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PAGEPAGE1XXXX有限公司编号:XXXX-LH-01版本:1.0生效日期:管控体系文件绿化工程接管验收管理指引发放编号:编制:审核:批准:版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注绿化工程接管验收管理指引编号:XXXX-LH-01版本:1.0生效日期:PAGE2目的规划绿化工程验收程序,确保绿化质量得以严格控制,满足项目客户要求。适用范围适用于公司新接项目的物业接管初验以及养护期满的复验移交工作术语和定义无职责权限总部工程管理部组织参与绿化工程施工过程监督,及时反馈处理发现的问题。负责绿化接管验收工作的整体协调,归口管理与开发公司的业务对接。组织绿化接管初验及养护期满后的复验工作,跟进工程遗留问题。物业服务中心工程组参加绿化工程的接管初验与复验。负责绿化工程接管验收相关资料的存档、备案。管理规定施工阶段介入总部工程管理部参与开发商苗木种植过程的现场监督及质量控制。当出现以下问题,总部工程管理部提出整改建议:对日后的保护、养护、观赏和消防安全存在潜在隐患。苗木规格、树型严重不符合设计要求的。苗木受损害程度严重,对苗木存活及种植效果有重大影响的。病虫害严重的。苗木种植穴未按要求开挖及未有施放基肥的。虽施有基肥,但基肥质量差,含有有毒、有污染物质,对苗木今后生长有严重影响的。总部工程管理部就以上问题填写《工作联系单》提出咨询意见建议,经过部门负责人确认后报开发商。竣工初验在苗木全部种植完毕后,总部工程管理部和物业服务中心工程组派人参与开发商、施工单位的共同验收。首先核查绿化工程资料,如工程绿化设计图、工程竣工图、苗木种植清单等相关资料。然后现场核实工程质量以及所种植的苗木情况。在初验过程中应着重注意以下事项:苗木种植种类、数量、位置是否与图纸相符。苗木规格是否符合设计要求。苗木生长情况及保护措施是否符合要求。参验人员应对验收中所发现的问题进行统计、汇总(对于较严重的和可能有争议的质量问题需拍照记录)在《绿化工程遗留问题登记处理表》中,经工程管理部负责人确认后送开发商、承建商并跟踪落实、督促整改。整改完成后,工程管理部组织复查、复验,符合验收标准的进行消项,仍不合格的则继续跟踪处理。对于初验合格或整改后合格的,工程管理部负责人代表物业公司在《绿化工程验收单》中签署初验合格意见,正式进入养护期。养护期满复验养护期间,物业服务中心工程组每天应跟踪检查施工单位对绿化产品防护效果。施工单位在养护期满过后,总部工程管理部、物业服务中心工程组与开发商和施工单位共同复验。合格苗木必须符合以下标准:桥灌木长势良好,没有枯枝、黄叶、残叶现象。桥灌木种植位置适当,高低错落有致,外形美观,造型、修剪合理。枝叶无病虫害,无蛀干害虫。桥木保护措施得当,有护树架,无倒伏、摇动现象。无裸露土面,草坪及地被植物无杂草或杂草率小于棵/平方米。施工现场地无残留垃圾、余土。不合格苗木及枯死、生长不良苗木限在一周内补种整改完毕。新补种部分,要从补种工作完毕起重新计算养护期。对检验合格苗木及绿化项目,总部工程管理部负责人代表物业公司在《工程绿化工程验收单》中签署接管意见。验收后工作物业服务中心工程组应建立绿化工程档案,一般包括:绿化工程合同(开发商提供)。绿化工程设计图(开发商提供)。绿化工程竣工图(开发商提供)。苗木种植清单(开发商提供)。绿化工程初验、复验记录(开发商提供)。绿化工程竣工报告(开发商提供)。外包绿化养护公司每年制定《绿化项目养护计划》,按《组织权责手册》报总部工程管理部审核、项目分管领导审批。外包绿化公司按《绿化

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