2023年店长竞聘演讲稿范文_第1页
2023年店长竞聘演讲稿范文_第2页
2023年店长竞聘演讲稿范文_第3页
2023年店长竞聘演讲稿范文_第4页
2023年店长竞聘演讲稿范文_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年店长竞聘演讲稿范文店长竞聘演讲稿范文1

敬重的各位领导、同事们:

大家好!特别荣幸站长这里参与竞选。我今日竞聘的岗位是药店店长一职。

假如我是店长

我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的发展,要加强专业学问的培训。还要学习心理学。因为做为一个药店的员工来说。你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所须要的。还要满意他所须要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南。走出世界。冲出亚洲。

假如我是店长

我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人。

假如我是店长

我会精确的驾驭医学学问。做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的.道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的要求。

竞争有上有下,无论结果如何,我都会一如既往的努力工作。感谢大家,我的演讲完毕。

店长竞聘演讲稿范文2

敬重的各位领导、各位店长、各位同仁:

大家上午好!

首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

我今日的演讲内容很简洁,—个人,一个故事,五个意识。

我叫某某某某,大专学历,XXXX年10月来某某大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁,诞生农家寒门,没毕业就在某某大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的基础学问和营销技巧,并且提高了人际沟通实力和协调实力。XXXX年8月调到东岭北街店,通过在这里的熬炼和实习,使自己对药店的日常管理实力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平,XXXX年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了某某大药房发展的的光明前景,更坚决了我接着为某某大药房工作的信念。

“欲穷千里目,更上一层楼”,进入某某大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的.职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人。

1、具备高尚的职业道德

高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。

2、建立了良好的个人信誉

在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。

3、具有主动的实干精神

不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作仔细细致,条理清晰,主动完成上级交待的工作。

店长竞聘演讲稿范文3

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公允的电信客户经理竞聘书机会。

我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:

1、酷爱电信事业,有剧烈的工作责任心;

2、具备肯定的学历,有较长的管理工作阅历;

3、熟识电信业务流程;

4、良好的心理素养和较强的语言沟通实力;

5、具有较强的人员管理实力。

从我15年的工作经验来看,以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担当文湖营业厅店长一职,我还要做很多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行状况,包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的`健全状况。其次要对营业厅员工要有基本相识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,担当起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是:

一、完善岗位职责,合理进行人员调配

二、狠抓现场管理,提升服务品质

三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉

四、强化业务技能培训,提升人员素养

五、不断完善后端管限制度,确保平安生产

这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来确定会遇到许多困难。但我酷爱电信值班经理竞聘,有剧烈的责任心,求真务实,擅长学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

假如营业部领导及同事们认可我的构想,认可我的工作实力,请选我吧!我肯定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信发展再添新砖!

我的竞聘上岗演讲完毕,感谢大家!

店长竞聘演讲稿范文4

敬重的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!

首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

我今日的演讲内容很简洁,—个人,一个故事,五个意识。

我叫柴志胜,大专学历,20xx年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁,诞生农家寒门,没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的基础学问和营销技巧,并且提高了人际沟通实力和协调实力。20xx年8月调到东岭北街店,通过在这里的熬炼和实习,使自己对药店的日常管理实力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平,20xx年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景,更坚决了我接着为吉林大药房工作的信念。

“欲穷千里目,更上一层楼”,进入吉林大药房的'第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人

1、具备高尚的职业道德

高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。

2、建立了良好的个人信誉

在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。

3、具有主动的实干精神

不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作仔细细致,条理清晰,主动完成上级交待的工作。当然,工作中也有不开心的时候。一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从今,我深刻相识到,必需加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。从今,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业学问得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。

青,取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利,我会在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

1、时刻有危机意识:

在工作中必需有危机意识,不能有丝毫懈怠。快速处理好突发事务,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

2、要有经营者意识:

开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己实力范围内,一力担当,趋利避害。

3、要有教练意识:

对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的实力。有些新员工接待顾客时有恐惊心理,店长应刚好帮助他们消退这种恐惊心理。

4、要有超前意识:

对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早打算,并将信息反馈至总部,以备参考。

5、要有胜利意识:

店长乃一店之主,每天面临着许多难题,很简单出现懊丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,胜利不仅靠过硬的本事、良好的看法或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃天行健,君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何,我对会努力工作,接着前进,最终祝吉林大药房财源通四海,生意畅三春!

