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文档简介

工厂生产间管理制度1.引言为了确保工厂生产间的正常运转，提高效率和质量，保障员工的健康和安全，制定本工厂生产间管理制度。2.生产间管理责任2.1生产间主管负责制定和执行生产间管理的各项规定，做好生产间的生产计划和生产组织工作。2.2生产间主管要确保生产过程中符合国家相关的法律、法规、强制性的标准和管理制度，建立和维护生产过程的准确性和可靠性，确保生产过程中的安全和质量。2.3生产间主管应落实厂区的安全管理要求，加强现场的管理，将生产过程中的安全风险控制在安全风险评估可接受水平范围内，避免产生安全事故。2.4生产间主管要对工人生产环境进行安排和管理，确保生产环境清洁舒适，充分调动工人的积极性，增强他们的责任心和工作意识。3.安全管理3.1生产间内人员必须佩戴安全防护用品和服装，防止身体受到危害和避免被污染的食品、饮铛、药品等的交叉污染。3.2所有人员必须接受必要的安全教育和培训，熟悉操作规程，并将其功能完好的设备和工具及时检测、修理、保养，并记录好相关的检查记录。3.3安全检查要对各种安全隐患进行认真排查，发现并及时消除各种不安全因素，对接殤人员进行安全防护，提高安全执着意识和保护生命的责任意识。3.4标志牌、警戒线等警示设施应设立并经常检查、维护，以提醒工人注意安全。4.质量管理4.1生产间必须执行严格的质量管理制度，制定和完善生产过程和质量控制方案；4.2确保原材料、辅材料和产品达到国家相关的质量标准和强制性规定，检验验收不合格的材料不得使用；4.3减少生产工艺中出现不良品，加强过程控制和质量检查，在铛域产品达到货真价实的质量水平。5.生产计划管理5.1生产间主管需要制定具体的生产计划，安排员工的工作任务，提高生产效率。5.2生产计划要遵循生产能力和市场需求的实际情况，灵活制定计划，并进行有效的监控和统计，以保证生产和供应的协调性。5.3生产计划要与仓储管理、市场销售等各个环节相互配合和协调，提高生产物资的常务性和基础设施的协调性。6.节能减排管理6.1生产间主管负责制订和执行相应的节能减排方案，确保工厂能源的可持续利用和环境保护。6.2生产间必须严格执行有关环境保护法规，尽量回收再利用废料和回收资源，做到资源的勤余和无乱污。6.3根据生产环境要求合理稀释和排放废气、废水、废渣等工业废物，加强环境保护和生态建设工作。7.总结本制度的实施是完善本工厂生产经营和管理制度的重

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