2024年建筑与建设工程管理培训课程

汇报人：XX2024年建筑与建设工程管理培训课程2024-01-15目录课程介绍与背景建筑与建设工程基础知识项目管理理论与方法施工现场管理与实务操作合同管理与风险防范质量管理与验收规范创新思维与现代科技应用01课程介绍与背景Chapter

培训课程的目的和意义培养专业人才通过系统培训，使学员掌握建筑与建设工程管理的基本理论、方法和技能，培养具备创新能力和实践经验的工程管理专业人才。提升行业水平推动建筑与建设工程管理领域的理论创新和实践发展，提高行业整体的管理水平和综合竞争力。服务国家战略为国家和地方的经济建设、城市发展和民生改善提供有力的人才保障和智力支持。当前，建筑与建设工程管理领域面临着市场需求多样化、技术创新加速、国际竞争加剧等挑战，同时也存在着管理体制不完善、人才短缺等问题。未来，随着数字化、智能化技术的广泛应用，建筑与建设工程管理将朝着信息化、智能化、绿色化方向发展，对工程管理人才的要求也将越来越高。现状分析发展趋势建筑与建设工程管理现状及趋势包括建筑与建设工程管理的基本理论、方法和技术，如工程招标与合同管理、工程造价管理、工程质量管理、工程进度管理等。课程内容课程采用模块化设计，分为理论课程和实践课程两部分。理论课程包括课堂讲授、案例分析、小组讨论等形式；实践课程包括实地考察、模拟演练、项目实践等形式。同时，课程还将安排专题讲座和学术研讨等活动，以拓宽学员视野和增强学术交流。结构安排课程内容和结构安排02建筑与建设工程基础知识Chapter研究建筑物及其环境的学科，涵盖建筑设计、历史、技术、艺术等方面。建筑学定义建筑基本原理建筑风格与流派包括建筑空间、形式、结构、材料、环境等要素及其相互关系。了解不同历史时期的建筑风格，如古典、现代、后现代等，以及各种建筑流派的特点。030201建筑学基本原理和概念按照建设性质可分为新建、扩建、改建、恢复等；按照投资来源可分为政府投资、企业投资、外商投资等。建设工程分类具有固定性、多样性、社会性、综合性等特点，涉及多个领域和专业知识。建设工程特点包括项目建议书、可行性研究、设计、施工、竣工验收等阶段，以及各阶段的主要任务和目标。建设程序与阶段建设工程分类及特点建筑法规了解《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等相关法律法规，以及建筑许可、税收、合同等方面的规定。熟悉国家和地方政府有关建筑和建设工程的政策、规划和标准，如城市规划、土地利用规划、绿色建筑标准等。掌握建筑安全卫生制度，如施工现场安全管理制度、建筑税收制度、建筑合同制度等，以及相关的安全操作规程和卫生标准。了解建筑税收的种类、计算方法和纳税义务，如土地增值税、房产税、企业所得税等。熟悉建筑合同的类型、内容和签订程序，以及合同变更、索赔和争议解决等方面的规定。政策与规划建筑税收制度建筑合同制度建筑安全与卫生相关法规、政策和标准03项目管理理论与方法Chapter学习如何制定项目目标、明确项目范围、分析项目风险、制定项目策略等。项目策划掌握项目建议书、可行性研究报告的编制方法和技巧，以及项目评估与决策的流程。立项管理项目策划与立项管理学习如何制定详细的项目进度计划，包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算和进度计划制定等。掌握项目进度监控的方法和工具，如甘特图、网络图等，以及如何处理进度偏差和采取必要的措施。项目进度计划与监控项目进度监控项目进度计划项目成本估算学习如何对项目成本进行估算，包括资源成本、活动成本和项目总成本等，并掌握相应的估算方法和工具。项目成本控制了解项目成本控制的原则和方法，如成本预算、成本基准制定、成本绩效分析等，以及如何处理成本偏差和采取必要的措施。项目成本估算与控制04施工现场管理与实务操作Chapter分析地质、水文、气象等条件，选择适宜建设的场地，并进行综合评估。场地选址与评估根据工程特点和场地条件，合理规划施工道路、临时设施、材料堆场等布局。施工总平面设计运用现代化管理手段，实现场地空间的高效利用，减少施工干扰，提高施工效率。施工场地优化施工现场布局规划及优化物料存储管理建立规范的物料存储制度，分类存放不同性质的物料，采取防火、防盗、防潮等措施。