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文档简介

玻璃生产企业车间管理制度一、管理目标为了规范车间管理,确保生产效率和产品质量,本企业制定了以下车间管理制度。二、车间安全管理车间内禁止吸烟、乱放可燃物,禁止随意使用明火。禁止携带易燃、易爆等危险物品进入车间。安全设施、设备必须经常检查和维护,出现问题要及时处理。凡是离开产线的机器设备必须关闭电源并扣好安全开关。三、班组长和质检员职责班组长负责组织车间生产,安排和调度员工的工作任务,全面负责产线的生产进度和质量。质检员负责对车间生产过程和成品进行检验和监督,对不达标的产品进行处置和报告,并及时反馈问题给班组长,以促进改进工作。四、员工岗位责任和问责制度工艺操作员必须严格遵守生产操作规程和流程,确保产品质量和生产效率。保管员必须按照规定对原材料进行入库管理,确保物资的流转和安全。班组长必须统筹生产任务和员工安排,确保产线运转顺畅并及时处理紧急情况。质检员必须进行严格的检验和质量监控,确保产品达到指定标准。车间员工必须全面参与各项工作,积极发现和解决问题,确保车间安全、干净、整洁,严格遵守生产管理制度。五、车间文明生产禁止在车间内喧哗嬉闹,必须保持安静和整洁。禁止在车间内吃零食和容易沾染生产物质的饮料等,以免造成污染和安全隐患。禁止在车间内私设电线槽,电线必须按照规定走线,并保证安全隔离。班组长要积极倡导文明生产,组织有关活动,提高员工的文明素质和安全意识。六、异常情况处理一旦发生生产事故,必须立即报告公司领导,停止生产,并进行现场救护和处理。发生质量问题,必须立即停止生产,进行追查并查明原因,并立即采取补救措施,及时通报有关部门和负责人。如有员工违反生产管理制度,应当及时进行批评和教育,并根据情节轻重给予相应的处罚。巡检人员必须定期巡查车间安全、生产设施和员工操作情况,发现问题要及时报告上级领导并加以处理。以上是本企业车间

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