对工作消极管理制度_第1页
对工作消极管理制度_第2页
对工作消极管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

对工作消极管理制度越来越多的公司采用了消极管理制度，即让员工自行管理工作，并根据达成的目标来确定他们的绩效评估和奖励。这种管理方式看似能够提高员工的积极性和自主性，但实际上它却存在许多弊端。降低员工团队合作精神消极管理制度通常会让员工过于关注自己的绩效评估和奖励，忽略了整个团队的共同目标。因为员工没有清晰的目标和具体的任务分配，他们常常会只关注自己的工作进度，而忽略了团队中其他成员的进展。这种情况会导致员工之间相互独立，缺少合作精神，最终导致团队绩效下降。缺乏领导力消极管理制度中员工管理自己的时间和工作，而领导则通常不会过多干涉员工的日常工作。这种情况下，领导缺乏足够的领导力和决策权，难以及时地纠正员工的错误决策和行为。在这种情况下，员工可能会出现“无所适从”的状态，而团队的规划和运作也难以得到有效的监督和管理。没有统一的标准和绩效评估因为消极管理制度中缺少任务和标准的确切分配，员工的工作量和质量难以评估。这样一来，在绩效评估过程中很难给出合理的奖励和考核方案，造成了不稳定和不公平的情况。此外，不同员工的能力和工作类型也可能存在很大差异，这样，不专业或不全面的考核，难以反映出员工真正的工作价值和贡献，进而非常影响员工的工作积极性和自主性。极易出现“混水摸鱼”的情况消极管理制度通常让员工很容易出现“混水摸鱼”的情况。因为没有统一的标准和约束，员工可能会有所谓的“暗地协作”或其他的不当行为，使得整个团队的运作发生问题。这种情况下，消极管理制度使得员工无法感受到团队意识的重要性和价值，让许多员工产生了上面所提到的缺乏合作精神的情况。结论虽然消极管理制度可以增强员工的自主性和创造性，但它并不能持续地提高员工的整体工作效率和团队合作精神。在实际中，我们应该在消极管理制度的基础上，建立良好的沟通渠道，让领导和员工能

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论