物料采购策略制定科学合理的物料采购计划，选择合适的供应商，确保物料质量可靠、价格合理。物料运输与配送优化物料运输方案，选择合适的运输工具和配送方式，确保物料及时、准确送达施工现场。物料采购、存储与运输管理建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度和操作规程，加强安全教育和培训。安全生产管理加强施工现场管理，保持场地整洁、有序，减少对周围环境和居民的影响。文明施工管理制定环境保护方案，采取有效措施控制施工噪音、粉尘和废水等污染物的排放。环境保护措施安全生产、文明施工及环境保护05合同管理与风险防范Chapter单价合同适用于招标阶段工程范围、工程量不甚明确的项目，便于风险分担。成本加酬金合同适用于需要立即开展工作的项目、新型的工程项目或风险很大的项目，业主需承担项目实际发生的一切费用。总价合同适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。合同类型及选择依据工程变更的处理程序01包括提出工程变更申请报告、填写工程变更申请表、分析工程变更申请、编制工程变更方案等步骤。工程变更价款的确定方法02包括合同中已有适用于变更工程的价格、合同中只有类似于变更工程的价格、合同中没有适用或类似于变更工程的价格等三种情况的处理方法。工程变更的影响分析03包括对工程进度、质量、投资等方面的影响分析，以及可能产生的合同争议和纠纷的预测和防范措施。合同履行过程中的变更处理123包括合同文件、法律法规、工程建设惯例等方面的依据和理由，以及索赔事件的事实和证据。索赔的依据和理由包括索赔意向通知、索赔资料的准备和提交、索赔报告的评审和批准等程序和时限要求。索赔的程序和时限包括反驳对方索赔要求、提出反索赔要求、寻求和解或调解等策略和措施，以及应对合同争议和纠纷的预案和准备。反索赔的策略和措施索赔与反索赔策略制定06质量管理与验收规范Chapter03质量管理体系运行维护通过内部审核、管理评审、纠正措施和预防措施等手段，持续改进质量管理体系，确保其有效运行。01质量管理体系构建包括质量方针、目标、组织结构、职责、程序、资源和持续改进等方面的内容。02质量管理体系文件编制编写质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格等，确保体系文件的完整性、一致性和可操作性。质量管理体系建立及运行维护过程质量控制方法采用统计过程控制（SPC）、过程能力分析（CPK）等方法，对关键过程和特殊过程进行实时监控和预警。质量检验与测试运用各种检测设备和手段，对原材料、半成品和成品进行质量检验和测试，确保产品质量符合标准要求。不合格品控制对不合格品进行标识、记录、评审和处置，防止其非预期使用或交付。过程质量控制方法和技术手段包括验收申请、验收准备、现场核查、问题整改和验收合格等步骤，确保工程按照设计要求和合同约定完成。竣工验收程序依据国家相关法规、标准、规范及合同约定，制定详细的竣工验收标准，对工程进行全面、客观的评价。竣工验收标准对工程建设过程中形成的各种文件资料进行整理、归档，并按照相关规定移交给建设单位或档案管理部门。竣工资料整理与移交竣工验收程序和要求07创新思维与现代科技应用Chapter绿色建筑理念与实践探讨绿色建筑的设计原则、节能措施及环保材料的应用，培养学员对绿色建筑的认知和实践能力。智能建筑技术与应用介绍智能建筑的概念、技术体系及发展趋势，分析智能建筑在提升建筑品质、提高能源利用效率等方面的作用。绿色建筑与智能建筑的融合发展探讨绿色建筑与智能建筑的相互关系，研究二者在建筑设计、施工及运营管理过程中的融合发展。绿色建筑、智能建筑发展趋势BIM技术在建筑设计中的应用讲解BIM技术在建筑设计阶段的应用，包括建筑信息建模、协同设计、性能化分析等，提高设计效率和质量。BIM技术在建筑施工与管理中的应用阐述BIM技术在建筑施工阶段的应用，如施工进度模拟、碰撞检测、成本控制等，提升施工管理水平。BIM技术概述与发展趋势介绍BIM技术的基本概念、发展历程及未来趋势，使学员了解BIM技术在建筑与建设工程领域的重要性。BIM技术在建筑与建设工程中的应用互联网+、大数据等现代科技手段融合创新研究如何将互联网+、大数据等