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文档简介
岗前培训管理制度一、培训的目的本岗前培训管理制度的目的是为了提高员工工作能力、提高服务质量和促进公司发展,使新员工尽快适应公司文化、明确工作职责,并能够快速进入工作状态。二、培训的范围岗前培训是为所有新员工准备的,包括正式员工、临时工、实习生等。三、培训的内容本公司岗前培训主要包括以下内容:1.公司文化和价值观新员工需要了解公司的文化和价值观,明确自己所处的角色和责任,并了解公司的发展战略和未来发展规划。2.岗位职责和业务流程新员工需要了解自己的工作职责、业务流程及相关工作流程并熟悉公司的管理制度,了解公司各部门的职责以及公司内部管理流程。3.服务质量标准新员工需要了解公司对服务质量的要求,了解公司的服务标准和服务流程,掌握服务技能和应对突发事件的能力,提高服务质量。4.安全生产意识新员工需要了解公司的安全生产制度和安全措施,提高安全意识和应急处置能力,降低安全事故的发生率。四、培训方式本公司岗前培训方式多样化,包括:1.面对面培训新员工进入公司后,需要接受相关的面对面培训,在培训中可以通过互动交流,了解公司、了解职务并熟悉工作流程。2.培训手册公司提供培训手册,手册包括以上所列的相关信息和培训流程,新员工可以通过自主学习,快速了解公司的文化和工作流程。3.视频教程公司提供相关的视频教程,新员工可以通过视频快速了解公司的文化、工作流程和规定。4.社交媒体接收培训公司社交媒体账号可以提供新员工的培训资料,新员工可以通过社交渠道实现信息的传输和接收,丰富培训方式。五、培训人员公司将会全力选拔优秀的专业人才从事培训工作,确保新员工受到最专业、有效的培训。六、培训的评估为了确保岗前培训取得预期的效果,公司将对每位新员工进行培训效果的评估,如有问题及时进行反馈和纠正。七、保密政策公司岗前培训资料及培训过程的相关内容均为公司机密,新员工应保密,不得擅自外传或将资料交给他人。八、制度的执行公司将对以上培训
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