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文档简介

工厂货运司机管理制度1.引言为了确保公司货运司机的安全、规范和高效运输，保证货物安全送达客户处，制定本管理制度。本管理制度适用于公司所有运输车辆和司机。2.司机招聘与管理2.1司机招聘公司招聘货运司机需严格执行以下流程：1.发布招聘信息，明确招聘条件和薪资标准；2.筛选符合条件的候选人；3.进行面试和笔试，考察候选人的业务能力和文化素质；4.进行背景核查，检查候选人的驾驶记录和犯罪记录，确保雇佣属实；5.进行体检，确保身体符合驾驶相关要求；6.签订合同，明确公司条件和责任。2.2司机管理公司运输部门应对货运司机进行管理，管理应包括以下几个方面：1.安排司机在每次运输前进行安全检查和车辆维护及打卡操作；2.定期召开司机安全培训，提高司机的安全意识和驾驶技巧，确保安全开车；3.根据司机的工作表现和公开违规记录情况，给予奖励或处分；4.防止司机接受贿赂或从事非法经营，建立有效的监管机制。3.车辆保养和维修3.1车辆保养公司应建立车辆保养制度，对车辆进行定期保养维修，以确保车辆处于良好的工作状态。保养时应注意以下事项：1.定期更换机油、空气滤芯、毛刷等易损耗品；2.检查轮胎状况，调整胎压；3.检查刹车、转向及传动系统。3.2车辆维修司机在车辆故障发生时，应向公司报告相应情况，运输部门应及时组织维修人员进行维修。当车辆需要进行大修时，公司应按照程序申请报废车辆或更新车辆。4.货品装卸和安全运输4.1货物装卸货物的装卸应按照公司规定和运输标准进行，司机应在装货前检查货物数量和质量，并在装货时注意以下事项：1.按照规定顺序装货，保证货物不受损；2.使用正确的吊挂工具和设备，保证装货安全高效。4.2安全运输在货运车辆运输中，司机应注意以下事项：1.保持良好的驾驶行为，遵守交通规则；2.保持车辆整洁、垃圾不乱扔；3.出现交通事故时，应及时报告，确保调查和赔偿工作的顺利进行。5.结束语通过制定本管理制度，公司可以对货运司机进行更好的管理，保证货物安全运输，提高效率，降低运输

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