沙漠徒步团建

步步为赢——《把信送给加西亚》戈壁沙漠徒步建设主题活动目录页02主题设计思路03课程流程设计04人众人的服务01培训背景01

培训背景培训背景【培训背景】西安杨森制药有限公司是中国最大的合资制药企业，公司业务包括生产和销售高质量的药品。近几年，随着外界环境的变化，医药企业不断面临着严峻的挑战，此次培训专门借助于沙漠这一特殊的大自然的环境及体验式培训的特殊形式，团队将组成一支支强大的队伍，以两天的大漠戈壁的徒步体验来激发热情，携手并肩，共创卓越，全力迎战未来新挑战【活动时间】2014年10月【活动人数】约80人【活动地点】腾格里沙漠02

主题设计思路一次心灵的洗礼

设计思路背景目标实现方式之前业绩一直稳定，14年市场出现一些挑战，预计15年会有更多的挑战和未知的变化，同时也会有更大的机会建立居安思危、积极主动迎接挑战、突破现状和使命必达的意识和赢的精神临危受命、遭遇流沙树立坚持笃行，遇到困难不轻言放弃的态度，敢想敢干，拒绝平庸，打造卓越的个人和卓越的团队重拾信念、紧急救护、穿越封锁线强化团队成员的执行力和纪律性、应变能力、主动发现并解决问题的能力以及在规则允许的情况下主动创新的能力，从被动应对到主动掌控的能力破译密码、寻找向导、信心宣誓团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》1、以《把信送给加西亚》为蓝本，全程模拟罗文将信送给加西亚的全过程；团队在路上不仅经历了路途漫漫的考验，还要克服路途中的种种“境遇”，最终目标是寻找到绿洲附近的“加西亚将军”，把信交给他；2、“临危受命-破译密码-寻找向导-紧急救护-信心宣誓-遭遇流沙-穿越封锁线-重拾信念-加西亚的风采”，原始的经历结合沙漠的特点，模拟匹配；

设计亮点第五关《遭遇流沙》《穿越封锁线》第二关《寻找向导》第四关《信心宣誓》第三关《紧急救护》起点终点第一关《破译密码》《加西亚的风采》《临危受命》团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》3、特设：晚间分享环节，讲述沙漠之行给自己最深的感受，或故事、或联想，甚至对未来的期盼，团队共享，激励人心；4、特设：根据第一天的表现，分发第二天的补给；5、特设：记录心路历程册和感悟卡两个工具，心路历程册留作纪念，感悟卡可以赠与他人。

设计亮点第五关《遭遇流沙》《穿越封锁线》第二关《寻找向导》第四关《信心宣誓》第三关《紧急救护》起点终点第一关《破译密码》《加西亚的风采》《临危受命》1898年，美国与西班牙已处于战争的边缘，美国总统麦金莱非常明白，取胜的关键在于同古巴的起义军协同作战。那么他必须想尽办法和古巴的首领取得联系。主人公罗文临危受命，凭借强烈的使命感和敬业精神，克服重重困难最终完成任务，将一封信送到了古巴义军首领加西亚手里。《把信送给加西亚》作为企业人的教育培训书籍广为传送！在罗文主动承担这个任务时，体现了他的主动性和魄力；任务完成了，也正说明了他面临未知的环境，能够接受变化，去应对，去寻找机会，去发现解决问题的方式；罗文绝不是一个人完成的任务，他是通过与伙伴的合作，他们是一个团队，这个团队具有强大的执行力，他们不惧困难，坚定笃行。这其中或许有些因素是偶然的，幸运的，但他们迫切完成任务的决心和不屈不挠的努力，是其获得成功的必然因素。“把信送给加西亚”—就让我们意志更加坚强、信念更加坚定，行动更加迅捷，精力更加集中吧。

把信送给加西亚团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》把信交给加西亚!不抛弃!不放弃!只因使命必达！

路线图（五湖连穿）备注：途中橘黄色部分是越野车代步线路，紫色部分为徒步线路具体细节会根据踩点最后确认培训日期时间地点内容地貌第0天’-16:00路上到达、入住18:00-20:00银川酒店会议室团队建设、讲解行程安排及注意事项

第1天7:00-9:00银川酒店启程公路9:30-19:00天鹅湖-乌兰湖（徒步体验32km）临危受命境遇一、二、三4/5是沙山,1/5是戈壁19:00-21:00乌兰湖（扎营）晚间分享避风休息区第2天6:00-7:00乌兰湖起床、早餐、收营避风休息区7:00-11:30乌兰湖-太阳湖（徒步体验22km）境遇四、五沙山14:00-16:00太阳湖-月亮湖（徒步体验6km）重拾信念+加西亚的风采+总结5/6是沙山,1/6是戈壁16:00-18:00月亮湖-酒店返程沙山18:00-19:00银川酒店餐厅餐厅总结第3天8:00-路上满载而归行程安排腾格里沙漠：位于内蒙古自治区阿拉善左旗西南部和甘肃省中部边境。南越长城，东抵贺兰山，西至雅布赖山。主要特点：1、中国第四大沙漠，沙子较为细腻，纯洁度高于周边其他沙漠，沙丘更加漂亮；2、徒步两天的话，全程经过腾格里沙漠90多湖泊中最为漂亮的两个湖，天鹅湖和月亮湖；3、两天穿越沙漠强度可以适中、可以增大强度，约60公里；4、活动需要在银川集合，终点在月亮湖景区门口，交通方便；腾格里沙漠