店长竞聘演讲稿范文5

敬重的各位领导、各位店长、各位同仁:

大家上午好!首先,感谢公司给我这次眼睛店店长竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争上岗,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

今日竞聘店长一职,我深知自己的阅历不足,职业技能不够,但我有的是信念、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,仔细,主动,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发觉分析店中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助。

1、培育员工的自信念,加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念,培育员工永不满意的学习心态,做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,更要注意团队协作。

2、加强服务质量的提升。商品是有形的,而我们的服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升竞争力,创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的.优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

3、如何做好店长:首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关切,同时对她们的生活及家庭上也要时时关切,做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。

敬重的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,假如我竞聘胜利,我决不会辜负领导的期望,根据我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利,那就说明我与店长的实力还有肯定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素养,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。

我的演讲到此结束,感谢大家!

店长竞聘演讲稿范文6

敬重的各位领导,各位同事:

大家好!

我是来自xx店的一名理货组长,我叫xxx。在这春暖花开充溢希望的季节里,我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台,让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来,勾画丹尼斯辉煌的明天。

今日竞聘店长一职,我深知自己的阅历不足,职业技能不够,但我有的是信念、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,仔细,主动,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发觉分析店中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助。

1、培育员工的自信念

加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念,培育员工永不满意的学习心态,做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,更要注意团队协作。

2、加强服务质量的提升

商品是有形的,而我们的服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的`质量,服务是提升竞争力,创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

店长竞聘演讲稿范文7

敬重的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!

我竞聘的岗位是超市店长。首先,感谢公司给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是超市店长。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

我今日的演讲内容很简洁,—个人,一个故事,五个意识。

我叫柴志胜,大专学历,20xx年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁,诞生农家寒门,没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的基础学问和营销技巧,并且提高了人际沟通实力和协调实力。20xx年8月调到东岭北街店,通过在这里的熬炼和实习,使自己对药店的日常管理实力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平,20xx年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景,更坚决了我接着为吉林大药房工作的信念。

“欲穷千里目,更上一层楼”,进入吉林大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人。

1、具备高尚的职业道德,高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。

2、建立了良好的个人信誉,在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。

3、具有主动的实干精神,不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作仔细细致,条理清晰,主动完成上级交待的工作。

当然,工作中也有不开心的`时候。一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从今,我深刻相识到,必需加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。从今,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业学问得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。青,取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利,我会在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

1、时刻有危机意识:在工作中必需有危机意识,不能有丝毫懈怠。快速处理好突发事务,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

2、要有经营者意识:开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己实力范围内,一力担当,趋利避害。

3、要有教练意识:对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的实力。有些新员工接待顾客时有恐惊心理,店长应刚好帮助他们消退这种恐惊心理。

4、要有超前意识:对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早打算,并将信息反馈至总部,以备参考。

5、要有胜利意识:店长乃一店之主,每天面临着许多难题,很简单出现懊丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,胜利不仅靠过硬的本事、良好的看法或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃

无论这次竞聘结果如何,我对会努力工作,接着前进,最终祝吉林大药房财源通四海,生意畅三春!

店长竞聘演讲稿范文8

敬重的各位领导及同仁们:

大家新年好!

首先自我介绍一下,我叫##汉族福建福清人xx年05月10日生。从XX年到XX年在光大公司工作。

我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参与这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任,在公司公允,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的选择。

我的竞聘岗位是:广汇超市店的店长。

XX年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作协作下。精彩完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解相识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互协作团结凝合力不够大,常常发生扯皮与相互推诿现象。对市场状况,客户的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的胜利,短暂的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,客户的满足度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。

我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施:

1、业务产品方面:我从XX年到现在,都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的熬炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情,客户的管理,产品的性能,价格的熟识,加之今年通过自身的努力学习,对公司的管理要求及标准化流程都有肯定的相识和提高。

2、自身条件方面:我的为人处事原则是:首先应把公司利益及平安放在第一位,为公司创建最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导,共同进行管理工作,听从上级的支配,全力以赴做好每一项工作。踏踏实实做人,认仔细真做事,开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同志,工作负责,办事公道。

3、建立团队与职责执行方面:主持门店日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创建良好的工作环境,冲着共同目标努力奋斗,多看别人的特长、忽视别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些指责、多一点提示、少一些争论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的主动性,创建优质高效的`工作氛围,并建立起许久坚固的同事情意,充分发挥团队协作精神。只有团队的胜利才是我们的胜利。只有部属的支持才有胜利的店长。

4、在培训新员工成长方面:我觉得门店是公司培训与熬炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培育而来的,所以,我平常只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事相互沟通、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问,销售技巧、与客户沟通的阅历,输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司有用的人才。

以上是对内须要做到的几点,对外,在建立客户定位管理及提高服务质量方面:

我认为对于老客户、固定客户,定期保持联系和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培育,真正和客户做挚友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。依据产品优势,充分调动每位员工的销售主动性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑服务。向上门客户以热忱接待、细致倾听、介绍产品时耐性解答、仔细讲解、各种产品的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益状况下,尽可能满意客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料,通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户,让客户第一时间了解相识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易,达到与客户长期的双赢目的。

我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽敞胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板,好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、悲观。

我信任,一分耕耘,非常收获,只要我努力去做了,信任我就肯定能胜利,感谢大家!

