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PAGEPAGE1/业内既有的对企业发展有价值的，尤其是具有重要价值的人力资1的关键因素(KeySuccessFactors)是指企业在特定市场持续获利所2、分析相应的人力资源瓶颈。当找到公司发展战略瓶颈后，我们就要分析该战略瓶颈部门存在的'人力资源瓶颈。战略瓶颈部门存在的人力资源资源瓶颈通常表现为数量不足、质量不高、配置不当、R&D2“隐性”处理，以补偿原则来替代性地作为薪酬倾斜的理论依据TheDesignofStrategicRewardSystemDaliangFanJunZeng(BeijingNormalUniversityAtZhuhai,Guangdong,Abstract:Strategicrewardsystemmeanstherewardsystemshouldbedesignedasatactictosupportthedevelopmentstrategyofthewholecorporation.Thispaperhighlightsonthestepsofthedesignofstrategicrewardsystem,suchaschokepointsanalysisofthecorporatedevelopmentstrategy,scarcityanalysisofhumanresourceandthedesignofstrategicrewardsystem.Alsowepointoutsomepointsshouldbepaidmuchattentiontoinstrategicrewardsystem.KeyWord

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