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第页共页渠道拓展主管岗位的主要职责表述范本渠道拓展主管岗位的主要职责:一、制定并执行渠道拓展战略1.负责制定公司的渠道拓展策略和计划,确保与公司整体发展战略相一致。2.研究市场需求和竞争对手情况,制定合理的渠道拓展目标,并制定相应的实施计划。3.确定合适的渠道拓展策略和策略,包括在线和离线渠道的选择等。二、渠道搭建与维护1.负责寻找并建立合适的销售渠道,包括经销商、代理商、分销商等,并与其建立合作关系。2.和渠道合作伙伴保持良好的合作关系,并与其共同发展渠道市场。3.监督渠道的运营情况,及时解决与渠道合作伙伴的问题和纠纷。三、市场推广与品牌建设1.承担市场推广和营销活动的策划和组织工作,提高品牌知名度和美誉度。2.与市场部门密切合作,完成市场推广目标,增加销售额和市场份额。3.负责市场竞争情报的收集和分析,并提供战略意见。四、团队管理与培养1.负责团队建设工作,包括岗位职责的规划、组织架构的建立与优化,招聘和培训等。2.监督团队成员的工作,制定目标和考核标准,评估绩效并提供必要的支持和指导。3.培养和发展团队成员的能力,提供培训和成长机会,激励团队成员的积极性和创造力。五、数据分析与报告1.进行市场和渠道的数据分析工作,了解渠道运营状况和市场需求变化。2.提供准确的数据报告和分析,为决策提供依据。3.建立和维护数据分析和报告的机制和系统。六、风险管理与问题解决1.对渠道拓展过程中的风险进行评估和分析,并制定相应的应对措施。2.及时解决渠道拓展过程中的问题和难题,确保项目的顺利推进。3.预见可能出现的问题,制定危机应对预案,并及时处理危机事件。七、与其他部门的协调与合作1.与产品、市场、销售等其他部门紧密合作,确保渠道建设与产品研发、市场推广等环节的有效衔接。2.协调各部门之间的关系,解决相关问题和冲突,促进团队合作和整体协同。八、市场调研与业务拓展1.进行市场调研工作,了解市场需求和竞争情况,并提供战略建议。2.开拓新的业务领域和市场,寻找新的渠道合作伙伴和机会。3.针对市场需求和业绩目标,制定相应的业务拓展计划和策略。九、监督与评估1.监督渠道拓展工作的执行情况,对渠道合作伙伴进行绩效评估。2.对渠道拓展工作进行定期评估和总结,提出改进建议,不断完善渠道拓展
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