工贸公司管理制度_第1页
工贸公司管理制度_第2页
工贸公司管理制度_第3页
工贸公司管理制度_第4页
工贸公司管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工贸公司管理制度1.目的工贸公司管理制度的目的是为了规范公司内部管理，建立健全的管理体系，保证公司日常经营和业务开展的有序性和高效性，提高公司管理水平和经营效益。2.范围工贸公司管理制度适用于公司全体员工，包括公司领导和普通员工。本制度覆盖范围包括公司日常经营、人员管理、财务管理、合同管理等方面。3.公司组织架构公司领导班子：总经理副总经理财务总监技术总监市场总监部门设置：生产部技术部质量部采购部销售部市场部人事部行政部4.公司管理制度4.1公司日常经营管理制度公司遵守国家法律法规，保证经营活动合法化、规范化。公司要严格执行文件、公文等管理制度，整理归档相关文件和数据，便于日后查询和评估。公司要建立健全的日报、周报、月报、年报制度，及时上报营运、财务等方面的数据，为公司的日后经营决策提供支持和参考。4.2人员管理制度公司严格按照招聘岗位要求，对应聘人员进行综合评估、面试、考核等流程，以确保招聘的人员能够胜任工作。公司要对员工建立档案，记录员工个人信息、工作经历、绩效评估等信息。公司要建立工资制度和绩效考核制度，明确员工薪资和奖金的计算方法和标准。公司要重视员工培训和技能提升工作，为员工的职业发展提供支持和保障。4.3财务管理制度公司要建立完善的财务管理制度，做好日常的财务会计工作，保证财务记录的准确性和真实性。公司要建立资金管理制度，合理分配资金，保证公司正常经营的资金需求。公司要建立清晰透明的收支管理制度，保证业务流程和财务流程的统一、规范、严密。公司要对资产建立健全档案，定期审核固定资产清单和财务报表，确保资产的使用和变动情况能够完全掌握和追踪。4.4合同管理制度公司要建立合同管理制度，规范合同的签订和管理，保证合同的合法性和有效性。公司要将合同内容和必要细节尽量详细地制定在合同中，以减少后续发生的争议和纠纷。公司要对已签订的合同，尽快进行履约，以保证公司的信誉和声誉。公司要定期审核已签订的合同，以发现并解决存在的问题，并对合同情况进行评估和总结，提高合同管理水平和效率。5.结束语本制度是工贸公司内部的管理规范，关系到公司日常经营和业务开

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论