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文档简介
第页共页班组管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范班组内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。本规章制度适用于本公司班组的员工。第二条班组内部各项管理事务，将按照本规章制度进行操作和处理，凡涉及本规章制度未明确规定的情况，应按照公司相关制度进行处理。第二章班组的组织与管理第三条班组的组织与管理由班组长负责，必要时可以设置副班组长等职务。班组长由公司指派担任，副班组长由班组成员内部推选产生，需公司认可。第四条班组长负责班组的日常管理工作，包括工作任务的分配与安排、人员考勤和纪律管理等。班组长应具备较高的业务水平和管理能力，担任班组长期间必须保证全职工作。第五条班组长有权利对班组员工进行批评、教育和纪律处分，对工作不合格、违反纪律的员工，可以口头或书面警告、记过、降低岗位等级或者辞退。第三章班组工作制度第六条按照公司要求，班组成员应根据工作需要，保证正常上班时间内的到岗到位。第七条班组成员必须按照公司要求穿着工作服，并认真保养和管理工作装备及设备，严禁私自带离开工作地点。第八条班组成员应按照工作任务和工作要求，安排合理的工作时间，并保证按时完成任务。第九条班组成员应密切配合其他班组成员的工作，相互帮助，共同完成工作任务。第十条班组成员离开工作岗位时，应提前向班组长报告，并经允许方可离开。第四章班组考勤制度第十一条班组成员应按照公司规定的上班时间到岗到位，准时上下班，并在公司规定的地点进行考勤打卡操作。第十二条员工请假应提前向班组长提出申请，并经公司批准后方可请假。员工请假时间超过3天的，需向公司提供请假理由及相关证明。第十三条按照公司规定，班组成员如果未经批准擅自旷工、迟到早退、不出勤等，将按照公司规定进行处理，包括记过、罚款、扣除工资等。第五章班组奖惩制度第十四条为了表彰优秀员工、激励班组成员，公司将设立各类奖励。奖励包括个人表彰和集体奖励。第十五条个人表彰包括员工表扬和荣誉称号，员工表扬可由班组长直接发放，荣誉称号由公司颁发。第十六条集体奖励针对班组在工作中取得的优异成果而设立，可以是物质奖励或团队活动。第六章班组纪律制度第十七条为了规范班组成员的行为，建立良好的工作氛围，制定以下纪律制度。第十八条班组成员在工作中应遵守工作纪律，如按时上下班，服从工作安排，遵守公司规章制度等。第十九条班组成员应尊重其他员工的劳动成果，不得做出嘲笑、恶意挑衅等不尊重行为。第二十条班组成员不得私自借用、占用公司财务，不得擅自安排、变更工作内容和工作时间等。第二十一条班组成员不得泄露公司机密，不得在工作中进行损害公司利益的行为，如截留、私自销售公司产品等。第七章附则第二十二条本规章制度自制定之日起生效，并经公司领导班子审定。第二十三条班组成员应当认真遵守本制度，如有违反，将依据公司相关制度予以处理。第二十四条对于
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