月亮湖位于内蒙古腾格里大沙漠腹地，近年来以其特立独行的野奢风格成为继博鳌、丽江之后的又一高位热点休闲度假胜地。神山、大漠、戈壁、藏传佛教……更是赋予了月亮湖这颗沙漠里的明珠无尽的魅力。来到这里，可以享受沙海冲浪的刺激、滑沙的激扬、徒步穿越沙漠的历程、沙漠游泳的独特魅力，还可以体味古人“大漠落日圆”感慨。2009年1月16日，月亮湖还与西湖、新疆天池等世界名湖同时被评为“中国十大魅力休闲旅游湖泊”，获得“中国最具浪漫气质湖泊”的美丽称号。月亮湖团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》02

课程流程设计团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》第一幕罗文的使命将《把信交给加西亚》的故事导入，需要队员们克服重重困难，找到加西亚将军，将手中的信交给加西亚。首先要选出队长，取队名，制作队旗并进行团队宣誓，有士气，有团队，才能完成不可能的任务。《永不放弃》的视频播放，奠定培训的基调。团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》布置任务：

在徒步开始前，由领导将信授予六支团队，信封上写“加西亚将军收”，队长代表接受。六个队的任务是一样的，为了顺利将信交到加西亚将军手里，我们分六队出发，希望各队以最快的速度送到。建议：

临危受命第二幕团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》第三幕艰难旅程任务说明：全体队员踏上了征途，他们将经历一系列的艰难险阻与重重考验，最终到达加西亚将军的营地。团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》境遇一：破译密码

背景：罗文到了牙买加，用密电给政府发了信息，告诉政府已经安全抵达。但是收到总部的是无线电信息，需要破解。操作方式：

按照规则破译密码，将密码和密文比对，六组队长进行拼凑，每组两个不规则的字，拼出“在两天之内把信送到加西亚”。踏上征途举例：

1898年，美国与西班牙已处于战争的边缘，美国总统麦金莱非常明白，取胜的关键在于同古巴的起义军协同作战。那么他必须想尽办法和古巴的首领取得联系。在两天之内主人公罗文临危受命，凭借强烈的使命感和敬业精神，克服重重困难最终完成任务，把一封信送给了古巴义军首领加西亚手里。

团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》境遇二：寻找向导背景：古巴的友军给我派来了一个向导，但是沙漠慢慢，走错路了？我们将通过现有的资源，给到向导信号。操作方式：

寻找水源，然后使用准备好的材料，组装好水火箭，并发射，让向导看到。勇闯牙买加团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》境遇三：紧急救护

背景：已经走了大约100英里，这里烈日当头、酷暑难耐，大家都快队累倒了。操作方式：

团队中两个成员抬另外一个成员走一段路程，轮流交换，每个人都帮过别人，也被帮助过。勇闯牙买加团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》境遇四：信心宣誓背景：第二天的旅程即将到来了，就让我们合作写下必胜的信念。操作方式：应用沙子，矿泉水瓶，绳子等器材，团队每人拿一根绳子，写下他们最想表达的心情或者必胜的信念。树立信心团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》遭遇沙丘境遇五：滑沙背景：遇到高高的沙丘。操作方式：手挽手，肩并肩，从一个不落的从高高的沙山上走下来。团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》境遇六：冲破封锁线背景：马上到就要见到加西亚将军了，就差越过西班牙军队的最后一道封锁线了。操作方式：

学员一起冲破挡在前方的一根绳索。最后的征途团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》第四幕晚间分享没有车辆可以代步，没有牲畜帮你负重，无从选择，无法回头，回头还是同样的戈壁大漠，不如前行，终有尽头。你只有一个选择：玩命爬，玩命走。在徒步的过程中，你会时不时痛骂自己脑残缺魂千里迢迢花钱找罪受，你会无比怀念家中松软的沙发和冰镇的可乐。但是当你真正投入其中的时候，你会发现这一切你依然可以用你自身的力量去达到你追寻的目标。也许少了些在目前地位的享受和对组织的依赖，去坚定自己的意志完成和度过不可相信的问题，也确实能把这种精神带入到工作中去，懂得理解和运用才是徒步的真实意义所在。团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》经过艰难险阻，按任务所示加西亚将军的营地，但是队员找到加西亚留下的线索，由于战争爆发，加西亚决定临时转移了，具体位置还在前方很远处！队员们无论从心理还是生理都几乎到达极限，这个小小的略有戏弄味道的结果，会令大部分队员的情绪爆发，抱怨，沮丧，困惑，疲惫，不解的心情如潮水一样的涌来。是放弃还是继续？！第五幕重拾信念团队建设主题活动方案-《把信交给加西亚》第六幕加西亚的风采队员们完成这一系列的艰难险阻终于来到了绿洲，找到了加西亚将军，一路上有汗水有泪水，但是完成任务的喜悦冲淡一切疲惫，加西亚将军（一般由单位领导扮演）庄严的向每位队员行军礼，并一一握手，从队员手中接过要交给他的信；并大声将信的内容念出，学员们带着自豪，享受荣誉的盛宴。大总结精彩瞬间—照片回放，回想一路的欢笑与汗水，将氛围推至最高潮；各小组成员将徒步记忆中最高兴、深刻、最有成就感、不为人知等故事以小组形式分享出来。邀请领导讲话，做最后的总结；“暴风骤雨”活动，在热烈的掌声中收尾；