店长竞聘演讲稿范文9

大家好,我是百草堂平安店的一名成员,作为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热忱服务。耐性的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工。有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员。希望大家帮我见证今日的承诺,我会以实际行动来表明今日的决心。

假如我是店长,我会精确的驾驭医学学问。做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的'要求。

假如我是店长,我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的发展,要加强专业学问的培训。还要学习心理询问学。因为做为一个药店的员工来说。你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所须要的。还要满意他所须要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南。走出世界。冲出亚洲。

假如我是店长,我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人。

最终祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界。

让我们大家共同期盼那一天的到来吧。

店长竞聘演讲稿范文10

各位领导、同仁,大家好。

我很荣幸参与这次服装店副店长竞聘,这对我来说是一次:提高实力,熬炼自我,呈现自我的千载难逢的时机。我叫xxx。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,XX年10月我很有幸参与xxx集团公司,对于服装行业只是外表浅薄的了解略知一二,参与xx集团后我觉得我对于服装行业是一个一窍不通的人,承受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务学问,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的暖和与温馨,让我坚决信念做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导赐予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支精确无误的核对好,把各类报表填写清晰报到公司各部门,小票的保管,每一项细微环节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监视下,我用仔细负责的工作看法,加强岗位技能学习,能够精确,快速做好收银结算工作,严格根据各项程序办事。

工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务学问,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的,这样才可以到达一个前期的销售效果,微笑使人喜爱你,用我们主动热忱的微笑效劳去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的挚友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。

在工作中,把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐,我欢乐,我微笑,生活才充溢阳光,工作才充溢激情!所以在销售上我拥有了很多客户,我想,有了客户就有了效益的,经济效益也将随之增加。经验了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中驾驭了业务学问,能够在市场多元化的进程中快速的驾驭顾客心理,更加的协作店面的运作流程协助店长做好前期工作给新员工做好典范。

XX年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的效劳理念,也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的效劳工作,有效落实公司指令刚好上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。

形象的优雅,环境的整齐,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障平安也要帮助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和贮存,与平安职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。

后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店防盗,防火设备的保养和贮存,与平安职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。

后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关切员工心情改变,帮助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最正确精神状态和最好的效劳面貌去迎接顾客,做到真诚效劳,真心效劳,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的效劳也只能表达却达不到营销的干脆效益,我有责任将店内的`主资源配备齐全到达一个供应效果,保障店内备品足够是一项必不行疏忽的工作,从而保障效劳和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满足进行究竟,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后效劳,有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满足,在店长不在的状况下,刚好处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理看法刚好上报店长,在店面的售前,售中,售后工作帮助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一样。

还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘胜利与否,我都将以百分之百的热忱努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中确定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我信任坚持肯定会胜利,我依旧会接着努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为胜利找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

店长竞聘演讲稿范文11

敬重的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。

我叫xxx,今年xx岁,xxxx学历、中共党员。xxxx年毕业于xxxx高校,xxxx年应聘到本公司工作,刚进移动我是在xxxx第一营业厅担当前台营业员,工作期间,勤勤恳恳脚踏实地学好专业学问,这一点为以后的工作打下了坚实的基础;

xxxx年xxxx月我竞聘到xxxx营业厅担当店长,在xxxx营业厅工作期间,领导赐予了很大的支持,在领导的带领下,在员工的共同努力下,我们走出营业厅,将三主动发展到厅外,到企业现场拓展业务,在集团业务的带动下,xxxx营业厅的业务量提升了一倍,月营业额从05年10月的xx万逐步提升到了xx年1月的xx多万。我们的努力没有白费,xxxx营业厅的服务得到了越来越多客户的认可,营业厅业绩的提升也得到了同事和领导的确定。

