2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务笔试历年高频考点试卷带答案

2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务笔试历年高频考点试卷带答案卷I一.单项选择题(共10题)1.混合型人力资源信息系统的缺点是（）。A.功能较少B.不够灵活C.缺乏控制D.成本昂贵正确答案：D,2.目前我国经营者年薪制有三种模式，其中一元结构模式将其全部收入设计为（）。A.风险收入B.基本薪酬C.效益年薪D.奖励年薪正确答案：A,3.关于工作分析方法的说法，正确的是（）。A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作正确答案：D,4.不属于外源性动机的是（）。A.工资奖金B.社会地位C.挑战性的工作D.领导的表扬正确答案：C,5.企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略正确答案：D,6.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成损失的，该用人单位应当依法承担（）。A.连带补偿责任B.损害赔偿责任C.经济补偿责任D.连带赔偿责任正确答案：D,7.下列不属于影响劳动力流动的企业因素的是()。A.企业组织文化B.企业规模C.企业领导风格D.劳动者的年龄正确答案：D,8.社会保险法律适用的基本要求不包括（）。A.合法B.公平C.准确D.及时正确答案：B,9.()是对组织长期发展方向的总体描述。A.战略B.使命C.愿景D.价值观正确答案：C,10.职能制组织形式被称为（）。A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型正确答案：C,二.多项选择题(共10题)1.（二）根据下面材料，回答下列题。小张在学习了劳动经济基本理论之后发现．很多理论与现实情况并不相符。例如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资上涨会导致劳动力需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽到工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括()。A.女性更加偏好家务劳动而不是市场工作B.女性的配偶有着较高的经济收入C.女性的相对工资水平较高D.女性的家务劳动生产率较低正确答案：A,B,2.下列关于非全日制用工的说法正确的有（）。A.非全日制用工以小时计酬为主B.非全日制用工每周的工作时间累计不超过24小时C.非全日制用工双方当事人可以订立口头协议D.非全日制用工双方当时不得约定试用期E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过7天正确答案：A,B,C,D,3.绩效目标中的发展目标强调的是与组织目标相一致的()。A.部门目标B.个人目标C.价值观D.能力E.核心行为正确答案：C,D,E,4.根据下面材料，回答81-84题小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后，小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这价工作比较满意。小罗大学毕业后的求职经历表明，劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于( )。A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求状况B.劳动者是否加入工会C.劳动者本人的技术、能力和经验D.某种类型劳动者的市场工资水平正确答案：A,C,5.劳动关系主体双方存在的明显冲突形式有()。A.管理规则的建立B.罢工C.消极怠工D.辞职E.提供服务正确答案：B,C,D,6.狭义的人力资源规划的基本流程包括（）等步骤。A.明确组织的战略规划B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划正确答案：B,C,D,E,7.工作特征模型包含的核心维度有（）。[2012年真题]A.自主性B.简化性C.技能多样性D.任务重要性E.任务完整性正确答案：A,C,D,E,8.以人为基础的系统性工作分析方法包括().A.职位分析问卷法B.管理职位分析问卷法C.工作要素法D.能力要求法E.关键事件法正确答案：A,C,D,9.关于佣金制的说法，正确的是（）。A.佣金制是所有职位普遍使用的一种奖励制度B.单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金C.混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分D.超额佣金制是指销售人员在销售额超过一定水平之后才能获得佣金E.混合佣金制适用于销售难度较大的行业正确答案：B,C,D,E,10.下列说法正确的有()。A.长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性B.长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相反C.长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无关D.工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和E.工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反正确答案：D,E,三.不定项选择题(共2题)1.共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A.人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降正确答案：A,C,2.小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策、员工执行”的管理方式。公司近几年发展得很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷人了瓶颈:一方面，作为互联网，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有那么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式，用扁平的组织结构代替了传统的金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大小张和小王借鉴的是（）的领导风格。A.目标管理_B.参与管理C.授权管理D.团队管理正确答案：B,卷II一.单项选择题(共10题)1.在外部环境条件和机会一致的条件下，劳动者之间的竞争性工资差别归结于（）。A.不同劳动者的劳动力在量上的差异B.不同劳动者的劳动力在质上的差异C.不同劳动者在劳动时间上的差异D.不同劳动者在职位上的差异正确答案：B,2.一个组织的战略通常包括三个层次．下列选项中不属于战略三层次的是（）。A.系统战略B.组织战略C.竞争战略D.职能战略正确答案：A,3.关于对人力资源部门的绩效评价，下列陈述错误的是（）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量正确答案：D,4.有效绩效管理不具备的特征是（）。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性正确答案：C,5.根据劳动关系运行理论劳动关系冲突的根源不包括（）。A.异化的合法化B.工作本身的特性C.客观的利益差异D.雇佣关系的性质正确答案：B,6.下列选项中，不属于职位评价原则的是（）。A.系统性原则B.战略性原则C.实用性原则D.结果保密原则正确答案：D,7.集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由（）指导该企业职工推举的代表与企业订立。A.．企业B.．人民法院C.．劳动行政部门D.．上级工会正确答案：D,8.()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A.交易型B.指导式C.参与式D.变革型正确答案：A,9.工作分析的实施主体中，能节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（）。A.企业内各部门B.公司管理高层C.企业内人力资源部门D.咨询机构正确答案：A,10.根据ERG理论，下列说法错误的是（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强C.如果高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要正确答案：C,二.多项选择题(共10题)1.在我国的城镇登记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括（）。A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内正确答案：A,C,D,E,2.下列属于智力因素的有（）。A.注意力B.记忆力C.感知力D.情绪E.气质正确答案：A,B,C,3.关于失业的说法，正确的是()。A.结构性失业容易通过劳动力市场信息传递得到缓解B.季节性失业主要源自一些行业或部门的劳动力需求具有季节性C.耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大D.政府通过提供更好的职业指导和职业供求预测来缓解结构性失业E.失业和职位空缺并存的情况下存在的失业都是技术性失业正确答案：B,C,D,4.关于组织设计的说法，正确的有（）。A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式B.只对组织结构进行的设计称为动态设计C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计D.古典的组织设计理论是静态的E.现代的组织设计理论是动态的正确答案：A,D,E,5.下列选项中，关于劳动争议调解的说法，正确的是（）。A.劳动争议调解应当遵循自愿原则和民主说服原则B.企业应当设立劳动争议调解委员会，由劳动者和企业代表组成，人数由双方协商确定C.企业劳动争议调解委员会主任应当由企业方代表担任D.劳动争议调解委员会调解劳动争议，应当在受理调解申请之日起15日内结束E.生效的调解协议对双方当事人有约束力，当事人应当履行正确答案：A,B,D,E,6.矩阵组织形式的缺点有（）。A.组织的稳定性较差B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿，用人较多D.企业的适应性差E.狭隘的职能观念正确答案：A,B,C,7.矩阵组织形式的优点在于()。A.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性B.有利于加强各职能部门之间的协作配合C.有利于减轻高层管理人员的负担D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E.有利于消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用正确答案：A,B,C,D,8.临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有()。

A.比较复杂且见效慢

B.需要付出较高的成本

C.受到工会的质疑和制约

D.受到国家法律方面的制约

E.不利于组织未来人力资源招聘工作的开展

正确答案：B,C,D,E,9.优等劳动力市场的特征是（）。A.就业条件好B.工资福利水平高C.工作环境良好D.工作保障性强E.对劳动者要求较低正确答案：A,B,C,D,10.小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。小张提高领导技能的途径可以包括()。A.通过批评下属来提高领导能力B.专业讲师帮助小张明确事业范围C.专业讲师帮助小张明确事业期望D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技