清责任。普通而言，凡是组织职能可以分开，相应的责任可以识别、业绩可以单独考核的内部组织，都可以划分为责任中心。〔二〕责任中心的分类1.本钱中心：对本钱或费用担任的责任中心。成本中心普通没有收入实现。特征：〔1〕本钱中心在其业务中只发生本钱或费用支出，而没有收入或无权控制和决议收入的实现。〔2〕本钱中心只对其可控制的各项本钱、费用支出承当责任。〔3〕本钱中心控制和考核的内容是责任本钱。

【例题·多项选择题】适宜于建立费用中心进展本钱控制的单位是〔〕。〔1998年〕A.消费企业的车间B.餐饮店的制造间C.医院的放射治疗室D.行政管理部门E.研讨开发部门【例题·多项选择题】以下有关本钱责任中心的说法中，正确的选项是〔〕。〔2001年〕 A.本钱责任中心不对消费才干的利用程度担任 B.本钱责任中心不进展设备购置决策 C.本钱责任中心不对固定本钱担任 D.本钱责任中心应严厉执行产量方案，不应超产或减产【例题·单项选择题】规范本钱中心不承当完全本钱法下产生的() A.固定制造费用能量差别的责任 B.固定制造费用效率差别的责任 C.固定制造费用闲置能量差别的责任 D.固定制造费用耗费差别的责任【例题·单项选择题】对本钱中心而言，以下各项中，不属于该类中心特点的是〔〕。A.只考核本中心的责任本钱B.只对本中心的可控本钱担任C.只对责任本钱进展控制D.只对直接本钱进展控制【例题·多项选择题】以下属于可控本钱表述正确的有〔〕A.不直接决议某项本钱的人员，假设对该项本钱的支出施加了重要影响，也应对该项本钱承当责任B.经过本人的行动能有效地影响一项本钱的数额，应对该项本钱承当责任C.假设有权决议能否运用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的本钱担任D.对消费的基层单位来说，假设是其直接本钱，它就应对该项本钱承当责任 【例题·多项选择题】根据不同情况将制造费用分摊落实到各本钱责任中心的方法有〔〕。〔2007年〕 A.直接计入 B.按责任根底进展分配 C.按受害根底进展分配 D.按接受才干根底进展分配2.利润中心：既对本钱担任，又对收入和利润担任的责任中心。从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进展决策的单位。特征：〔1〕在其业务中，既发生本钱支出，又能实现收入且具有控制本钱和收入的实践才干。〔2〕利润中心之下，能够有假设干个本钱中心受其指点和控制，不但要对其本身的本钱、收入担任，而且还要对其下属的各本钱中心的绩效担任。分类：〔1〕自然构成的利润中心〔2〕人为划分的利润中心利润中心考核目的：边沿奉献=销售收入-变动本钱总额可控边沿奉献=边沿奉献-可控固定本钱部门边沿奉献=可控边沿奉献-不可控固定本钱税前部门利润＝部门边沿奉献-公司管理费用【例题·单项选择题】企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动本钱6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实奉献的金额是〔〕元。(2005年)A.2200B.2700C.3500D.4000 【例题·单项选择题】以下关于利润责任中心的说法中，错误的选项是〔〕。(2007年) A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才干成为利润中心 B.考核利润中心的业绩，除了运用利润目的外，还需运用一些非财务目的 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联络的相对目的作为其业绩考核的根据 D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需求制定合理的内部转移价钱3.投资中心：既对收入、本钱、利润担任，又对投资效果担任的责任中心。处于责任中心的最高层次，不但有消费决策权、销售决策权，还有资金筹集和运用的决策权，即有权对现有消费规模进展扩展或缩减。

特征：具有决议其本身业务开展的自主权，主要责任人应对其本身以及下属的各利润中心和本钱中心的经济效果承当总的责任。考核目的：〔1〕投资奉献率

=优点：〔1〕根据现有的会计资料计算的，比较客观；〔2〕相对数目的，可用于投资中心之间，以及不同行业之间的比较。〔3〕投资奉献率可以分解为投资周转率和投资中心边沿奉献率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细工程和收支的明细工程，从而对整个投资中心的运营情况做出评价。缺陷：从引导投资中心采取与企业总体利益一致的决策来看，投资奉献率不是一个很好的目的。〔2〕剩余收益额＝投资边沿奉献额-投资中心投资应计奉献额＝投资中心边沿奉献-投资中心投资平均额×规定的投资奉献率【提示】规定的投资奉献率通常以资本本钱来表示。优点：〔1〕剩余收益额的主要优点是可以使业绩评价与企业的整体目的协调一致，引导投资中心采用高于企业资本本钱率的决策；〔2〕允许运用不同的风险调整资本本钱。缺陷：目的是绝对数目的，不便于不同投资中心之间的比较。 【例题·多项选择题】以下关于“以剩余收益作为投资中心业绩评价规范优点〞的表述中，正确的有〔〕。〔2003年〕 A.便于按部门资产的风险不同，调整部门的资本本钱 B.计算数据可直接来自现有会计资料 C.可以反映部门现金流量的情况 D.能促使部门经理的决策与企业总目的一致 第三节内部转移价钱一、内部转移价钱的概念是企业在内部经济往来中实行计价结算过程中所运用的价钱。二、制定内部转移价钱的原那么公平性原那么目的一致性原那么鼓励性原那么三、内部转移价钱的类型 〔一〕制造本钱型内部结算价钱 〔二〕变动本钱型内部结算价钱〔三〕变动本钱加固定本钱型内部结算价钱〔四〕完全本钱加利润型内部结算价钱〔五〕市场价钱型内部结算价钱〔六〕双重型内部结算价钱【例题·单项选择题】以下结算价钱中适用于人为利润中心之间的往来结算的内部转移价钱是〔〕A.制造本钱型内部结算价钱B.变动本钱型内部结算价钱C.完全本钱加利润型内部结算价钱D.市场价钱型内部结算价钱【例题·多项选择题】甲利润中心年年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价钱，能够出现的结果是()。A.甲利润中心内部利润添加B.乙利润中心内部利润减少C.企业利润总额添加D.企业利润总额不变【例题·单项选择题】在以下各项内部转移价钱中，既可以较好满足供应方和运用方的不同需求又能鼓励双方积极性的是〔〕。 A.变动本钱加固定本钱型内部结算价钱 B.完全本钱加利润型内部结算价钱 C市场价钱型内部结算价钱 D.双重型内部结算价钱【例题·单项选择题】以下结算价钱可以较好地表达公平性原那么的内部转移价钱是〔〕A.变动本钱加固定本钱型内部结算价钱B.完全本钱加利润型内部结算价钱C.双重型内部结算价钱D.市场价钱型内部结算价钱【例题·单项选择题】某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动本钱从乙收取价款。据此可以以为，该项内部买卖采用的内部转移价钱是〔〕。 A.变动本钱加固定本钱型内部结算价钱 B.完全本钱加利润型内部结算价钱 C.双重型内部结算价钱 D.市场价钱型内部结算价钱第四节责任预算、控制与考核一、责任预算的制定 企业的责任中心分为本钱中心、利润中心和投资中心，与此相应地，