xx年1月,我从xxxx营业厅调到了xxxx营业厅,xxxx营业厅由于是新厅,刚起先客户很少,办理的业务也比较单一,为了扩大营业厅对外知晓率,增加营业厅业务量,我们向营业厅四周居民区和购物市场发送宣扬资料。通过各方面的努力,xxxx厅的人流量有明显增加,人流量由1月1800多人增加到了现在的3500多人到。xxxx厅的服务检查始终排在前几位,并多次在xxxx服务检测中排名第一。xx年5月,本着提高自己的组织协调实力,能更好的服务我们的班组,我报名加入了移动内训师的队伍,通过内训师的相关培训,我学会了一些管理和培训的方法,在晨会和例会中我会利用案例分析式培训和情景模拟培训,把新业务和日常工作中的问题融入进去,敏捷运用。通过大家的共同努力,xxxx厅营业员的业务办理速度提高了许多,综合素养也到了提高。看着营业厅员工们的进步,我也逐步向他们提出了更高的要求,比如争夺本月的服务密码举荐能手,和下季度将xxxx厅发展成为的优秀厅的目标。

刚才向各位领导汇报了我在移动4年的工作状况。在座的诸位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和激励的良师益友,在此感谢全部赐予我帮助和指导的领导和师长。今日我应聘的岗位是xxxx第一厅营业厅店长。

假如我能够竞聘上这一岗位,我将在领导的带领下,围绕如何提高客户满足度进行工作支配。

移动营业厅是移动对外宣扬的窗口,因此营业厅的形象如何,服务质量如何,干脆关系到客户满足度。那么怎样创建让客户感知良好的氛围是特别重要的。要想让客户对我们营业厅有很好的评价,那么我们的营业厅肯定要有良好的、主动的工作氛围。xxxx主厅是很优秀的一个营业厅,是旗舰厅又是满足100服务营业厅,目前主厅总共有员工xxxx位,一楼、二楼总共xxxx个台席,主厅许多都是业务素养很强、责任心很强的员工,面对这么一个团队,首先我会对自身角色的进行转变。即由小厅详细项目管理工作的角色向大厅的组织管

理工作的角色转变。既要当指挥员,又要当好战斗员,与员工,在思想上同心,在目标上同向,在行动上同步,在事业上同干。

其次,提高员工的`执行实力,要以身垂范,将领导安排的工作首先细分,抓住重点,有安排、有步骤、有检查的进行,对任务安排时做到因人而异,但是保证公正公允。随时驾驭工作的进展。对开展得力的刚好总结,推广阅历,对落后的要刚好提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热忱。这里我想从两点入手,第一点是树榜样,让榜样真正起到带头作用。现在我们营业厅每月都有服务明星评比,我们现在是实行服务明星上墙并进行加绩效分等方式进行嘉奖。之外,我认为可以营造岗位荣誉感,比如将上月评比出来的服务明星和微笑明星支配到本月的引导岗工作。同时并让明星们写感受、体会,然后通过信息报等方式让领导、让同事知道主厅的引导岗工作人员是上月的服务明星,让这个岗位成为荣誉的象征,树立榜样,真正起到旗舰厅的作用。团队工作中沟通是特别重要的,在日常工作中,注意探讨剖析用户对服务的需求,得出正确结论,解决移动营业前台的难点问题,通过每月员工访谈等方式多和员工沟通;为领导多出点子,多献计策,通过月经营分析报告等方式多向领导汇报状况。同时关注部门通报状况,亲密协作,树立活跃、高效的活力团队形象。

发挥整体优势,让营业员在轻松的氛围中工作,让客户感知我们的团队是主动上进的。

提高客户满足度还可以从削减客户等待时间做起。主厅的各项事务分工比较明确,后台有固定的帐务员和稽核员,有三位值班长,分管业务、服务和全球通俱乐部。主厅人员分工明确,是很值得我学习的。但是我认为分工明确的同时要执行到位。由于二楼全球通俱乐部刚开业不久,客户的感知度很低,很少有全球通客户到二楼办理业务,

导致二楼全球通俱乐部大部分时间处闲时。针对这一状况,我觉得可以通过短信群发方式,在向全球通客户举荐新业务的同时,告知用户可以到二楼全球通俱乐部办理业务。这样,二楼全球通俱乐部的利用率将大大增加,同时也可以缓解一楼全球通专区的压力。

各位领导,各位评委,各位同事,在这个岗位我知道压力很大,但是我很自信,信任自己,信任团队,信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;也不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。感谢大家!

