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文档简介

成绩奖罚管理制度一、制度目的为了调动员工的积极性，促进公司员工的竞争和团队合作，建立一套成绩奖罚制度，以激励员工在工作中充分发挥自己的能力和体现工作绩效。二、制度内容1.奖励制度及时奖励公司将及时给予员工绩效奖金、优秀员工证书等奖励，对绩效项目的评定以月为单位评定并公示，并在次月底将奖励金额直接发放到员工工资卡中。优秀员工评选公司将每年选取10名最佳员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金，并在公司内部媒体发布获奖者的事迹。团队奖励公司鼓励团队合作，一起为公司的发展做出贡献。每月评选出最佳团队，颁发荣誉证书和奖金。同样的，最佳团队的成员名单也会发布在公司内部媒体上。2.处罚制度竞争性惩罚对于员工在工作中表现较差或失误的，由公司领导或项目经理根据实际情况提出相应的惩罚建议，经过评审后再作出相应的处罚和调整。相应的工资将会有所减少。怠工处罚对于无故缺勤或迟到早退情况，公司将会取消迟到早退工资，并在员工档案中记录相应的记录。三、操作流程1.奖励操作流程绩效评估公司将每月对员工的绩效进行评估，并根据绩效结果确定员工的奖励金额。奖励发放公司将在次月底将奖励金额直接发放到员工工资卡中。2.处罚操作流程评估和定罪由公司领导或项目经理对员工的缺点和表现进行评估，并根据评估结果作出相应的处罚建议。处罚和调整公司领导或项目经理作出相应的处罚和调整，将其对员工工资的影响告知人事部门，并将记录存入员工档案中。四、执行标准本制度自发布之日起执行，人力资源部门指导执行。若有必要更改制度内容，须经公司领导讨论、人事部门审批并文本形式公开发表。五、总结本制度的实施，能够进一步激励员工的积极性和竞争意识，提高公司整体的工作效率和员工的工作质量，实现员工与企业

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