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文档简介

工厂品质奖罚管理制度1.引言为了提升工厂产品的质量，强化质量管理，制定了本品质奖罚管理制度。本制度执行范围为全公司。2.奖励2.1品质表彰奖品质表彰奖是公司对质量管理工作好、优质产品产出的一种表彰方式。获得品质表彰奖的员工将得到以下奖励：发放表彰证书和奖金；优先考虑晋升；进行外出学习和考察机会等。2.2技术创新奖公司鼓励员工在工作中不断探索、尝试，创新技术、提高工艺，对于技术创新做出杰出贡献的员工将获得技术创新奖。获得技术创新奖的员工将得到以下奖励：发放表彰证书和奖金；进行技术专题研讨等；鼓励申请专利、发表论文。2.3工艺改进奖为了推进全员参与工艺改进的理念，公司设立了工艺改进奖，对于在工艺改进工作中表现出色的员工给予表彰。获得工艺改进奖的员工将得到以下奖励：发放表彰证书和奖金；参与工艺改进项目等。2.4犒劳奖对于在工作中出现好的成绩的员工，公司将会为他们提供犒劳奖。犒劳奖可以是单独的礼品和资金，也可以是在活动上的参赛权、优先参与食堂美食等其他形式。2.5特别贡献奖在特殊情况下，员工的出色表现会带来显著的业绩增长，公司将针对此类员工发放特别贡献奖。获得特别贡献奖的员工将得到以下奖励：发放表彰证书和奖金；优先考虑晋升；进行外出学习和考察机会等。3.惩罚3.1不良行为在工作中，员工的行为如有以下表现，将受到不良行为处罚：无故迟到、旷工；不服从工作安排；敷衍工作，虚报工时；怠工、浪费时间、偷懒；离职前不交接工作；泄漏公司信息；擅自私留公家财物或接受他人财物。3.2处罚方式对于出现以上不良行为的员工，公司将视情况采用以下处理方式：扣除工资或奖金；调换岗位；解除合同；通报批评、记过、降低评分、降职等。4.核查公司将针对工厂品质奖罚管理制度的执行情况进行核查，确保制度的落实。核查方式包括以下内容：随机调查员工对于品质奖励和罚款的掌握情况；定期召开听取员工意见的会议，及时检查制度执行情况；对制度执行情况不达标的情况，将进行督促和整改。5.结束语本制度对公司的产业生态、员工福利和品牌形象都有深远的影响。公司希望全员员工认真执行制度，并在日常工作中积极为提升产品

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