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四项监督制度视频会议精神

深入学习，吃透精神。5月10日，普陀区国资委召开党委中心组会议，班子成员集体学习了视频会议精神、市委区委的相关要求和干部选拔任用工作四项监视制度，打算从5月开头，在全系统开展四项监视制度的学习宣传活动。实行“组织一次中心组专题学习，召开一次争论沟通会，举办一场辅导培训，撰写一篇心得体会，参与一次书面测试”的“五个一”措施，让四项监视制度入心入脑，真正使领导干部熟知、组工干部精通，干部群众了解制度的内容。

仔细贯彻，突出重点。明确崇尚实干的用人导向。将讨论制定《普陀区国有企业产权代表年度经营业绩考核与薪酬治理暂行方法》，对业绩考核的原则、对象、内容和结果运用等作具体规定，用分解考核责任主体、细化量化考核内容的方式，在系统范围内全面推行业绩考核，并充分运用考核成果，将其作为干部奖惩升降的主要依据。加大竞争性选拔干部力度。积极探究市场化选人用人机制改革，拓宽选人用人视野，使公开聘请、竞争上岗成为选拔国有企业经营治理人员的重要方式。近期，国资委党委将结合局部企业领导班子调整的实际状况，拿出一些职位，通过公开选拔、竞争上岗的方法选拔任用干部。讨论制定企业领导人员选聘和治理的详细方法。在对系统企业领导班子调研的根底上，探究建立与现代企业制度相适应，与党管干部原则相统一的干部选聘机制，把组织考察推举与市场化选聘有机结合。实行董事监事外派制度。今年，国资委党委将依据完善国有企业法人治理构造的要求，试点实施董事监事外派工作，并通过制定《普陀区国有企业董事会标准运作指导意见》、《普陀区外部董事监事治理和考核暂行方法》等相关文件，标准企业董事会、监事会建立。推行党组织领导班子成员公推直选工作。下半年，党委将在系统基层党支部中全面推行公推直选的选举方法，进一步建立健全反映党组织和党员意愿的党内民主制度。探究建立干部选拔任用信息公开制度。做到任前、任中、任后信息公开，逐步扩大干部选拔任用信息公开的内容和范围。选任前，通过书面通报、公示等方式拟配备干部岗位信息和资格条件。选任中，通过召开大会或公示，介绍干部选拔任用工作政策规定和方法步骤。选任后，准时公布选任结果。建立干部选任的全程纪实。建立干部选拔任用全程记实工作，实行一人一档，对干部的家庭成员、学习简历、工作经受、政治活动、奖惩状况等根底信息进展补充和完善，对民主推举、民主测评、考察、酝酿、争论打算等重点环节及选任过程中消失的特别状况进展全程记实，记实结果作为干部选任工作责任追究的主要依据。

强化监视，确保落实。立足增加贯彻实效，完善干部选拔任用监视机制。建立监视机制。既要加强组织监视、群众监视，又要加强过程监视、效果监视。既要注意干部选拔任用过程本身的监视，更要注意干部群众对选人用人满足度评价的凹凸。建立检查机制。实行日常催促、临时抽查、定期检查相结合的方法，确保各项制度的落实。建立述评机制。要求各企业负责人把制度执行状况纳入企业领导人员年底述职述廉内容，承受民主测评和民主评议。建立考核机制。国资委党委

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