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文档简介

大北农企业日常管理制度一、制度目的为规范大北农企业的日常管理工作，提高工作效率，保障企业经营顺利开展，制定本企业日常管理制度。二、职责分工1.总经理对企业日常管理表现进行评估审核并核准重大事项对大北农企业的整体管理负责2.部门经理对本部门人员进行管理和监督负责部门内的日常工作安排和协调对部门的成果负责3.员工完成本职工作并遵守企业规章制度向直接上级汇报工作进展三、重要管理制度1.公司章程公司章程是企业行为的准则，规范了企业的管理行为和员工的行为，应严格遵守。2.内部管理制度内部管理制度是企业制度体系的重要组成部分，明确了企业内部人员的权利和义务，为企业高效率的运转提供了保障。3.基础建设制度基础建设制度是指为保障企业正常运营而制定的各项规定，如物业管理制度、设备维护保养制度、安全生产制度等，要求员工熟悉并严格遵守。4.培训制度企业实行定期培训制度，提高员工业务技能和素质，帮助员工实现个人发展和职业价值，增强企业的核心竞争力。5.绩效考核制度绩效考核制度是企业运作的一项管理制度，其目的是评估员工的工作表现和个人素质，为员工的工作提供指导和激励，并对员工的晋升、加薪等进行评定。四、奖惩制度1.激励奖励企业实行严格的激励机制，通过制定奖励制度等方式，激发员工的工作热情和积极性。2.处罚制度针对员工不遵守企业制度、职业行为不规范等表现，企业实行严格的处罚制度，对违纪者进行纪律处分甚至开除。五、制度宣导企业将本管理制度宣传至各个岗位，确保员工对企业的日常管理制度和相应的职责有一个清晰的认知，确保制度得以有效实施。六、制度执行企业要对日常管理制度进行执行，管理层要监督每个部门的执行情况，并及时对存在的问题进行针对性的整改，确保企业的日常管理制度得以有效实施。结语本企业日常管理制度是企业发展和保证运营的重要基础管理工作，

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