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文档简介

班组上班管理制度1.适用范围该班组上班管理制度适用于公司某班组在工作时间内的出勤、请假、加班等管理事宜。2.工作时间与考勤2.1工作时间班组成员的上班时间为每周一至周五的8:00-17:00，午休时间为12:00-13:00。如有特殊情况需要调整，请向所在部门主管提出申请。2.2考勤规定班组成员必须按时到岗，不得迟到早退。请假需提前向所在部门主管或班组长报备，经批准后，方可获得合法假期。迟到早退的情况将计为旷工，每次旷工将扣除当月工资1天。请假时间少于1天的按半天计，1天以上按全天计。2.3考勤记录班组成员必须在考勤机上刷卡签到，签到过程中禁止代签，如发现代签行为，将按旷工处理。3.请假规定3.1请假单填写班组成员请假需填写《请假申请单》，并由所在部门主管或班组长签字确认。请假单包括以下内容：请假人姓名、部门请假类型：事假、病假、年假、调休等请假时间：开始时间、结束时间、请假天数请假事由请假单需在请假前三个工作日内提交，如紧急请假的情况下，需要在请假当日提交。3.2请假审批请假申请单须由所在部门主管或班组长审批，如所长或班组长无法审批，需向其上级主管或人事部门申请审批。请假审批流程如下：班组成员提交请假申请单。所在部门主管或班组长审批。完成请假手续，申请人方可请假。3.3假期结算年底前的请假将于年底结算，未使用完的调休将会补偿到年底奖金中。4.加班与调休4.1加班申请班组成员若需要加班，需提前向所在部门主管或班组长请示，得到批准后，方可进行加班。加班费按照国家规定支付，每小时按照正常工资的1.5倍进行结算。4.2调休规定班组成员在周六、周日工作的，可以获得调休时间。具体规定如下：周末加班：赠送1个补休。替休：一般情况下，在公司工作满1年后，可申请获得替休半天假期或一天假期。节日调休：每年公司会安排放假时间，在安排调休时需向所在部门申请。5.班组长管理制度班组长是班组工作的主要管理人员，他负责协助班组主管，引导班组成员，同时保证班组工作顺利进行。班组长的职责如下：协调工作：汇报工作进度，协调成员工作进程，保证工作顺利进行。安排工作：根据工作重要性和紧急程度，合理安排工作计划、任务分配、进度跟踪等，及时指导和协助班组成员解决问题。组织培训：针对班组成员能力和工作特点，组织对班组成员进行相关培训，提升班组成员技能水平。6.班组员工管理班组成员是班组的核心力量，他们完成了班组所承接的任务或工程。他们工作的质量和效率将直接影响班组的发展。班组员工的管理应按照一定原则进行，确保班组的高效运行。班组员工管理原则如下：学习整合：新员工应让其他成员和班组长做收尾工作，并分别概括、整理和归纳有助于工作成绩和结果的实际经验。交流沟通：班组成员之间应该加强沟通和交流。防止信息遗漏和误解造成的困难，避免出现重要信息的遗漏。工作检验：班组成员应根据工作计划和任务要求进行工作，确保

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