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文档简介

工地服务人员管理制度一、管理概述工地服务人员管理制度是针对工地服务人员的管理程序，旨在规范工地服务人员的行为、提高安全意识和工作质量，确保工地人员生命安全和工程质量有保障。本管理制度适用于所有的工地服务人员。二、权限管理1.招聘和录用由工地管理部门负责招聘和录用工地服务人员，需进行资格审核，并了解其经验和技能。同时对其进行岗前培训，确保其具备相关技能和安全意识。2.工作区域管理工地服务人员在工作区域内按照工作计划，进行必要的工程施工和维护工作。服务人员需要与工地管理人员保持沟通，确保工作顺利进行。3.权限分配工地服务人员在工作时需保持正常的工作状态，严禁随意离开岗位。在每日工作结束后，需进行交接班，向下一班次的服务人员进行相关说明，确保工作的顺利进行。4.责任管理工地服务人员在工作中要遵守有关安全管理制度和工程质量管理制度。如有违反相关制度行为的，要严格依照有关规定进行处罚。三、工资待遇1.工资发放工地服务人员工资由工地管理部门自行负责发放，并要依照有关规定发放。2.工资调整工地服务人员的工资调整需经相关审批，并向工人做出公示，确保工人的权益。四、工作时间1.工作时间工地服务人员按照合同约定的工作时间，进行工作。2.工作休息工地服务人员在工作间隙，可以进行适当的休息，但严禁在工作时间内进行其他私人活动。五、卫生管理1.工作服管理工地服务人员在工作中需要穿戴符合规定的工作服装，并需根据工艺要求配戴相关的安全防护用品，确保工作人员的安全。2.环境卫生工地服务人员应自觉维护工作现场的卫生环境，确保卫生清洁。六、安全管理1.强化安全意识工地服务人员需要加强安全教育，提高安全意识，并按照相关规定配戴安全防护用品。2.现场安全管理工地服务人员应特别注意工地现场的安全风险，如有发现安全隐患应及时向有关部门移送，确保现场人员和设备安全。七、其他管理1.奖励和惩罚工地服务人员的工作成绩应及时成果评价，表彰先进，坚决打击违法行为，严厉惩罚不良情况的发生。2.人事管理工地服务人员的培训、升职等工作由工地管理人员负责。同时，工地主管部门应将员工档案及时做好管理。八

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