店长竞聘演讲稿范文12

各位领导:

首先,感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将听从组织的支配,干好自己的本职工作。

我叫黎诗诗,现年21岁,专科学历,毕业于威海职业学院09届市场营销专业。曾在大型连锁超市家家悦实习学习过1个月,主要负责货物清点,产品营销等各项工作。实习一个月来,在分部领导的带领下,在同事们的支持协作下,我仔细圆满的完成了领导下达的各项任务,受到了一样好品。

假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:酷爱本职工作,有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,沟通实力好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。

我认为作为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础

3、要沟通:常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完备,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情找寻实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创建、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的一心一意为顾客着想,削减投拆。

6.重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患歼灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创建良好的.外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,主动参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,刚好调整,以顺应市场的发展改变,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的确定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

店长竞聘演讲稿范文13

敬重的各位领导、同仁们:

大家好!

我很荣幸参与这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:提高自我实力,熬炼自我素养,呈现自我的千载难逢的机会。

我叫××,现工作于××服装店,在××服装店的岗位是一名导购员,现参与店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考核。

作为一名店长,我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。

管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以××的企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“××”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互协助。

就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴.

假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的'良好氛围。

假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。

假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关切员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有须要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要指责和惩处,这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允,但我要尽量做到公允,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

无论这次竞聘胜利与否,我都将以百分之百的热忱努力工作,不辜负领导和××店全体员工对我的期望,我知道在工作中确定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我信任坚持肯定会胜利,我依旧会接着努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为胜利找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

我的演讲到此结束,感谢大家!

店长竞聘演讲稿范文14

每个人都有幻想,我也不例外。今日,我在这里幻想了一回:假如我是店长。

假如我是店长,我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识.因为这些是事业起步的基石。然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,是离不开与他人的真诚合作的,离开了与他人的合作,一切幻想都是无法实现的。因此,如何正确引导和带动你的下属员工,使之成为一个有朝气锐意进取的团队,是很重要的。

首先,要让员工形成一种以集体才智和企业发展为己任的意识。作为一个职业经理人,不论多么聪慧和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间,而团队的才智是取之不尽、用之不竭的。在制定安排时,向每一个参加者灌输己随意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的'主子,司荣我荣,司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必需适应一个生气勃勃的团队,而不是用行政手段压制它。

其次,多数员工的毛病不是不追求完备,而是不敢负责任。什么事都要问上司,都要问怎么做。上司没有一个明确的指示,就不知道如何操作了。假如像这样凡事都逐一请示汇报后再运作,公司必定奢侈了大量的人力和物力资源,但员工肯定要根据公司规定操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。员工在做每个确定前,都要细致地想一想业务在操作过程中可能出现最坏的状况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。只有这样才可以熬炼出一

支可以打硬仗的团队,才可以在市场经济的大潮中去品尝和享受冲浪的激情。

再次,一分钟表扬是很重要的一环。假如你的员工工作干得特别好,但作为上司的你肯定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成果熟视无睹。不然他将会怎样认为?或许他们会想“我干吗这么卖力?没人关切我工作干得好坏,没人留意我,而我是多么勤奋和卓有成果;而成天无所事事的人竟和我挣得一样多!我这么卖命还有什么意思!”所以,对员工定期表扬是极好的动力源。当表扬显示出对胜利的理解时,尤为如此。同样,假如由于员工出现了差错而必需申斥的话,那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。因为,绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责怪”。甚至完全不习惯在自己的下级在场的状况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。或许还会对上司产生一种不满心情,甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。

世界上没有完备的个人,只有完备的团体,一个人的力气是渺小的,只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此,要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人,充分调动全部员工的主动性和主观能动性,凝合人的价值取向使之形成合力,在合力最大化中取得企业最大效益。

在以人为本,处理完内部关系并调动了大家的主动性之后,我会逐步带领大家向着新的目标前进。在此时我就注意市场的调研和考察,并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。占据市场不

难,难在发展市场并坚守市场。市场得到了开发,我们如何去发展?关于发展市场我们又要作出合理的市场分析并赐予一种发展方案和种种措施,宁听万人抒而不行一人断。做事不能只依靠自己的思想。俗话说:三个臭皮匠赛过诸葛亮,多听看法多接受并赐予接受,并赐予明确的奖惩制度。那样更有利于调动主动性更有利于公司或部门的发展。

关于市场的探讨、探讨、开发和发展其实是最困难的。那么这就要有洞察力了。假如我是店长我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最终才赐予进入市场的方案。如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题,那就须要深化的探讨了。因为各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展主要是依靠自己的实力和优质的售后服务。最重要的是如何维护一个诚信的企业并使企业沿着诚信这条健康的路发展下去.

不管怎样。一个好的店长必需要知道:天时地利人和!因为只有那样才可能迸发出一种力气!

店长竞聘演讲稿范文15

敬重的各位领导同仁:

大家好,我很荣幸参与这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高实力,熬炼自我,呈现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx,现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,20

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论